公司治理制度:理念、規(guī)則與實踐
獨角獸像中國傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類豐富想象中最神奇的動物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨角獸這種神奇的動物與企業(yè)形態(tài)聯系在一起。以這種傳說中的動物命名的企業(yè)伴隨著人們對它的種種期待和顧慮一步步向我們走來,漸行漸近。中國正在成為全球獨角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨角
“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創(chuàng)新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領域內高質量的學術論文,包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。《BR》本專輯共收錄了8篇文章,研究主題涉及:如何驅動企業(yè)融通創(chuàng)新;《瓦森納協定》封鎖下的中國集成電路產業(yè)“
本書以經典財務理論為基礎,力求吸收**財務管理思維和實務的同時,結合當前知識經濟、經濟全球化、互聯網、大數據等背景,緊扣我國財務管理實踐經驗,全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學術界對高級財務管理體系、框架和內容的基本共識。本書主要內容包括:高級財務管理導論,企業(yè)價值評估、管理與創(chuàng)造,企業(yè)業(yè)績評價,財務治理理論,財務戰(zhàn)略,行
《行政辦公管理實用制度與表格范例(圖解版)》一書從行政辦公管理實用制度與表格入手,第一部分詳細講解了行政辦公體系的建立,具體包括行政辦公體系說明、行政辦公業(yè)務要點、行政部門設計和行政崗位說明;第二部分首先對如何制定行政辦公管理實用制度進行了講解,并提供了10項行政辦公事務管理制度的模板和示例供讀者參考使用;第三部分首先
內容簡介《公司管理實用制度與表格范例(圖解版)》一書從公司管理實用制度與表格入手,第一部分詳細講解了企業(yè)管理體系的建立,具體包括企業(yè)管理概述、公司各項業(yè)務管理要點、企業(yè)組織架構的設計和企業(yè)各部門崗位說明;第二部分首先對如何制定公司管理制度進行了講解,并提供了10項公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用;第三部分首先對如
《財務管理實用制度與表格范例(圖解版)》一書從財務管理實用制度與表格入手,第一部分詳細講解了財務管理體系的建立,具體包括財務管理體系概述、財務管理業(yè)務要點、財務部組織設計、財務部崗位說明;第二部分首先對如何制定財務管理實用制度進行了講解,并提供了11項財務管理制度的模板和示例供讀者參考使用;第三部分首先對如何設置管理表
作者結合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓團隊的最佳實踐,凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓管理全流程呈現在本書中。本書詳細解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進行培訓管理的全流程,分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章,主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓管理全景圖,完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓體系構建
行政管理是企業(yè)中重要的基礎組成部分,其業(yè)務包括提升企業(yè)形象、提供辦公條件、維護工作環(huán)境、營造良好的辦公氛圍等。本書從務實的角度出發(fā),針對如何做好行政管理人員、如何做好行政管理工作進行了詳細的闡述,包括行政管理概論、企業(yè)行政管理的核心能力、企業(yè)行政事務管理、企業(yè)公文紀要管理、企業(yè)行政后勤管理、企業(yè)安全保衛(wèi)管理。本書不僅適
《帶團隊一定要會心理學》的姊妹篇,針對新生代員工表面上服從管理,實際上工作沒有干勁、效率低的問題,從了解員工行為背后的心理動機開始,詳細介紹如何通過重構團隊的行為準則引導員工積極改變、通過雙向溝通讓員工主動思考和行動、通過授-權賦予員工參與感和成JIU感、通過激勵強化員工內驅力、通過回顧讓員工看到成長,從而幫助團隊管理
