高科技初創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中發(fā)揮重要作用，但對(duì)其的融資始終是理論和實(shí)踐難題。本書從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的新視角對(duì)此問題進(jìn)行了分析，基于此作者創(chuàng)建了一個(gè)理論體系來刻畫高科技初創(chuàng)企業(yè)的復(fù)雜性對(duì)創(chuàng)業(yè)者與投資者之間信息不對(duì)稱的影響，提出了建立在有效信號(hào)基礎(chǔ)上的緩釋信息不對(duì)稱的策略。

本書提供了了解品牌戰(zhàn)略的一個(gè)全面的框架，基于作者大量的研究，并提供了豐富的案例數(shù)據(jù)資料。作者獨(dú)到的觀點(diǎn)，為品牌未來的增長(zhǎng)和成功指出了新的方向。邁向2020，快速發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在亞洲，亞洲企業(yè)邁向全球品牌的努力將比以往任何時(shí)候都更大。

傳統(tǒng)企業(yè)為什么"錢”越來越難賺？競(jìng)爭(zhēng)過度、市場(chǎng)飽和、利潤(rùn)微薄、方向迷茫、發(fā)展失速已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)的常態(tài)化，越來越多的實(shí)體企業(yè)發(fā)現(xiàn)生存越來越困難，過去賴以生存的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)毫無用武之地，曾經(jīng)駕輕就熟的那些經(jīng)營(yíng)手段再也無法像以前那樣得心應(yīng)手，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生了質(zhì)的變化，再也不是"產(chǎn)品制勝”、再也不是"渠道為王”、再也不是"利

中小企業(yè)在發(fā)展過程中要注意哪些問題，新冠疫情的特殊時(shí)期如何扶植中小企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)引起政府部門、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)切。中小企業(yè)發(fā)展涉及很多方面�！吨行∑髽I(yè)發(fā)展問題研究》主要是從融資方式、信用擔(dān)保、融資結(jié)構(gòu)、融資風(fēng)險(xiǎn)、科技型中小企業(yè)融資、新冠疫情下如何發(fā)展中小企業(yè)等六個(gè)方面展開研究。

作者在前人研究基礎(chǔ)上，引入基因理論，揭示家族企業(yè)代際傳承的基因要素，探索家族企業(yè)代際傳承的機(jī)理及相關(guān)管理問題。主要研究?jī)?nèi)容包括：家族企業(yè)基因要素識(shí)別及實(shí)證分析、家族企業(yè)基因的代際傳承機(jī)理及實(shí)證分析、家族企業(yè)基因要素管理等。

《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與案例研究》著重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的生成原理和內(nèi)涵予以解讀，隨后打開財(cái)務(wù)報(bào)告分析的工具箱，并通過指標(biāo)體系的構(gòu)建，揭開財(cái)務(wù)報(bào)告的神秘面紗，講述其背后的故事。在書最后，作者選取了具有代表性的上市公司年報(bào)進(jìn)行分析和解讀。這部分內(nèi)容既是對(duì)前面所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)，又提供了撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的規(guī)范示例。

進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年以來，風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)中的重要性越來越突出，成為僅次于海外并購(gòu)的活躍力量，而資本市場(chǎng)上的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)，在宏觀層面是優(yōu)化資源配置、推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量，在微觀層面是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。但現(xiàn)有文獻(xiàn)鮮少將兩者結(jié)合起來考察，尤其對(duì)企業(yè)并購(gòu)的考察局限于局部視角，無法形成系統(tǒng)的

本書總共包括四篇內(nèi)容。第一篇為理論分析篇，根據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)的包容理念和現(xiàn)在包容思想，把“包容”價(jià)值觀和人才開發(fā)職能有機(jī)融合，構(gòu)建了包容型人才開發(fā)模式，包容型人才開發(fā)模式包括人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、尊重認(rèn)可員工、重視人才的培養(yǎng)、組織的公平性、員工與企業(yè)共享收益、人才的開放協(xié)同性、對(duì)員工觀點(diǎn)和失敗的包容等維度。第二篇為實(shí)證研究篇，通過

《“大智移云”背景下的主動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式研究》對(duì)“大智移云”技術(shù)下的公司主動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式進(jìn)行系統(tǒng)研究。書中從委托代理、信息尋租與信號(hào)傳遞動(dòng)態(tài)博弈等角度分析公司主動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式的理論基礎(chǔ)，進(jìn)行公司個(gè)性化財(cái)務(wù)報(bào)告的原型實(shí)驗(yàn)、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)控的實(shí)證分析，并對(duì)公司主動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式信息披露的有效性改進(jìn)與信息服務(wù)增值進(jìn)行討論。

企聚絲路：海外中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)查（新加坡）