本書共分為9個(gè)單元，內(nèi)容包括：市場營銷概述、市場營銷環(huán)境、消費(fèi)者購買行為、市場調(diào)查、目標(biāo)市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷渠道策略、促銷活動(dòng)。

本書由兩個(gè)單元組成：第1單元為概述，簡要介紹商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的準(zhǔn)備工作；第2單元為商品流通企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)，以批零兼營企業(yè)為實(shí)訓(xùn)案例，從建賬、日常業(yè)務(wù)核算、報(bào)表編制和會(huì)計(jì)資料的整理和裝訂4個(gè)工作過程開展會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。

本書基于上海市第六人民醫(yī)院后勤管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的研究與實(shí)踐，詳細(xì)地介紹了質(zhì)量保障手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，具有非常顯著的實(shí)用性和可操作性。同時(shí)介紹了新技術(shù)在醫(yī)院后勤管理方面的應(yīng)用，主要包括建筑信息模型（BIM）技術(shù)的應(yīng)用和后勤管理平臺的開發(fā)應(yīng)用，具有創(chuàng)新性和前瞻性。本書所述內(nèi)容為上海市第六人民醫(yī)院后勤管理部門近二十年持續(xù)

為了滿足酒店對員工形象提升的要求，酒店企業(yè)的員工培訓(xùn)項(xiàng)目中都將職員的形象塑造作為一個(gè)重要組成部分。針對這種需求，社會(huì)上存在各種禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以為企業(yè)進(jìn)行短期培訓(xùn)。但是，職業(yè)形象的塑造并非一朝一夕可成的，需要學(xué)習(xí)者結(jié)合自己的本職工作，在儀態(tài)儀容、儀貌儀表、言談舉止等職業(yè)形象上下功夫，熟練掌握酒店各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和

本書立足于糧食市場化對糧食補(bǔ)貼、糧食價(jià)格、糧食調(diào)控的影響和要求,對糧食最低收購價(jià)的各種矛盾和沖突進(jìn)行研究,提出相應(yīng)對策建議。重點(diǎn)研究:糧食最低收購價(jià)的一般理論分析;糧食最低收購價(jià)的運(yùn)行狀態(tài)分析;糧食最低收購價(jià)運(yùn)行障礙等。

本書主要圍繞著三大決策問題展開研究，揭示各個(gè)決策的制定機(jī)理，設(shè)計(jì)出合理的決策模型和方法。一是建立國際工程市場選擇決策模型，并驗(yàn)證市場選擇決策（進(jìn)入/不進(jìn)入）與影響因素之間的關(guān)系。二是識別國際工程市場進(jìn)入模式的主要類型及相互關(guān)系；建立進(jìn)入模式選擇決策模型，驗(yàn)證進(jìn)入模式選擇與影響因素的關(guān)系；確定市場進(jìn)入模式選擇需要考慮的主

本書是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃立項(xiàng)教材《收銀實(shí)務(wù)》(第三版)的配套用書。全書與主教材內(nèi)容順序保持一致，由4個(gè)模塊組成：收銀基本技能訓(xùn)練、收銀服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練、收銀作業(yè)流程訓(xùn)練和收銀相關(guān)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

本書力求系統(tǒng)、全面、客觀反映成都市現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)情況和發(fā)展成效，并形成廣泛的社會(huì)共識，引聚社會(huì)資源，引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，吸聚頭部企業(yè)、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本抓住城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，按照成都市委市政府部署安排，成都市商務(wù)局牽頭編制了《成都市現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈藍(lán)皮書(2019)》。本書共分為四個(gè)部分，第一部分主要從產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、

本書共分九個(gè)單元，分別介紹了美容美發(fā)企業(yè)的概念及其作為現(xiàn)代企業(yè)的素質(zhì)要求和面臨的任務(wù)，企業(yè)管理組織學(xué)、市場預(yù)測、調(diào)查和營銷學(xué)在美容美發(fā)企業(yè)中的運(yùn)用，服務(wù)型企業(yè)質(zhì)量管理特點(diǎn)和方法，美容美發(fā)企業(yè)設(shè)備、原材料管理的知識，人力資源管理在美容美發(fā)企業(yè)管理中的作用等本書還配有Abook資源，方便教師及學(xué)生使用。

本書共分七篇。第一篇是“銷售管理介紹”。主要闡述銷售管理的概述、銷售管理研究的內(nèi)容、銷售管理的過程等內(nèi)容，包括第1-2章。第二篇是“銷售規(guī)劃管理”。作為銷售部門管理者的首要任務(wù)應(yīng)該是在企業(yè)大的營銷計(jì)劃框架下建立和組織自己銷售團(tuán)隊(duì)，并為此做出切實(shí)可行的銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。這部分主要從銷售規(guī)劃與設(shè)計(jì)、銷售區(qū)域管理、銷售組織建設(shè)等