本書是國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部歷時兩年開展研究的重要成果,凝聚了管理科學(xué)百余位戰(zhàn)略科學(xué)家及其他各領(lǐng)域?qū)<业闹腔酆托难W鳛橹袊笆奈濉逼陂g管理科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃方案,本書將為中國管理科學(xué)的“十四五”發(fā)展提供藍(lán)圖。書中全面總結(jié)了“十三五”以來,中國管理科學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢特點(diǎn),對學(xué)科發(fā)展態(tài)勢和面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)
在國家實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下,管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實(shí),然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下,從個體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā),系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法,包括社會選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法
本書是一本教你如何有效溝通和影響他人的書,作者是世界知名的演講撰稿人西蒙·蘭卡斯特。他結(jié)合了古代的修辭學(xué)和現(xiàn)代的神經(jīng)科學(xué),揭示了一套秘密的領(lǐng)導(dǎo)力語言,可以讓你在任何場合抓住重點(diǎn)、吸引聽眾、鼓舞人心。這本書適合想要提升自己溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力的人士,無論在商業(yè)、政治、教育還是其他領(lǐng)域。這本書的核心賣點(diǎn)是:(1)它提供了23條
如何做好活動策劃前的籌備工作→通過10個案例縱覽活動策劃前的籌備工作活動策劃的步驟→通過7個步驟、3個案例熟悉活動策劃的步驟如何確定活動主題→13種方法幫你想出吸睛主題如何安排活動流程→通過7種方法、6個案例快速確定活動流程如何選擇活動地點(diǎn)→細(xì)分9個熱門活動地點(diǎn)選擇活動中增加參與者逗留時長的方法→10種方法幫你增加參與
為什么你總是覺得"沒有時間了”?最節(jié)省時間的方式是學(xué)習(xí),為什么你"砍柴”而不肯"磨刀”?基于過程的記錄,為什么迥異于基于結(jié)果的記錄?一個人對時間的精確感知能力真的能訓(xùn)練得像特異功能?都是平凡的人,為什么若干年后已有天壤之別?時間這條船,為什么只送心智成熟的人去往夢想的彼岸?絕大多數(shù)的成功與智商沒有任何關(guān)系,所有的失敗都
本書是暢銷書《團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙》作者的又一力作。作者通過講故事的方式揭示人們工作效率低下,情緒暴躁和焦慮的根本原因,并提供解決方法和工具:六大工作天賦模型。故事的主人公布爾是一位成功的首席執(zhí)行官,書中詳細(xì)描述了他如何調(diào)整工作任務(wù),擺脫暴躁和焦慮的情緒,發(fā)掘團(tuán)隊成員優(yōu)勢,帶領(lǐng)大家輕松快樂地提升工作效率并獲得成就感。作者
本書是教育部財政部職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃重大研究項目《職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材—秘書學(xué)專業(yè)》的研究成果之一——《核心教材》!堵殬I(yè)學(xué)校秘書學(xué)專業(yè)教學(xué)法》是教師向職教師資本科秘書學(xué)專業(yè)學(xué)生傳授知識的方法、有助于學(xué)生提高專業(yè)、能構(gòu)建學(xué)生心理結(jié)構(gòu)及教師職業(yè)道德能力及操作能力的技術(shù)以及研究秘書學(xué)
為適應(yīng)高等職業(yè)教育秘書學(xué)本科專業(yè)發(fā)展需要,培養(yǎng)符合社會各行業(yè)需求的秘書人才,在我國大力發(fā)展職業(yè)教育的大背景下,本書積極推進(jìn)秘書學(xué)專業(yè)本科教材的規(guī)范編寫!稌h組織與服務(wù)》教材,組織了“雙一流”高校、普通本科院校、高等職業(yè)學(xué)校的老師們進(jìn)行調(diào)研,到全國開設(shè)秘書、文秘專業(yè)的部分學(xué)校實(shí)地走訪,與行業(yè)企業(yè)專家討論,形成了按照會議
本書是教育部財政部職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃重大研究項目《職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材—秘書學(xué)專業(yè)》的研究成果之一——《核心教材》。本書根據(jù)辦公室事務(wù)管理工作的開展及崗位工作實(shí)際所需設(shè)計了8個項目、29個子任務(wù),每個任務(wù)都輔之經(jīng)典案例分析教學(xué)。教材編寫突出課程實(shí)踐性和開放性的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)務(wù)
一個人真正的價值,體現(xiàn)在他的時間價值上。如何通過有限的生命創(chuàng)造更大的價值,是本書想和大家探討的問題。筆者在書中分享了自己通過10年的時間記錄,所收獲的時間價值心法,引導(dǎo)大家了解如何持續(xù)增加時間價值,如何在有限的時間里加速成長,如何用行動和時間做成事情、獲得成果,如何創(chuàng)造可持續(xù)時間復(fù)利……本書適合每位希望增加時間價值、創(chuàng)
