本書(shū)主要介紹Excel在人力資源管理中的應(yīng)用。全書(shū)共分7章，涵蓋了人力資源管理中的招聘管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理、績(jī)效管理、考勤與假期管理、薪酬與福利管理以及人力資源規(guī)劃中的人員調(diào)度等模塊。本書(shū)緊密結(jié)合人力資源管理中的實(shí)際案例，深入淺出地講解Excel中的基本操作、函數(shù)與公式、數(shù)據(jù)透視表、圖表以及數(shù)據(jù)的獲取與轉(zhuǎn)換等功

本書(shū)以中國(guó)城市中的受雇人口為觀察對(duì)象，利用全國(guó)性的調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)他們的工作生活質(zhì)量（QualityofWorkingLife）進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究。本書(shū)共分為七章。第一章以時(shí)間為主要線索，回顧了工作生活質(zhì)量的起源和發(fā)展歷程。然后對(duì)工作生活質(zhì)量的定義、維度和因果關(guān)系等進(jìn)行了分析，并提出了本書(shū)研究的主題、視角和邏輯。第二章從

人力資源管理的學(xué)習(xí)，主要不是難在人力資源管理涉及的知識(shí)比較多，而是難在很多關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)難以被理解和應(yīng)用。《圖解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》以實(shí)際場(chǎng)景和痛點(diǎn)難點(diǎn)為背景，介紹在人力資源管理工作過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的工具和應(yīng)用的方法�！秷D解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》分為8章，主要內(nèi)容包括人力資源

改革開(kāi)放至今，國(guó)際貿(mào)易快速發(fā)展即推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，又帶來(lái)就業(yè)崗位持續(xù)增加，進(jìn)而引起城鄉(xiāng)勞動(dòng)力流動(dòng)不斷加快，直接造成城鄉(xiāng)勞動(dòng)力在就業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)者素質(zhì)要求發(fā)生很大變化。以歸納演繹法、對(duì)比分析法，并運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)構(gòu)建計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型，驗(yàn)證分析城鄉(xiāng)勞動(dòng)力流動(dòng)下，國(guó)際貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生的就業(yè)表現(xiàn)。具體表現(xiàn)為就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別

《HR表達(dá)力管理制度與通用模板》對(duì)人力資源管理制度與通用模板的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，選取人力資源管理中非常實(shí)用、核心的部分，即人力資源管理常見(jiàn)的六大模塊—人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，通過(guò)大量的工作流程、制度、表格等內(nèi)容，詳細(xì)介紹了六大模塊管理范圍的各個(gè)方面

《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通第2版》經(jīng)過(guò)2年6萬(wàn)多讀者的實(shí)踐檢驗(yàn)，被公認(rèn)為是人力資源管理的實(shí)用工具書(shū)。根據(jù)2019年《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》的修改和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金電子化發(fā)展，作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅深度解析了個(gè)人所得稅法內(nèi)容的變化與計(jì)算方法，還更新了社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）和住房公積金（一金）的通用知

《創(chuàng)業(yè)密碼2》是《創(chuàng)業(yè)密碼》的延伸和完善。本書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了更細(xì)致的分析和探討，包括如何把握趨勢(shì)，成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者；如何構(gòu)建理想的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)初期營(yíng)銷(xiāo)怎么做；如何找到可靠的合伙人，創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)；如何使用創(chuàng)業(yè)工具；初創(chuàng)企業(yè)融資的要素、消費(fèi)升級(jí)和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)；早期項(xiàng)目如何選擇孵化空間，等

《中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化：收入分配效應(yīng)與調(diào)控政策》以中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化的收入分配效應(yīng)與調(diào)控政策為研究對(duì)象，在搜集整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料和實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，主要探討了中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化和收入分配的現(xiàn)狀、問(wèn)題及相互作用機(jī)理，實(shí)證檢驗(yàn)了中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化的收入分配效應(yīng)，揭示了中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化如何影響居民收入分配水平及

本書(shū)每章由學(xué)習(xí)目標(biāo)、經(jīng)典理論、引導(dǎo)案例、正文、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與表達(dá)及練習(xí)6個(gè)部分組成。全書(shū)共12章，分別為人力資源管理概述，戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，工作設(shè)計(jì)與工作分析，工作多元化，招聘與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，職業(yè)生涯管理，績(jī)效管理與評(píng)價(jià)，薪酬，福利、健康與安全，勞動(dòng)關(guān)系和國(guó)際人力資源管理，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的核心職能與前沿問(wèn)題。

新時(shí)代，新形勢(shì)，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正在面臨挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵(lì)模式，優(yōu)化人才保留機(jī)制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)從人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作崗位與人才招聘、人力資源培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面，運(yùn)用貼合新時(shí)代的新思維，全方面、多角度、系統(tǒng)化地對(duì)人力資源管理展開(kāi)

