本書(shū)為臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)系列教材之一。藥品在中國(guó)的醫(yī)療費(fèi)用中占據(jù)巨大份額，如何提高其使用效益非常重要和必需，藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)在該領(lǐng)域?qū)�發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。本教材分上下兩篇，上篇主要學(xué)習(xí)與討論藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)的基本理論、基本方法、基本原則，討論藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)的質(zhì)量和指南的應(yīng)用。下篇是實(shí)踐應(yīng)用篇，主要討論藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)在新藥研發(fā)、藥品

國(guó)家安全關(guān)系到國(guó)家的生存，在國(guó)家利益中居于核心地位。能源安全是國(guó)家安全的重要構(gòu)成，能源合作也成為大國(guó)間政治博弈的重要內(nèi)容。中俄兩國(guó)各自面臨嚴(yán)峻的能源安全問(wèn)題，兩國(guó)政府需要在各自的國(guó)家安全目標(biāo)下，運(yùn)用戰(zhàn)略管理思維，通過(guò)制定和實(shí)施中俄能源合作戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)兩國(guó)各自的國(guó)家利益。本書(shū)通過(guò)對(duì)中俄能源合作機(jī)理的分析，運(yùn)用公共

工業(yè)革命可謂人類(lèi)歷史上空前的一場(chǎng)巨變，它初期僅與一國(guó)即英國(guó)的歷史相重合。本書(shū)描述并解釋了英國(guó)邁向工業(yè)強(qiáng)國(guó)的崛起之路、其暫時(shí)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的無(wú)奈流失、其與世界各地尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的特殊關(guān)系，以及所有這一切對(duì)英國(guó)社會(huì)生活的廣泛影響。在這部行云流水的作品中，史學(xué)大家埃里克·霍布斯鮑姆深入探索了英國(guó)*近250年的現(xiàn)代

會(huì)計(jì)手工模擬實(shí)驗(yàn)是會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，尤其在職業(yè)教育的會(huì)計(jì)教學(xué)中，實(shí)踐教學(xué)的重要性更為突出。通過(guò)工業(yè)企業(yè)案例實(shí)訓(xùn)，分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)訓(xùn)有機(jī)融合，逐步提高學(xué)生的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，尤其是提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需要的、高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

本書(shū)針對(duì)化工園區(qū)的生產(chǎn)特點(diǎn)，以園區(qū)事故應(yīng)急的前、中、后全流程管理為主線，介紹了化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系、風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)及預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急資源保障系統(tǒng)、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)與重建、應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估等方面的內(nèi)容。

《工程管理案例集/工程管理專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位MEM研究生系列教材》從工程管理的理論體系及實(shí)踐需求出發(fā)，聚焦工程的投資控制、掙值分析、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流優(yōu)化和多目標(biāo)集成等管理核心內(nèi)容，系統(tǒng)地收集、整理、撰寫(xiě)了8個(gè)具有代表性的工程管理實(shí)際案例。首先介紹了所選案例的總體概況；隨后分析其管理現(xiàn)狀，提煉相應(yīng)

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：新經(jīng)濟(jì)新治理新發(fā)展》以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主要研究對(duì)象，提出了新經(jīng)濟(jì)新治理新發(fā)展的政府治理新理念。從國(guó)家和政府層面分析了中國(guó)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署和具體舉措，從大數(shù)據(jù)與政府智慧治理、大數(shù)據(jù)政府治理的宏觀模式轉(zhuǎn)型和制度構(gòu)建提出了政府治理的實(shí)現(xiàn)途徑、保障措施、制度構(gòu)建等，全面客觀地描述了目前中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及發(fā)

從汽車(chē)客服人員的基本要求（崗位職責(zé)、上崗須知、素質(zhì)要求）入手，對(duì)于汽車(chē)客服人員應(yīng)該了解的基本知識(shí)，電話(huà)禮儀和溝通技巧做了較為詳細(xì)的描述，對(duì)于汽車(chē)客服人員的技能要求，通過(guò)圖文并茂的形式，將服務(wù)技能、工作內(nèi)容形象、直觀地講解出來(lái)，使讀者閱讀輕松自然。

本書(shū)希望通過(guò)研究，揭示我國(guó)制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中市場(chǎng)類(lèi)無(wú)形資源整合的特殊性，闡明影響市場(chǎng)類(lèi)無(wú)形資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移的主要因素，構(gòu)建品牌、渠道、客戶(hù)關(guān)系等資源整合方式選擇的分析模型并探討各種整合方式的適用性，建立品牌資源整合管理體系和并后整合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)而推進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)整合管理理論的豐富完善，并為提高我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)整合績(jī)效

本書(shū)稿以制造產(chǎn)業(yè)集群為研究對(duì)象，利用灰色關(guān)聯(lián)分析法，對(duì)集群企業(yè)知識(shí)存量進(jìn)行測(cè)度，利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群知識(shí)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，建立知識(shí)勢(shì)差與知識(shí)存量差、知識(shí)距離、與知識(shí)密度的關(guān)系函數(shù)，將集群企業(yè)的知識(shí)協(xié)作過(guò)程分解為主體溢出效應(yīng)、知識(shí)聚合效應(yīng)、知識(shí)共享效應(yīng)和協(xié)作創(chuàng)新效應(yīng)，利用博弈均衡模型，分析集群不同企業(yè)的組織接口和技