1.第1~3章,一學(xué)就會而且可持續(xù)的時間管理技巧。日志復(fù)盤法、番茄工作法、打卡、快速排程法、高能難事法、時間容器法、模板應(yīng)用法、艾賓浩斯記憶法、時間拆分法等。2.第4~6章,通過時間管理實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由的捷徑。需要付出30天左右努力才能有明顯效果的時間管理方法:GTD方法、例行事項法、周期排程法、目標(biāo)可視化法、8大維度平衡
本書內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊管理者高效開會的實(shí)戰(zhàn)方法論,以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景,介紹小團(tuán)隊管理者在召開會議過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 本書分為6章,主要內(nèi)容包括高效籌劃會議的方法;會議開始前應(yīng)做的全面準(zhǔn)備;會議進(jìn)行中需要實(shí)施的強(qiáng)力保障;會議結(jié)束后要落實(shí)的工作;不同內(nèi)容形式的會議應(yīng)如何開;不同屬性需求的會
進(jìn)入新世紀(jì)以來,中國的管理科學(xué)蓬勃發(fā)展,積極服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和中國企業(yè)健康發(fā)展的重大需求,為推動全人類管理科學(xué)知識體系的發(fā)展做出了有力貢獻(xiàn)!吨袊芾砜茖W(xué)2035發(fā)展戰(zhàn)略》將為中國管理科學(xué)的中長期發(fā)展提供藍(lán)圖!吨袊芾砜茖W(xué)2035發(fā)展戰(zhàn)略》全面總結(jié)了國內(nèi)外管理科學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀,客觀分析了學(xué)科發(fā)展態(tài)勢,從學(xué)科的發(fā)展規(guī)律和
本書從小團(tuán)隊面臨的管理挑戰(zhàn)講起,逐步深入到應(yīng)對小團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)的九項基本功,提供了改編自真實(shí)事件的管理案例。讀者可以帶著問題閱讀書中的內(nèi)容,從書中找到答案,活學(xué)活用、學(xué)以致用。本書共十一章。前九章側(cè)重理論,主要介紹小團(tuán)隊管理的九項基本功,包括管理者角色認(rèn)知、樹立威信、招聘人才、知人善任、績效管理、團(tuán)隊激勵、培養(yǎng)員工、向上
時間管理不是遠(yuǎn)離生活的宏大敘事,而是融入生活中一點(diǎn)一滴的踐行!稌r間管理:成為效率高手的98個工具和策略》以公認(rèn)有效的98個時間管理工具和策略為依據(jù),結(jié)合所有可能導(dǎo)致低效的行為,詳細(xì)拆解時間管理的底層邏輯,并給出詳細(xì)的策略以及行動方案,從而幫助你告別低效和拖延,聚焦重要目標(biāo),減輕工作壓力,升級工作系統(tǒng),迅速提高工作效能
極簡自律:如何活出想要的人生本著實(shí)踐落地的原則,從認(rèn)知、工具、方法著手,借助知識闡述、案例講解及落地練習(xí),系統(tǒng)地介紹了從0到1搭建自我管理系統(tǒng)的方法,包括時間管理、效率提升、精力優(yōu)化、目標(biāo)管理、習(xí)慣養(yǎng)成和人生規(guī)劃等!稑O簡自律:如何活出想要的人生》所講述的內(nèi)容邏輯清晰、可操作性強(qiáng),遵循個人成長的客觀規(guī)律,幫助讀者從具體
本書立足于新時代的中國管理實(shí)踐,通過構(gòu)建相對完整的管理研究方法知識體系,深入剖析如何做高質(zhì)量的管理研究和針對眾多管理研究問題的不同研究方法,集理論和軟件應(yīng)用于一體,兼顧理論性與實(shí)踐性、前沿性與適用性、學(xué)術(shù)性與可操作性。本書聚焦于前沿理論,通過對研究方法的系統(tǒng)梳理,幫助讀者形成完備的知識體系和清晰的思考脈絡(luò)。書中闡述了多
為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于中國特色新型智庫建設(shè)的系列講話精神,為在中國特色新型智庫建設(shè)中做出更多貢獻(xiàn),社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社專門設(shè)立“中國智庫建設(shè)研究”課題組,對中國智庫進(jìn)行全面調(diào)查和研究!吨袊菐烀汵o.6》是我社的第六本研究成果,在《中國智庫名錄NO.5》的基礎(chǔ)上,新收錄61家智庫,刪除了344家智庫,并對部分智庫
幾乎每一家公司都會設(shè)置行政文秘崗位,出色的行政文秘既具備扎實(shí)的基礎(chǔ)素質(zhì),又能完成各項工作任務(wù),是保證公司正常運(yùn)行不可或缺的角色之一。 本書共分為三篇,一、介紹了如何零基礎(chǔ)走上行政文秘崗位;二、介紹了行政文秘需要掌握的11個工作模塊,包括商務(wù)接待、會議組織、公文寫作、文書檔案管理、證章管理、辦公室費(fèi)用預(yù)算、辦公環(huán)境維護(hù)、
當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),科學(xué)研究范式正在發(fā)生深刻變革?茖W(xué)數(shù)據(jù)的爆炸式增長給前沿科學(xué)項目帶來了巨大挑戰(zhàn)。如何順應(yīng)這一潮流,在推進(jìn)自身體制機(jī)制改革的同時,利用好大數(shù)據(jù)技術(shù),將智力與技術(shù)資源更巧妙地結(jié)合,服務(wù)科技創(chuàng)新和科研決策需求?這是擺在科技知識服務(wù)機(jī)構(gòu)面前的一大考題。本書以我國最早建立的科技知識服務(wù)機(jī)構(gòu)