當下,企業(yè)間競爭加劇,市場對企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求,企業(yè)已經進入精細化發(fā)展階段。而企業(yè)財務管控,是企業(yè)管理的重點和難題之一。如何才能運營好企業(yè)財務?如何才能讓管理者對財務相關業(yè)務了如指掌?如何讓企業(yè)在市場競爭中免除財務之憂?如何讓企業(yè)財務人員更專業(yè)地做好企業(yè)財務管理?《管理者的財務思維:運營透視資金管控財務分析利潤增
隨著信息安全方面的風險態(tài)勢日益嚴峻、全球監(jiān)管穩(wěn)步趨嚴,越來越多的企業(yè)開始重視和增加企業(yè)安全建設方面的投入。因此,近年來有大量企業(yè)開放或者增加了信息安全相關崗位的招聘,其中不乏從零開始組建的安全團隊。得益于行業(yè)紅利,越來越多優(yōu)秀、年輕的工程師快速成長并承擔起了高級工程師甚至信息安全負責人的重任,但是難免在管理、溝通、規(guī)劃
“公司治理”是一門實踐性很強的學科,關注、研究、使用該學科中的眾多有價值的知識、方法,不僅有利于廣大公司高層管理人員推進公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,而且能使那些正在渴望成為高管的有識之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結構、機制及主要模式,內容包括:公司治理概述、公司治理的模式、股東大會與運行機制、董事會與決策機制
如今,創(chuàng)業(yè)的人越來越多,創(chuàng)業(yè)公司要想發(fā)展,就需要足夠的資金,而資金的最重要來源是融資!镀髽I(yè)融資:從商業(yè)計劃書到上市》主要介紹了盡職調查、商業(yè)計劃書、股權設置、投資條款清單、公司估值、融后管理、融資模式創(chuàng)新等內容,既有理論性的指導,又有可操作的案例。適合創(chuàng)業(yè)融資者、中小企業(yè)家及高層管理者、投融資研究者以及大專院校相關專
本書主要分為三部分,一是績效管理的現狀,主要診斷和剖析當前企業(yè)績效管理的痛點,包括企業(yè)亟待解決的痛點和企業(yè)管理者在實施績效管理過程中遇到的問題;其次是績效管理策略,主要是針對績效管理的核心難題,給出可行解決策略;再次是績效管理實戰(zhàn)流程,主要介紹績效管理體系的構成,包括績效計劃制訂、績效實施準備、績效考核、績效結果分析與
本書在編寫過程中,作者以高等教育人才培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)模式改革為重點,注重知識的系統(tǒng)性和適用性;注重商業(yè)銀行業(yè)務的一體化;實踐運用的真實化;注重實務操作,強調內容資料的實用性;注重培養(yǎng)學生的實踐操作能力。本書主要有以下特色:(1)注重知識的系統(tǒng)性和適用性。以商業(yè)銀行會計任務項目為主線,充分體現“項目導向、任務驅動”,介
本書圍繞委托代理理論的一種激勵機制——股權激勵的實施效果展開研究,結合我國雙重委托代理的公司治理結構,剖析雙重委托代理下股權激勵對企業(yè)投資效率和經營業(yè)績的影響。本書采用中介效應模型把“股權激勵、雙重代理沖突、投資效率”納入一個分析框架,研究股權激勵對企業(yè)投資效率的影響機理,同時采用案例研究的方法探究股權激勵對企業(yè)業(yè)績的
企業(yè)運作短視頻的工作可分為四部分:一是賬號的基本運營,這是基礎,是企業(yè)運營人員的基本工作;二是文案的編寫和推廣,這是進階,好的文案能讓視頻更加火爆;三是企業(yè)的引流漲粉,這是核心,沒有粉絲流量,一切都是徒勞;四是產品的帶貨賣貨,這是目的,企業(yè)的終極目標是變現盈利。 《企業(yè)短視頻攻略:賬號運營文案編寫引流漲粉帶貨賣貨
本書是作者多年進行互聯網行業(yè)觀察與新媒體內容運營經驗的總結。全書分認知篇、策略篇和落地篇,共13章,從企業(yè)傳播業(yè)務升級的視角提出了企業(yè)的媒體化戰(zhàn)略體系。書中對企業(yè)如何打造新媒體IP、文化宣傳部門如何進行融媒體轉型、運營團隊如何開設自媒體內容賬號、公關部門如何做媒體公關、新媒體部門如何處理不同類型的商業(yè)文案(尤其是公關類
“私域流量”一詞在這兩年變得流行起來,很多企業(yè)都開始在自己的生意版圖上布局了私域流量。很多企業(yè)會用公域流量運營的邏輯去運營私域流量,結果事倍功半。這就是我撰寫本書的初衷:從企業(yè)角度出發(fā),思考如何搭建私域流量池并長期運營。本書通過9章來講解企業(yè)搭建及運營私域流量池的方法。運營者可以通過本書的學習實現對私域流量池的高效運營