本書介紹資產(chǎn)重組的會(huì)計(jì)與稅務(wù)問題，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)資產(chǎn)重組理論研究的不足。作者以資產(chǎn)重組的概念界定為前提，以企業(yè)并購理論、財(cái)稅協(xié)同效用理論、稅務(wù)協(xié)同效用理論、資產(chǎn)重組稅收制度基本理論為基礎(chǔ)，以發(fā)達(dá)國家資產(chǎn)重組的稅收制度為參考，深入研究了我國資產(chǎn)重組的會(huì)計(jì)與稅收制度的政策取向，并對(duì)資產(chǎn)重組及相關(guān)專業(yè)名詞概念做了界定，算是對(duì)資產(chǎn)

本書以培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用能力為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為導(dǎo)向，以“教、學(xué)、做”一體化為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和適用性。本書系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容要點(diǎn)，探討了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，闡述了財(cái)務(wù)管理的工作方法。本書共分為十一章：第一、二章主要闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)概念，第三到七章主要介紹了企業(yè)籌資、投資及營運(yùn)資金管理

本書以數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架下的“業(yè)財(cái)法稅”融合為根基，從大建安財(cái)稅籌劃平臺(tái)模式的操作原理、操作流程、操作案例角度出發(fā)，包括工程勘察設(shè)計(jì)、EPC總承包、承包墊資、項(xiàng)目管理與咨詢、廣告宣傳、營銷推廣、物業(yè)管理，借鑒國際上項(xiàng)目組管理的基本原理與框架，系統(tǒng)論述平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式下創(chuàng)新的大建安財(cái)稅籌劃模式。本書以全新視角進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的研

本書針對(duì)跨國技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享需要解決的兩大關(guān)鍵問題，即跨國技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)共享模式與風(fēng)險(xiǎn)控制，主要開展了以下三個(gè)方面的研究工作：一是分析了跨國技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享的動(dòng)因、現(xiàn)狀及其存在的問題；二是研究了跨國技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)共享模式，主要包括跨國技術(shù)聯(lián)盟不同層次的知識(shí)共享模式、跨國技術(shù)聯(lián)盟不同范圍的知識(shí)共享模式及跨國技術(shù)聯(lián)盟不同階

2008年之后要素成本、隱形成本都在上升，中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)已喪失。歸根結(jié)底，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑，就要是要尋求新的成本優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)建立差異化的能力、以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合多年來的管理會(huì)計(jì)研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編寫，選了20個(gè)真實(shí)案例，其中包擴(kuò)時(shí)事熱點(diǎn)、經(jīng)典事件、名企實(shí)例等。從管理會(huì)計(jì)工具的角度進(jìn)行細(xì)致剖析，展示了這些案

本書基于第26屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，深入分析了當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新的形勢(shì)和任務(wù)，全面概括了第26屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)和特征，重點(diǎn)介紹了企業(yè)在基礎(chǔ)管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)字化應(yīng)用與智能制造、核心技術(shù)國產(chǎn)化、國企國資改革、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整合、國際化投資與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范等領(lǐng)域的新思想、新方法、新工具。同時(shí)，詳細(xì)展示了中國寶武

網(wǎng)飛是一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，也是美國的流媒體視頻巨頭。與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”，市值逾兩千億美元。路透社記者吉娜·基廷花了7年時(shí)間，采訪了100多位相關(guān)人士，獲得大量的一手資料，在這本書里梳理了網(wǎng)飛的成長之路：從1997年創(chuàng)業(yè)，到2011年開始國際化擴(kuò)張，細(xì)數(shù)這15年間，網(wǎng)飛如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步成長。

這本書確實(shí)有技術(shù)，最常用的技術(shù)指標(biāo)，這本書基本介紹到了，最常見的技術(shù)形態(tài)，這本書也涵蓋到了，最常見的持倉心態(tài)，都是我的內(nèi)心血淚，也忍住了悲傷，進(jìn)行了記述。到了最后看著這幾十萬現(xiàn)金堆積出來，然后又用幾年時(shí)間慢慢虧損，這是一種輪回，更是一種經(jīng)驗(yàn)，故不只是一種憑空的說教，那種感受，是散盡錢財(cái)后才會(huì)有的釋然，其實(shí)也是冥冥中給我

在延續(xù)和發(fā)展2009-2019年《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告》研究方法和技術(shù)路線的基礎(chǔ)上，課題組擬編寫《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告（2020）》。全書暫擬由總報(bào)告、專題報(bào)告、行業(yè)報(bào)告、調(diào)研報(bào)告和附錄五大部分構(gòu)成�？倛�(bào)告擬對(duì)2020年中國國有企業(yè)100強(qiáng)、民營企業(yè)100強(qiáng)、外資企業(yè)100強(qiáng)以及重點(diǎn)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀和信息

本書多角度地探討了職場(chǎng)上實(shí)干家們面臨的困境，并從管理學(xué)的角度提出了具體可操作的解決方案，對(duì)所有職場(chǎng)人員、所有管理者都具有較好的參考價(jià)值。尤其難得的是，本書簡(jiǎn)明易懂，所提出的觀點(diǎn)易于實(shí)踐。