本書共9章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設計、人員招聘、員工培訓、職業(yè)生涯管理、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理等內容，各章按學習目標、引言、正文、本章小結、練習題（含案例分析）綜合實訓等模塊展開。正文內穿插知識回顧、案例閱讀與分析、實戰(zhàn)演練、思考與討論等多種類型的課堂互動教學素材和以二維碼形式微課視頻、專業(yè)

數十個微課視頻解析重點與難點提供電子課件、教學大綱、教案、試卷、案例集等數十個微課視頻解析重點與難點提供電子課件、教學大綱、教案、試卷、案例集等

本書以高遠站位、廣闊視野、深入調研、詳實資料為基礎，回眸了過去一年乃至更久遠的一些時間里我國薪酬分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經驗、存在的不足和問題及未來一段時間我國薪酬分配改革發(fā)展趨勢。內容涉及十四五薪酬分配改革規(guī)劃，工資決定、合理增長和支付保障機制，提高勞動、科技等生產要素參與分配機制，應對疫情薪酬分配政策和

勞動關系問題目前已經成為影響中國發(fā)展的為突出的經濟和社會問題。勞動關系問題不僅關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且直接關系到整個國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。當前，世界進入大變局之時。國際環(huán)境不穩(wěn)定性、不確定性明顯增加。全球產業(yè)鏈開始重新布局，第四次產業(yè)革命和數字經濟的發(fā)展正在推動深刻的產業(yè)結構升級和經濟結構調整。我國已轉向高

《崗位管理與崗位勝任力模型構建實戰(zhàn)》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實戰(zhàn)中的應用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構建方法的具體介紹，讓崗位管理和崗位勝任力模型相關工具應用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對實戰(zhàn)案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的

本書在結合現(xiàn)代人力資源管理研究成果的基礎上，以現(xiàn)代人力資源管理的基本內容和過程為脈絡，系統(tǒng)介紹人力資源管理工作基本原理、方法和實務。全書內容豐富、結構清晰，通過理論、案例、實訓三者結合的方式對人力資源管理實際工作中需要掌握的知識、技能和素質等進行了介紹。本書共9章，主要包括人力資源管理概述，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，工作分析

《個人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》從打造個人品牌實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，系統(tǒng)總結了創(chuàng)業(yè)需要具備的8種關鍵能力，分別是定戰(zhàn)略、選對人、鏈資源、帶團隊、會激勵、避風險、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創(chuàng)業(yè)實踐，結合自身的創(chuàng)業(yè)感悟和商業(yè)思考，在本書中為致力于打造個人品牌的創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實可行的思維模式和實踐方法，旨在幫

《人力資源管理與實務全能一本通》從人力資源管理的42項工作出發(fā)，詳細介紹了人力資源管理的9大任務和42項具體工作，有體系、有設計、有方法、有工具，對人力資源管理工作的執(zhí)行具有很強的實用性和可操作性。《人力資源管理與實務全能一本通》包括組織設計、職能分解、人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任力模型構建、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、績

本書以企業(yè)、農業(yè)、老年等人力資源管理與開發(fā)為研究對象，根據不同情況，深入企業(yè)、農村，通過相應的實地調查，分析研究了人力資本運營、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人才引進、中小企業(yè)人力資源管理與開發(fā)、團隊文化對團隊績效的影響、人力資源外包模式、人才紅利實現(xiàn)的路徑、人力資源反哺農業(yè)的牧羊效應、鄉(xiāng)村振興高素質農民培育路徑、人才共享的人力資源管理

《勞動教育評論》是由中國勞動關系學院勞動教育中心主辦的教育類學術集刊，以馬克思主義勞動觀為指導，以勞動教育理論與實踐問題為主要研究對象，旨在弘揚勞動精神，繁榮勞動教育科學研究，構建全面的中國特色社會主義勞動教育學科體系，為勞動教育學科建設及教育改革發(fā)展服務。本刊以勞動教育政策解讀、勞動教育理論前沿、勞動教育思想研究、勞

本書從獵頭行業(yè)解析、獵頭顧問精進、獵頭公司管理、獵頭創(chuàng)業(yè)困境破解、獵頭業(yè)務模式創(chuàng)新多個維度，對獵頭的底層邏輯進行了深度探討，不但是一本做獵頭、用獵頭的必備參考書，而且在個人成長與創(chuàng)業(yè)、人才招募與發(fā)展、組織管理與創(chuàng)新方面的思考和實踐，也值得職場人士借鑒。

