本書是《民營企業(yè)社會責任藍皮書:中國民營企業(yè)社會責任報告(2018)》姊妹篇,是在對企業(yè)社會責任典型實踐系統(tǒng)考察和分析基礎上,遴選整理的20個具有代表性和鮮明特色的優(yōu)秀案例,旨在總結優(yōu)秀民營企業(yè)履行社會責任典型實踐,樹立民營企業(yè)家敢于擔當、服務社會的良好形象,展示民營企業(yè)為中國經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的巨大貢獻和責任情懷,以
《中國上市公司經(jīng)理人運氣薪酬問題研究》從委托代理、管理者權力、公司治理、公司戰(zhàn)略、經(jīng)理人勞動力市場等多角度探索了中國上市公司經(jīng)理人的運氣薪酬問題。以國有上市公司為樣本,檢驗了審計委員會與薪酬委員會的職位重疊對CEO的運氣薪酬的影響;分析了公司成長性、行業(yè)競爭對高管運氣薪酬的影響;探討了高管議價能力,環(huán)境不確定性對高管運
本書旨在幫助你成為一名更果斷更高效的決策者,同時給你更深入的知識,以確保長期效果。采用獨特的二合一方法,你可以采用適合你的方式。本書內(nèi)容包括:幫助你客觀有效地分析業(yè)務問題和機會,以產(chǎn)生一系列可能的解決方案;避免陷入選擇第一種簡單解決方案的陷阱;了解如何與同事和利益相關者合作;使用一頁的“問題畫布”來展開和探討一個問題。
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隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,為進一步提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量檢驗與品質(zhì)管理領域需要更多的專業(yè)人才。本書是在許多院校已經(jīng)開設質(zhì)量檢驗課程的背景下編寫的,全書內(nèi)容分為7章,主要包含質(zhì)量檢驗基礎知識、常用質(zhì)量檢驗方法、不合格的管理及處置、質(zhì)量檢驗相關文件、抽樣檢驗及標準、品質(zhì)管理七大手法、常用量檢具。本書由中國質(zhì)量認證中心南京
《實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的簡單途徑:中小型企業(yè)的綠色經(jīng)營戰(zhàn)略》系統(tǒng)介紹了建筑設計商和開發(fā)商、銀行、酒廠、制造商、醫(yī)院、酒店、機械商店、印刷公司、廢品回收公司、金融投資機構等多種經(jīng)濟類型企業(yè)開展可持續(xù)發(fā)展探索的研究和實踐經(jīng)驗,探討了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在多種類型中小型經(jīng)濟類型中應用的現(xiàn)狀和前景,總結了不同產(chǎn)業(yè)類型劃分的中小型經(jīng)濟企業(yè)對
企業(yè)若想在競爭日益激烈的市場中占有一席之地,就需要運用能夠有效激勵員工的方法,不斷提升員工的士氣,提高員工的敬業(yè)度和忠誠度,促使人才愿意長久地為企業(yè) 效力!都钆c績效》基于經(jīng)典的激勵模型,結合金融行業(yè)、零售行業(yè)、公共部門以及其他行業(yè)的真實案例,解析了代際差異與員工的工作表現(xiàn)及績效之間的關系,介紹了有效洞察不同層次和不
新冠肺炎突襲武漢,迅速蔓延到全國,為2020年的新年蒙上了陰影。在這個全國人民為新冠肺炎疫情抗戰(zhàn)的非常時刻,中國管理50人論壇邀請50余位中國當代著名管理學家,為新冠肺炎疫情下中國企業(yè)如何自救、突圍、創(chuàng)新等建言獻策,內(nèi)容涵蓋思辨、治理、管理和對策四個部分。希望通過管理學家的發(fā)聲,為中國企業(yè)在疫情中及疫情后如何實現(xiàn)突圍和
薪酬設計和績效考核一直以來被認為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題,科學合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進,對企業(yè)長遠發(fā)展來說顯得極其重要。本書將涉及薪酬設計與績效考核的工具、方法、案例匯集在一起,為各企事業(yè)單位的薪酬設計與績效考核工作提供強有力的指導和支持,以推動企業(yè)管理水平再上新的臺階。第一版以生產(chǎn)制造、項
本書主要介紹工程設計管理、采購與材料管理、施工管理以及機械完工試車與移交管理的推薦做法,篩選了許多成功的創(chuàng)新實踐、流程、程序以及相應的工具和模板,提供的程序、工具與模板可以直接用于實現(xiàn)EPCC的協(xié)同管控,也可以用于支持EPCC項目的投標報價工作。項目業(yè)主與工程企業(yè)可依托本書所提供的EPCC管控程序、工具與模板,結合工程