本書專為正要踏入職場(chǎng)和努力在職場(chǎng)打拼的讀者設(shè)計(jì)，從商務(wù)口語篇和商務(wù)寫作篇兩大方面入手，涵蓋38個(gè)商務(wù)口語情境，40個(gè)社內(nèi)外商務(wù)寫作場(chǎng)景，幫助讀者有效提升中日商務(wù)活動(dòng)中的日語交流能力，提高商務(wù)禮儀理解能力及業(yè)務(wù)掌握能力，輕松應(yīng)對(duì)各類商務(wù)場(chǎng)合！

我國出口壓力不斷增大，外資也面臨流失的危機(jī)，而消費(fèi)增長(zhǎng)還比較乏力。這種背景下，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。本書以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)為出發(fā)點(diǎn)，分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)出口升級(jí)及外向?qū)ν庵苯油顿Y的影響機(jī)制。主要工作如下：(1)在發(fā)展中國家只有FDI在IPR對(duì)出口質(zhì)量的提升中起到中介作用，而在發(fā)達(dá)國家R&D和FDI兩個(gè)因素都起到

2014年習(xí)近平總書記視察北京，提出了四個(gè)中心的首都功能定位。2017年9月出臺(tái)的《北京城市總體規(guī)劃(2016年2035年)》進(jìn)一步將四個(gè)中心明確為北京城市戰(zhàn)略定位，并強(qiáng)調(diào)北京的一切工作都必須堅(jiān)持四個(gè)中心。本書就是探討北京高端服務(wù)業(yè)發(fā)展如何適應(yīng)四個(gè)中心要求的問題。全書一共分為四個(gè)部分。部分闡述基本理論和基本概念，以及高

本書是課題組第６部城市營(yíng)銷專題研究報(bào)告。按照課題組提出的城市品牌發(fā)展指數(shù)(CityBrandDevelopmentIndex,CBDI)、省域品牌發(fā)展指數(shù)(ProvincialBrandDevelopmentIndex,PBDI)及(UrbanAgglomerationBrandDevelopmentIndex,ABD

視頻號(hào)是微信生態(tài)體系當(dāng)中一款打通了微信所有端口的超級(jí)產(chǎn)品，也是短視頻后半場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如何布局好視頻號(hào)、運(yùn)營(yíng)好視頻號(hào)，對(duì)企業(yè)和個(gè)人來說，都是極為重要的事情。本書從基礎(chǔ)的視頻號(hào)起名與定位講起，通過多維度、全方位的視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)方法與策略，教會(huì)讀者如何將視頻號(hào)從零到一做起來，并通過精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，將微信視頻號(hào)內(nèi)容做精、流量做大、直

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)正以前所未有的廣度和深度繼續(xù)對(duì)外開放，堅(jiān)持出口和進(jìn)口并重，推動(dòng)外貿(mào)平穩(wěn)增長(zhǎng)，外貿(mào)談判活動(dòng)也日益頻繁．在這一大背景下，我國企業(yè)擁有的外貿(mào)談判的機(jī)會(huì)越來越多，也越來越重要，為適應(yīng)全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平的大勢(shì)，也為了滿足高職院校師生及外貿(mào)從業(yè)人員的實(shí)際需要，編寫一本能有效提升外貿(mào)談判能力，

本書針對(duì)我國公益廣告運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)困境和發(fā)展瓶頸問題，從公益廣告實(shí)踐層面出發(fā)，比較研究了中日公益廣告?zhèn)鞑��?shí)踐、組織理念和運(yùn)行機(jī)制等歷時(shí)性和共時(shí)性特征。學(xué)習(xí)借鑒了2009年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃莉諾??奧斯特羅姆教授關(guān)于小型公共池塘資源管理的觀察研究所得，提出了創(chuàng)建我國包括政府、企業(yè)以及社會(huì)組織（第三部門）在內(nèi)的，由公益廣告

本書設(shè)計(jì)了商務(wù)形象禮儀、商務(wù)社交禮儀、求職面試溝通、營(yíng)銷溝通、管理溝通、交易會(huì)談判、一般貨物買賣合同談判、合同索賠的談判等8個(gè)學(xué)習(xí)情景，創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、商務(wù)談判三大內(nèi)容體系的整合，創(chuàng)造性地完成了商務(wù)禮儀類教材由學(xué)科知識(shí)體系到外貿(mào)業(yè)務(wù)工作體系的蛻變。

本書是十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、財(cái)政部規(guī)劃教材，經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會(huì)審定，作為全國中等職業(yè)學(xué)校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類教材使用。本書的特點(diǎn)是：立足于店鋪運(yùn)營(yíng)能力的培養(yǎng)，對(duì)課程內(nèi)容作了根本性改革，打破以知識(shí)為主線的傳統(tǒng)課程模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)流程為主線的任務(wù)引領(lǐng)型課程模式。本書通過職業(yè)中專學(xué)生王海濤與他的團(tuán)隊(duì)開展的一系列網(wǎng)店創(chuàng)

由于創(chuàng)新過程所涉及知識(shí)的復(fù)雜性、多樣性，任何一個(gè)組織都不可能涵蓋創(chuàng)新所需要的所有知識(shí)，這種創(chuàng)新資源的有限性極大地限制了企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)揮，創(chuàng)新成功率降低，這使得企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)的創(chuàng)新行為越來越少見。由此，越來越多的企業(yè)開始跨越組織邊界，通過發(fā)揮自身所占有的資源優(yōu)勢(shì)，與市場(chǎng)成員建立層次各異的合作關(guān)系，尋求企業(yè)合作關(guān)系中的有利