主要內(nèi)容為面向MPA.MPACC.MBA專業(yè)學位聯(lián)考英語考試的內(nèi)容。含論語法、詞匯、閱讀理解、外語寫作等內(nèi)容，既有講解，又有練習及答案解析，非常適合考生復習備考。

本書是普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材。全書共13章，分別是管理與管理者、管理決策、管理理論的發(fā)展、計劃、組織工作、組織文化、溝通、**、激勵、管理控制、管理倫理和社會責任、創(chuàng)業(yè)管理、管理定量方法。

本書共分7章，主要介紹信息時代背景及基礎理論，網(wǎng)絡及Internet技術(shù)，數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)管理與商務智能及大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，云計算技術(shù)，信息時代的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，信息系統(tǒng)的分析與設計方法等。各章節(jié)均結(jié)合實際案例引入問題，并配有技術(shù)實踐、管理實踐問題或自助擴展學習資源供讀者自主學習。

本書立足管理“要素論”定義，以創(chuàng)新的觀點重新界定管理的內(nèi)涵，并在新時代互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟背景下，對管理的框架進行了創(chuàng)新視角下的重構(gòu)，共分創(chuàng)新與管理、創(chuàng)新的主體、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新機制和創(chuàng)新能力五個模塊，每個模塊下又具體安排了按要素細分的章。相比已有的管理學教材，本書是一次體系的嘗試和創(chuàng)新。我們希望讀者通過閱讀本書，熟悉新時代互

本教材沿襲了國內(nèi)外經(jīng)典管理學教材的技術(shù)路線，并結(jié)合了大量中國各類社會組織，尤其是企業(yè)的實際案例，力求經(jīng)典理論與中國情境的有效結(jié)合，力求將管理過程的四個職能放到更加國際化的視野中、以歷史主義的方法加以理解，以適應中國企業(yè)的發(fā)展需求，并在確保準確性、實用性的前提下兼顧可讀性。教材共設九章：在一個必要的緒論（*章）之后，分別

本書打破了傳統(tǒng)的按部就班講解知識的模式，以實際應用為出發(fā)點，通過大量來源于實際工作的精彩實例，全面涵蓋了讀者在使用Word、Excel、PowerPoint及進行日常辦公過程中所遇到的問題及其解決方案。

安全是人類生存的基本保障，生活、生產(chǎn)中安全和風險無處不在。如何預知風險、把控風險、保障安全，本書將從安全與風險的概念講述出發(fā)，引導學生學習風險評價的基本理論與方法、計算機輔助風險分析與模擬仿真技術(shù)，應用現(xiàn)代計算機模擬仿真工具，基于工程應用實例，對復雜的安全工程問題進行風險預測與分析。《BR》全書共8章，分別為概述、計算

本書以過程管理理論體系為主，汲取中外管理學理論重要流派的理論精華，并結(jié)合現(xiàn)代管理實踐編寫而成。管理學是研究人類管理活動的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學，適用于各類組織，是各門具體管理學科的共同基礎。本書分為總論、決策與計劃、組織、**和控制五篇。本書本著理論性、指導性、實踐性的原則，緊密結(jié)合現(xiàn)代組織（企業(yè)）管理的特

在全球經(jīng)濟一體化的背景下、在高度依賴信息化技術(shù)的時代，人類的活動質(zhì)量進入更高的層次。與我們生產(chǎn)、服務相關(guān)的各行業(yè)在不斷優(yōu)化的同時，更需保持在連續(xù)的安全、穩(wěn)定狀態(tài)。業(yè)務中斷造成的損失，自然災害、事故、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等一系列突發(fā)事件導致的災難已造成了嚴重的社會危害。如何有效地保障生產(chǎn)系統(tǒng)順利而不間斷地運行，減少

本書主要分為四部分：決策思維模式、決策程序圖、決策工具箱和決策心理誤區(qū)。作者結(jié)合多年的管理咨詢、生涯咨詢和企業(yè)培訓經(jīng)驗，提煉了一套簡單、易操作、通用、縝密的程序來幫助讀者循序漸進地完成決策過程，付諸決策行動。其中，拋開了難懂的專業(yè)術(shù)語，改用通俗易懂的語言，并輔之豐富的案例和場景應用，是一本少講理論、多給干貨的書。無論是

