本書依據(jù)理論分析和邏輯演繹構(gòu)建汽車行業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和電力行業(yè)四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論分類，并運(yùn)用內(nèi)容分析法，對這四個(gè)行業(yè)的中國上市公司年報(bào)進(jìn)行內(nèi)容分析、編碼，得出四個(gè)行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇分類的定量數(shù)據(jù)；另外，結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)方法對這四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析，運(yùn)用離散因變量的多元選

本書以風(fēng)險(xiǎn)管理與社會保障理論和方法為基礎(chǔ)，闡述社會保障風(fēng)險(xiǎn)管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法，中篇闡述社會保障基礎(chǔ)理論，下篇解析社會保障風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

本書通過作者親自做產(chǎn)品的經(jīng)歷，以及總結(jié)的方法和實(shí)戰(zhàn)案例，給B端產(chǎn)品經(jīng)理一份可快速上手的實(shí)用手冊：第1部分打造其可在不同行業(yè)快速應(yīng)用的底層產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維；第2部分講解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)后期的如何推動產(chǎn)品上線落地；第3部分通過解構(gòu)目前市場最熱門的教育、醫(yī)療、工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品，并把其產(chǎn)品中的通用性功能模塊（CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)

本書對培訓(xùn)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了深入探討，如體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、虛擬教室和非正式學(xué)習(xí)等。同時(shí)，本書還介紹了一些獨(dú)特的前沿話題，如內(nèi)容策展、學(xué)習(xí)分析的整合及學(xué)習(xí)的神經(jīng)科學(xué)。本書是眾多培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)頗有影響力且受人尊敬的、長期致力于專業(yè)研究的里程碑式的資深人士和大師們努力奮斗的結(jié)晶。書中囊括了豐富的案例研究、工作表、調(diào)查問卷、計(jì)劃表等工具，非

為了幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)解決B端產(chǎn)品運(yùn)營問題，小新撰寫了本書。在當(dāng)前的市場環(huán)境中，產(chǎn)品的高客單價(jià)、客戶決策周期長等因素使獲取客戶的成本越來越高。制定規(guī)范化的運(yùn)營策略，使產(chǎn)品更好地服務(wù)客戶，提升客戶口碑，是所有B端產(chǎn)品運(yùn)營人員需要思考的內(nèi)容。本書是一本B端產(chǎn)品運(yùn)營體系的方法論與業(yè)務(wù)落地案例相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)型圖書，詳細(xì)闡述了

本書的第4版出版至今已經(jīng)印刷2萬多冊，是中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材的配套輔導(dǎo)用書。本書的特點(diǎn)：(1)各章練習(xí)與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容緊扣《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》(第5版)教材；(2)實(shí)訓(xùn)與練習(xí)題類型較多，涉及知識全面，題量及難易程度相當(dāng)，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)；(3)根據(jù)中職教育的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)核算題以簡要型、單項(xiàng)式為主，兼顧綜合性，在取舍與安排上充分考

新常態(tài)下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要支撐，得到了各級政府的重點(diǎn)關(guān)注和大力支持，實(shí)現(xiàn)了快速增長，但由于長期以來形成的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式思維，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上仍然存在著重復(fù)建設(shè)、過度競爭、制度創(chuàng)新滯后、核心技術(shù)缺失、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、低端產(chǎn)品供給過剩和高端產(chǎn)品供給不足等問題，使其面臨供給有

本報(bào)告是國民經(jīng)濟(jì)研究所和中企會合作課題的研究成果，也是國民經(jīng)濟(jì)研究所歷年延續(xù)的系列報(bào)告之一。報(bào)告的、二、三部分是本報(bào)告的關(guān)鍵部分。它們包含了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)的很主要信息。報(bào)告的第四、五部分是分區(qū)域和省份的具體描述。關(guān)心某些特定區(qū)域、特定省份企業(yè)經(jīng)營環(huán)境狀況的讀者，可以從這兩個(gè)部分中直接找到所關(guān)心的內(nèi)容，而不必從全國的總

中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，發(fā)達(dá)國家對中國的技術(shù)封鎖越發(fā)嚴(yán)格，中國企業(yè)、特別是高技術(shù)企業(yè)通過對外直接投資的方式直接獲取顯性知識變得愈發(fā)困難。在這種背景下，隱性知識的作用愈發(fā)凸顯。企業(yè)可以通過與海外子公司以及海外技術(shù)人員溝通交流來獲取有益于創(chuàng)新的隱性知識，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為顯性知識來提高創(chuàng)新能力。雖然直接將專利和新產(chǎn)品反哺母國企業(yè)的趨勢變緩

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書實(shí)在又深刻地剖析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的真相，提煉出團(tuán)隊(duì)文化體系的精髓，讓團(tuán)隊(duì)成員為榮譽(yù)而戰(zhàn)，爆發(fā)出強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力，把團(tuán)隊(duì)打造成一支無堅(jiān)不摧的鐵軍團(tuán)隊(duì)。