《贏在全渠道》結合“取勢、明道、優(yōu)術”的道家思想，闡述全渠道運營的理念和方法，通過“實踐—理論—實踐”的路徑，將積累的經驗形成知識螺旋，依照“認知—構建—運營—創(chuàng)新”的邏輯順序，對企業(yè)構建全渠道和全渠道運營方法論進行闡述，并分析了全渠道在生命周期中不同階段的實施方法。同時，本書結合多家企業(yè)的案例故事，闡述卓越企業(yè)的成功

為深入貫徹落實制造強國戰(zhàn)略部署，自2015年起，工業(yè)和信息化部已連續(xù)幾年組織實施智能制造試點示范專項行動，共遴選并確定了306個試點示范項目，涉及92個行業(yè)類別，拉動投資超過千億元。這些試點示范項目智能化改造后，在企業(yè)提質增效、降本減耗、提高核心競爭力等方面發(fā)揮了積極作用，有力支撐并帶動了制造業(yè)轉型升級，并探索形成了一

本書是寧靜十年電商數據化運營實戰(zhàn)經驗的一次總結，系統(tǒng)地展示了商業(yè)數據應用的過程，能幫助更多商業(yè)運營人員掌控數據在決策中的實際應用。本書通過5章的內容，盡可能全面、詳盡地介紹了數據化運營的思維：數據化運營五大核心思維、利用數據化快速掌握市場競爭狀況、市場環(huán)境中的外部流量獲取權重分配、引爆搜索與首頁流量的數字密碼、優(yōu)化內環(huán)

本書從創(chuàng)意設計、渠道布局、用戶運營、營銷轉化4個角度出發(fā)，用12章內容、161個知識點及幾百張圖片，通過橫向和縱向剖析，對微信小程序的運營進行了翔實的描述，讓讀者能夠快速、直接地獲取實用知識。橫向剖析基于案例，本書引用并深入剖析了50多個企業(yè)的小程序案例，涉及電商、游戲、餐飲、服裝、旅游、教育、影視等行業(yè)，通過總結成功

隨著人工智能熱潮的興起，大量的人工重復工種正在被替代，新時代對產品經理的要求將越來越高。新時代的產品經理不但要懂技術邊界，還要懂業(yè)務，同時還要能精簡手頭的重復工作，從而創(chuàng)造更大的價值。產品經理要提升這幾項能力，需要花費一定的時間并掌握高效技巧。本書意在解答“工作如何走向高效”這個問題，從產品經理的工作流程入手，對其業(yè)務

本書以SaaS行業(yè)為例，對toB（企業(yè)服務）創(chuàng)業(yè)過程中產品打磨、營銷體系復制及客戶市場運營三大方面給出一套原創(chuàng)方法論，并穿插幾十個實戰(zhàn)案例予以說明。全書涉及SaaS創(chuàng)業(yè)5個階段：產品創(chuàng)意與商業(yè)模式選擇、產品打磨和商業(yè)模式初步驗證、創(chuàng)造銷售打法和銷售團隊毛利模型的驗證、擴張期的組織發(fā)展、效率持續(xù)提升。作者對各個階段進行了

本書通過對財務報表由淺至深、由框架至細微、由數字至業(yè)務的講解，使用擬人手法，讓讀者脫離枯燥的財務數字和專業(yè)術語，輕松學習財務報表，逐漸讓讀者學會將財務報表變成自己真正的管理工具。 本書主要內容包括四大部分十七章：第一部分（第1～2章）：主要講述財報是什么，如何讀懂、看透、掌控財報；第二部分（第3～6章）：主要講解如何讀

《人民日報》經濟版整版刊發(fā)了區(qū)塊鏈署名評論文章《三問區(qū)塊鏈》及《抓住區(qū)塊鏈這個機遇》，積極肯定了區(qū)塊鏈在降低價值傳輸成本、解放生產力上的作用。 本書為區(qū)塊鏈技術如何在行業(yè)中應用提供了很好的解決方案，介紹了區(qū)塊鏈在各種行業(yè)中如何實戰(zhàn)落地。主要內容如下。第一章主要內容為為什么要提出區(qū)塊鏈+；第二章主要內容為從全球看區(qū)塊鏈+

《智能制造系統(tǒng)與智能車間》圍繞智能制造系統(tǒng)和智能車間的基礎共性技術,從切削參數智能優(yōu)選、智能工藝規(guī)劃、智能制造車間及調度、工藝規(guī)劃與車間調度智能集成四個方面系統(tǒng)地介紹了制造系統(tǒng)的智能化技術及應用。本書突出基礎理論與工程實踐相結合�；�礎理論部分較為清晰地闡述了制造系統(tǒng)智能化的基礎問題,包括智能制造核心支撐技術,切削參數優(yōu)

本書是經濟學入門書，全書以問答的形式，圍繞“經濟學的基本架構”“微觀經濟學”“宏觀經濟學”3大方面展開，包括供給、需求、產品市場、要素市場、國際貿易、經濟增長與商業(yè)周期、經濟增長與全球經濟以及失業(yè)、通貨膨脹與經濟政策等內容，系統(tǒng)講述了微觀經濟學和宏觀經濟學的基本理論及其在現實社會生活中的應用。本書適合對經濟學感興趣的一