大多數(shù)人都有拖延癥，他們總是安慰自己：反正不忙，還有時間，明天再說。明日復明日，明日何其多，他們每一次都用完美的理由說服自己，拖到*后除了遺憾再無其他。解碼拖延癥，告別拖延，你會更加優(yōu)秀�！督獯a拖延癥》從拖延癥產(chǎn)生原因、現(xiàn)象剖析、告別拖延癥等方面，闡述了如何解碼拖延癥。你有拖延癥嗎？如果有，希望你讀完這本書后，不會再拖

《領(lǐng)導口才訓練手冊》用七個篇幅研究作為新晉領(lǐng)導，應該怎樣巧妙運用語言藝術(shù)去助跑職場領(lǐng)導之路。主要從領(lǐng)導的口才凝聚力培養(yǎng)、領(lǐng)導表達力豐富領(lǐng)域入手，進而推延到作為領(lǐng)導的上傳下達能力提升，并且結(jié)合一些具體的案例，更加明確地總結(jié)了領(lǐng)導在言行上應該規(guī)避的忌諱和毛病。

人的一生有兩個*的財富：才華和時間。如果一天天過去了，時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度光陰。所以，哪有沒有時間這種事，關(guān)鍵是要學會有效利用時間�！赌挠袥]時間這種事：提升時間管理力的關(guān)鍵》從時間管理著手，闡述管理時間的各個要素，諸如執(zhí)行力、高效率、分配力、專注力、競爭力、時間表等，讓你在一定時間內(nèi)，比別人獲得更多的東

本書系統(tǒng)地按照管理學的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，基于管理學主要概念的核心詞匯、主要職能的學術(shù)觀點進行中英文考證、比較與辨析，厘清不同學派和不同學者學術(shù)觀點的差異，修正學界在概念與理論中存在的分歧與誤傳，使讀者感悟閱讀國內(nèi)現(xiàn)行管理學相關(guān)書籍時的困惑，同時本書對如何創(chuàng)新管理學教材提出建議和設想。

《思維導圖：超好用的時間管理法》以一個完整、充滿帶入感的職場故事為主線，并配以可愛生動的插圖，帶領(lǐng)讀者以放松的心態(tài)從零開始一步步地了解并運用思維導圖進行時間管理的實用內(nèi)容。另外，書中還涵蓋作者多年培訓和輔導學員的重要職場心得，相信一定能幫助讀者在知曉和運用思維導圖及時間管理的相關(guān)內(nèi)容的基礎上，克服成長中的疑惑和思維困境

現(xiàn)實中存在大量的具有復雜特征的決策問題，如突發(fā)事件應急響應決策問題、項目風險應對策略選擇問題、文物古跡修復方案選擇問題以及戰(zhàn)爭干預決策問題等，鑒于傳統(tǒng)決策理論與方法直接解決這類問題困難的情況，不妨采用一個新穎的決策分析范式，即針對這些問題的特征和決策者的預期要求，通過提取相似案例進行分析并形成針對當前問題的可行方案，也

管理與決策 第4輯

《管理學實務教程(第2版)》主要包括管理思想、管理環(huán)境與組織文化、計劃職能、組織職能等內(nèi)容。在保留管理學經(jīng)典知識的基礎上，盡可能地吸納近年來管理學界的新理論、新方法，突出了對管理活動所需技能的講解和訓練，包括管理的基礎知識和理論、管理環(huán)境與組織文化以及管理職能方面的內(nèi)容，每章都以“學習目標—閱讀小品—管理情景—理論研習

本書主要介紹如何通過兩類工作坊將引導落地，并提供工作坊行進路線圖、凌波五步、明星問題模型等獨具特色的模型和工具。書中按工作坊設計的原理和要求來設計，讓讀者的閱讀體驗和互動體驗更強烈。此外，全書涵蓋引導前、引導中、引導后的工作開展，呈現(xiàn)真實的引導大畫面和全過程，同時，將按照引導工作的準備流程循序漸進地展開內(nèi)容。全書體例活

當別人的憤怒噴薄而出，你是否知道如何平息？ 當沖突已經(jīng)升級，你是否知道如何化解？ 當抱怨之風盛行，你是否知道如何應對？ 《極簡工作法則》一書用簡明的言語闡述了工作中各種重要事項，例如，如何在工作中樹立威信、如何處理與同事的關(guān)系、如何融入群體、如何面對紛爭、如何應對競爭、如何脫穎而出，等等，這些內(nèi)容本書都有涉獵。作