當前，我國經濟已經由高速增長階段向高質量發(fā)展階段，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新持續(xù)向更大范圍、更高層次和更深程度推進。高職院校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是國家打造“雙創(chuàng)”升級版的重要組成部分，有利于進一步培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才，增強大學生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的能力，為促進社會發(fā)展和經濟增長提供強有力保障。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎》是高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通識教

如何讓自己成為職場中最受歡迎的HR職業(yè)經理人？如何快速解決企業(yè)招聘、培訓、薪酬、績效管理難題？如何做好人力資源的各項管理工作，成為老板的“賢內助”？《Excel人力資源管理：從入門到精通》一書從兩條線幫助讀者掌握Excel軟件，快速從入門到精通成為人力資源管理高手！第一條是人力資源專業(yè)線：書中通過10大專題內容，從人力

如何通過營造充滿樂趣的工作環(huán)境以促進員工的創(chuàng)新行為，成為組織行為和人力資源管理研究領域新興的熱點。《工作場所樂趣：激活員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新行為的新視角》通過對樂趣理論的充分回顧，并基于員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新的理論及模型，探索工作場所樂趣激發(fā)員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新行為的過程機制；在整合社會交換、擴展構建等影響機制的基礎上，提出工作場所樂

人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業(yè)人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規(guī)劃工作的基礎上，企業(yè)管理者才有可能制定科學的用人決策，實現(xiàn)員工與崗位的匹配，避免人力的過剩或短缺。本書將理論講述輔以相關案例、管理工具等，介紹了人力資源規(guī)劃的相關知識

隨著各企業(yè)人力資源管理問題的增多，企業(yè)越來越關注用人方面的合規(guī)性，這也對企業(yè)的人力資源管理風險防控工作提出了更高的要求。那么，人力資源管理工作中都有哪些風險，規(guī)章制度中常見的違法事項有哪些，如何依法簽訂勞動合同，如何防范商業(yè)秘密泄露風險呢？ 針對這些問題，《人力資源管理風險防控操作指南風控規(guī)劃應對措施典型案例政策法規(guī)》

創(chuàng)業(yè)最開始的100天是創(chuàng)業(yè)者為公司打下堅實基礎的最好時機。《創(chuàng)始人：如何度過創(chuàng)業(yè)前100天》通過11章來告訴創(chuàng)業(yè)者，如何做才能平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)最初的100天，包括創(chuàng)業(yè)者如何面對未來的不確定性、如何確定戰(zhàn)術、如何建立聯(lián)盟、如何應對創(chuàng)業(yè)焦慮、如何與用戶交流、如何進行數據管理等，并且提供了6種思維方式，使創(chuàng)業(yè)者能于高處統(tǒng)攬全局。

在當下的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業(yè)的首要資源，人才是推動企業(yè)發(fā)展的首要因素。那么，企業(yè)如何培養(yǎng)為己所用的人才？怎樣有針對性地培養(yǎng)專項人才？如何規(guī)劃人才梯隊建設？如何開發(fā)出實用、優(yōu)質的課程？《人力資源培訓與開發(fā)操作指南》針對這些問題，一一給出了答案。《人力資源培訓與開發(fā)操作指南》從企業(yè)人力資

我國已經進入人口老齡化社會，人口老齡化的發(fā)展過程呈現(xiàn)“規(guī)模大、發(fā)展速度快、不可逆轉”的典型特點，未來人口老齡化必將繼續(xù)加劇。在此背景下，國家已經提出要實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略，因此，需要從多方面明確目標和定位，使經濟發(fā)展與人口老齡化相適應。與此同時，我國講入經濟高質量發(fā)展的新常態(tài)階段，作為國民財富儲備的重要手段，

《勞務派遣公司規(guī)范化運營手冊》從勞務派遣公司規(guī)范化運營出發(fā)，全方位細化了勞務派遣公司組織設計、業(yè)務運營與內部管理3個方面的工作，具有很強的實用性和可操作性。《勞務派遣公司規(guī)范化運營手冊》內容包括勞務派遣公司的成立與業(yè)務范圍，勞務派遣公司的組織設計，勞務派遣業(yè)務解決方案，勞務派遣業(yè)務市場開拓，勞務派遣業(yè)務規(guī)范化運營，勞務