本書是金融學入門書，全書以問答的形式，圍繞“貨幣與信用”“金融機構體系與金融市場”“貨幣政策及金融工具”“國際金融體系與國際金融機構”4個大方面展開，包括貨幣與貨幣制度、利息及利率、信用工具及信用體系、匯率與匯率制度、國際收支及國際儲備、金融體系、銀行金融機構與非銀行金融機構、中央銀行與金融監(jiān)管機構、金融貨幣市場及資本

《一本書學內部審計——新手內部審計從入門到精通》一書涵蓋15個章節(jié)，具體包括內審人員的職業(yè)要求、審計準備、審計實施、審計報告與后續(xù)工作、業(yè)務經營績效審計、管理審計、內部控制審計——收入、業(yè)務內部審計——采購及費用、業(yè)務內部控制審計——存貨的管理、業(yè)務內部控制審計——固定資產管理、業(yè)務內部控制審計——人力資源管理、業(yè)務內

本書從實際操作的角度對于物業(yè)管理工作中應知應會的內容進行了系統(tǒng)的歸納和整理，具體包括物業(yè)管理的規(guī)范化、物業(yè)公司組織架構與崗位職責、物業(yè)管理流程規(guī)范、物業(yè)管理制度規(guī)范、物業(yè)管理表格規(guī)范等內容。本書具有一定的行業(yè)代表性，具有極強的可讀性和實際操作性，提供了大量來自國內知名物業(yè)公司的范本供讀者參考使用。本書采用圖表和文字結合

后流量時代，我們都處在一個獲客難、轉化低、成本高的流量環(huán)境下，面對嚴峻而困難的用戶增長問題，是不是就真的束手無策、毫無章法可循呢？這本書可以為你答疑解惑�！端接蛄髁浚毫髁砍氐淖越ㄅc變現》由擁有15年電子商務運營經驗的金牌講師，聯合廣州匯學電商培訓機構創(chuàng)始人精心創(chuàng)作。通過36個平臺運營、88個引流技巧、25個變現技巧、5

本書從實際操作的角度對物業(yè)工程設施設備管理工作中應知應會的內容進行了系統(tǒng)的歸納和整理，具體包括物業(yè)設施設備管理概述、物業(yè)工程設施管理體系建立、前期物業(yè)工程管理、物業(yè)設施設備常規(guī)管理、房屋日常養(yǎng)護與管理、設施設備運維外包管理、物業(yè)設施設備管理質量提升、智慧樓宇建筑設備管理系統(tǒng)等內容。本書采用圖表和文字結合的方式，便于讀者

《采購人員精細化管理工作手冊》從企業(yè)精細化管理所涉及的管理要點、管理流程、管理規(guī)范等角度分別對采購業(yè)務中的各個事項予以解析，力求為采購人員的工作實施提供操作指導�！恫少徣藛T精細化管理工作手冊》分為12個章節(jié)，具體包括采購員的崗位職責與要求、采購申請與采購計劃制訂、供應商開發(fā)與管理、采購價格管理、采購洽談、采購合同管理、

優(yōu)秀的銷售人員之所以能取得高額銷售業(yè)績，贏得良好的客戶口碑，不只要有超強的智商，還要有極高的情商。優(yōu)秀的人一般都有很高的智商和情商。人的高情商包括很多方面，如對自我的客觀認識和評價，具有良好的人格品質，能很好地控制不良情緒、情感，面對困難、挫折有積極的應對態(tài)度等。本書緊緊圍繞銷售人員情商的提升展開，全面闡述了銷售員情商

本書以4S店客戶關系發(fā)展和服務價值鏈為線索，從理念和實踐雙重角度論述4S店如何建立員工的服務意愿、如何培養(yǎng)忠誠的客戶群體和維護客戶關系，提供了相應的客戶關系管理解決方案。本書內容包括客戶與客戶關系、找準潛在客戶、市場活動、洞察客戶需求、銷售過程及效率、銷售服務標準化流程示例、售后服務能力與服務需求、維修服務的質量和維修

本書對房地產有關基礎、常識、實務等方面的疑問進行了言簡意賅的解答，有利于讀者快速入門，全面系統(tǒng)地快速查閱所需要了解的知識，掌握從事房地產行業(yè)工作所需要的技能。本書講述了房地產領域中最常用、最重要、最基礎、最實務的9大模塊,內容包括房地產基礎、房地產登記與產權、房地產規(guī)劃、房地產開發(fā)、房地產建筑工程、房地產定價與估價、房

《人力資源管理實踐教程》基于組織人力資源管理崗位的9項職能設計了共38項實驗實訓任務。這些任務均為實踐活動中的常見任務或有一定難度的任務，任課教師可根據課時或學習情況等靈活選擇。 本書著重介紹每項任務的操作流程、方法和工具。完成任務的過程要求學生按圖索驥，以熟悉業(yè)務活動、提升專業(yè)技能，同時也留有了一定的余地，使學