不過(guò)分追求細(xì)節(jié)，明智的領(lǐng)導(dǎo)者懂得讓員工放手去做查理醫(yī)療基地生死選擇——太多的微觀管理控制容易導(dǎo)致“精神停工”不下霸道的指令，明智的領(lǐng)導(dǎo)者知道何時(shí)放松政策“馬德烏斯”機(jī)槍指令——完成眼前的任務(wù)，霸道的領(lǐng)導(dǎo)者扼制了團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)避免過(guò)度計(jì)劃，明智的領(lǐng)導(dǎo)者看重計(jì)劃的靈活性巴格達(dá)的煙火圈——試圖解決所有問(wèn)題，會(huì)造成更多的難題……本

日本明星社長(zhǎng)長(zhǎng)谷川和廣在“為重整企業(yè)而工作”的50年間積累下的企業(yè)和個(gè)人在蕭條時(shí)代的生存法則。全書(shū)共8個(gè)章節(jié)，從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)維度，給出了134條拿來(lái)即用，用之有效的生存法則，涉及人才選拔，利潤(rùn)創(chuàng)造，員工激勵(lì)，個(gè)人提升等多個(gè)維度。

本書(shū)結(jié)合作者近18年來(lái)深入研究股權(quán)激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入地講述股權(quán)激勵(lì)的基本原則、具體方案、流程構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)控制等等，涵蓋股權(quán)激勵(lì)的各個(gè)方面。為什么原來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？如何制定股權(quán)激勵(lì)方案？應(yīng)該拿出多少股份出來(lái)激勵(lì)員工？如何確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象？被激勵(lì)員工退出如何收回股權(quán)？……本書(shū)從作者多年來(lái)輔導(dǎo)的近百家企業(yè)中精選案

企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散研究

《績(jī)效管理：理論與應(yīng)用》系統(tǒng)地解析了績(jī)效管理，結(jié)合實(shí)際介紹了多種績(jī)效考核方法，幫助讀者了解績(jī)效管理的有關(guān)理念、發(fā)展過(guò)程，了解績(jī)效管理是一個(gè)封閉且持續(xù)進(jìn)行的流程。在理論層面，《績(jī)效管理：理論與應(yīng)用》從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與評(píng)估、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用四個(gè)方面講述了績(jī)效管理的基本流程。在實(shí)際應(yīng)用層面，《績(jī)效管理：理論與應(yīng)

《財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)教程（第二版）》將財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)與方法目標(biāo)代入項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，積極拓展學(xué)生思維，提高其在特定條件下進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策等實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。該書(shū)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一，新，主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)案例上。該書(shū)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

投資者保護(hù)是我國(guó)資本市場(chǎng)的重中之重。新三板作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分，其投資者保護(hù)能力是關(guān)系新三板健康發(fā)展的重要體現(xiàn)�！吨袊�(guó)新三板公司投資者保護(hù)評(píng)價(jià)報(bào)告2018》建立了包括公司治理、成長(zhǎng)能力和創(chuàng)新能力的新三板投資者保護(hù)理論框架。同時(shí)，從公司治理、成長(zhǎng)能力和創(chuàng)新能力三個(gè)維度出發(fā)，分析保護(hù)機(jī)制、遵循保護(hù)路徑，建立

《精選層時(shí)代新三板掛牌實(shí)務(wù)指引》分為三章：第*章對(duì)新三板概況和市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行了陳述，對(duì)于2019年12月至今的精選層等新三板的改革歷程進(jìn)行了匯總，同時(shí)簡(jiǎn)要分析了新三板掛牌的條件和主要流程。第二章分析了精選層改革及發(fā)行情況，其中第*節(jié)分析了精選層等的功能定位、合格投資者標(biāo)準(zhǔn)、精選層股票的交易規(guī)則、特別表決權(quán)股份等；第

ESG是環(huán)境（environmental）、社會(huì)責(zé)任（social）、公司治理（governance）的縮寫(xiě)。隨著ESG投資關(guān)注度的提升，越來(lái)越多的投資者和資產(chǎn)管理公司將ESG引入公司研究和投資決策的框架，全球范圍內(nèi)政府和交易所開(kāi)始制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)要求上市公司披露其ESG信息。并且，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政策的改變，

本書(shū)是“老字號(hào)文化叢書(shū)”的一種，共計(jì)選取300家企業(yè)老店，展示這些百年老店歷史沿革、技藝傳承、工匠精神、品牌建設(shè)、商業(yè)誠(chéng)信、社會(huì)影響等；介紹這些百年老店創(chuàng)始人或傳承人的重要貢獻(xiàn)，包括其人品素質(zhì)、學(xué)識(shí)修養(yǎng)、從業(yè)特色、商業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)管理和功能作用等。使讀者概括了解各地區(qū)、各行業(yè)中華老字號(hào)長(zhǎng)壽企業(yè)傳承百年的物質(zhì)基礎(chǔ)、文化背景