危機(jī)背后，也是轉(zhuǎn)機(jī)。危機(jī)帶來了不確定性和挑戰(zhàn)，尤其是給中小企業(yè)帶來了巨大壓力。本書通過40多個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人和行業(yè)專家的實(shí)戰(zhàn)分享，全景展現(xiàn)了中國創(chuàng)業(yè)者群體在危機(jī)面前如何定策略、降損失，堅(jiān)守責(zé)任、互相扶持，克服障礙、充滿自信地堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。同時(shí)，本書也探討了面對(duì)新形勢(shì)下的商業(yè)危機(jī)，企業(yè)經(jīng)營者如何匯聚團(tuán)隊(duì)力量，引領(lǐng)員工

本書從機(jī)構(gòu)角度詳細(xì)闡述了對(duì)科創(chuàng)板的思考，主要介紹了科創(chuàng)板的起源、發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)、審核與上市要求、估值計(jì)算方法及投資等相關(guān)內(nèi)容，并挑選科創(chuàng)板設(shè)立相關(guān)的重要政策及文件原文供讀者參閱，有助于讀者深入地了解科創(chuàng)板及試點(diǎn)注冊(cè)制,用好行業(yè)研究和估值計(jì)算的投資分析方法,挖掘科創(chuàng)板企業(yè)投資價(jià)值,有效把控投資風(fēng)險(xiǎn)。

公司運(yùn)營綜合實(shí)戰(zhàn)(全國高等職業(yè)院校名師名家精品系列教材)

《企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)(附實(shí)驗(yàn)賬簿)》以煙臺(tái)藍(lán)海機(jī)械有限公司2019年12月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和1-11月的相關(guān)賬戶記錄作為實(shí)驗(yàn)資料，業(yè)務(wù)范圍涉獵廣泛，包括采購-生產(chǎn)-銷售、成本核算、材料成本差異結(jié)轉(zhuǎn)、銀行結(jié)算、貸款、投資、捐贈(zèng)、納稅、財(cái)產(chǎn)清查等，體現(xiàn)了各類真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)踐性及應(yīng)用性很強(qiáng)。《企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)(附實(shí)驗(yàn)賬簿)》的實(shí)

《用友ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（第2版U8V10.1新稅制微課版）》以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了信息化環(huán)境下企業(yè)各項(xiàng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的處理流程。本實(shí)驗(yàn)教程為讀者貼身定做了十幾個(gè)實(shí)驗(yàn)并提供了實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備賬套和結(jié)果賬套，每個(gè)實(shí)驗(yàn)既環(huán)環(huán)相扣，又可獨(dú)立運(yùn)作，適應(yīng)了不同層次教學(xué)的需要。該書共分為8章

《用友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（第2版）（U8V10.1）——新稅制微課版》以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為主線，以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了在企業(yè)信息化管理環(huán)境下各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的處理方法和處理流程�！队糜袳RP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（第2版）（U8V10.1）——新稅制微課版》為學(xué)員量身定制

《用友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（第2版U8.72微課版）》以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為主線，以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了在企業(yè)信息化管理環(huán)境下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程。該書為學(xué)員量身訂制了十五個(gè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，并提供了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備賬套，以便提高實(shí)驗(yàn)效事；提供了ERP-U8.72版生產(chǎn)管理

本教材全面系統(tǒng)地介紹了ERP的基本概念、基礎(chǔ)理論、處理邏輯、ERP軟件系統(tǒng)和實(shí)施方法。全書共分12章，第一章介紹了ERP的發(fā)展歷程及結(jié)構(gòu)原理；第二章介紹了ERP所涉及的相關(guān)術(shù)語；第三章至第九章詳細(xì)介紹了ERP的7個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域(或模塊)，包括需求預(yù)測與銷售管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)控制、采購

《電子商務(wù)與企業(yè)管理（第四版）》圍繞“電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的影響、電子商務(wù)在企業(yè)管理中的發(fā)展和應(yīng)用以及適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)管理變革”這樣一條主線展開，全面探討了電子商務(wù)與企業(yè)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。本書內(nèi)容涉及電子商務(wù)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、電子商務(wù)與人力資源管理、電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理等共計(jì)16章內(nèi)

通過閱讀本書，讀者可以對(duì)公司在科創(chuàng)板發(fā)行上市需要具備哪些條件、上市費(fèi)用金額、如何選取上市中介、上市前需要對(duì)公司哪方面進(jìn)行規(guī)范整改、上市委審核流程、發(fā)行承銷流程、上市后股東如何進(jìn)行減持、公司如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)、如何進(jìn)行股權(quán)回購等方面有一定清晰的認(rèn)識(shí)。本書行文簡潔清晰明朗，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，特別適合籌劃科創(chuàng)板上市的相關(guān)公司