本書(shū)立足于新中國(guó)成立以來(lái)人力資源和社會(huì)保障的歷史發(fā)展脈絡(luò)，系統(tǒng)梳理中國(guó)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展與變遷，中國(guó)公司治理的發(fā)展與變遷，中國(guó)干部管理的演化、成就與啟示，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)理論和研究的回顧與展望，中國(guó)海外人才引進(jìn)政策的回顧與展望，中國(guó)職業(yè)生涯管理實(shí)踐的發(fā)展與變遷，中國(guó)社會(huì)保障的發(fā)展與變遷，中國(guó)養(yǎng)老保障的發(fā)展與變遷，中國(guó)醫(yī)療保

本書(shū)從地理學(xué)視角出發(fā)對(duì)區(qū)域人力資源進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究，為國(guó)內(nèi)區(qū)域人力資源的評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)工作提供了新思路。本書(shū)深入探討了區(qū)域人力資源研究的基本理論、基本方法與模型，以及人力資源市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的基本方法與模型。作為綜合案例，分別對(duì)東北地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)域人力資源發(fā)展水平差異及人力資源市場(chǎng)概況進(jìn)行研究。一方面，實(shí)現(xiàn)了

很多職場(chǎng)人都希望在成長(zhǎng)的過(guò)程中有高人指點(diǎn)，而本書(shū)作者寫(xiě)這本書(shū)的初衷就在于此。作者說(shuō)：“正是我的身邊有高人指點(diǎn)，我才得以有現(xiàn)今的成就，所以我希望通過(guò)這本書(shū)，讓你感覺(jué)有高手在隨時(shí)指點(diǎn)著你，讓你事半功倍，少走一些彎路�！睍�(shū)中沒(méi)有嘩眾取寵地給你提供一些華而不實(shí)的內(nèi)容，而是根據(jù)作者一路摸爬打滾的工作經(jīng)驗(yàn)，挑選了一些HR在真實(shí)工作

在如今這個(gè)倡導(dǎo)創(chuàng)新的時(shí)代，人力資源服務(wù)工作必須順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，助力人力資源部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型�！度肆�資源服務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代人力資源管理如何與新技術(shù)融合》結(jié)合新一代信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，系統(tǒng)地分析與講解了人力資源共享服務(wù)中心的發(fā)展趨勢(shì)、工作內(nèi)容和工作流程與方法，重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)在人力資

《人力資源管理實(shí)踐教程》基于組織人力資源管理崗位的9項(xiàng)職能設(shè)計(jì)了共38項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。這些任務(wù)均為實(shí)踐活動(dòng)中的常見(jiàn)任務(wù)或有一定難度的任務(wù)，任課教師可根據(jù)課時(shí)或?qū)W習(xí)情況等靈活選擇。 本書(shū)著重介紹每項(xiàng)任務(wù)的操作流程、方法和工具。完成任務(wù)的過(guò)程要求學(xué)生按圖索驥，以熟悉業(yè)務(wù)活動(dòng)、提升專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)也留有了一定的余地，使學(xué)

《人力資源管理導(dǎo)論》系統(tǒng)介紹了人力資源管理理論及其實(shí)踐，并力圖做到體系完整、內(nèi)容全面，書(shū)中包含了人力資源管理理論的前沿內(nèi)容。具體內(nèi)容包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析與職位評(píng)價(jià)、招聘與錄用、薪酬管理、績(jī)效管理、教練式績(jī)效管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人才開(kāi)發(fā)等。每一章的開(kāi)頭與結(jié)尾部分均提供了該章學(xué)習(xí)目標(biāo)與練習(xí)題，以便學(xué)生閱讀相關(guān)知識(shí)，

本書(shū)是根據(jù)人力資源管理專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格篩選編寫(xiě),書(shū)中的基本概念、基本理論和技術(shù)方法,是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)科學(xué)可行的。書(shū)中介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計(jì)分卡、勝任力模型等成果,體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的前沿性。該書(shū)所介紹的有關(guān)人力資源管理的基本概念、基本理論和基本技術(shù),體現(xiàn)了人力資源管理專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。

目前，中國(guó)已經(jīng)擁有全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，2018年中國(guó)網(wǎng)民總量已經(jīng)高達(dá)8.02億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)57.7%。從2010年到2018年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及率年均增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)使用也逐漸成為勞動(dòng)者的日常行為。本書(shū)嘗試從我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)出發(fā)，基于宏觀數(shù)據(jù)分析互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模對(duì)勞動(dòng)力收入的影響

當(dāng)今人力資源管理領(lǐng)域面臨諸多新問(wèn)題、新環(huán)境、新理念、新技術(shù)，各種名類(lèi)繁雜的圖書(shū)也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書(shū)不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書(shū)不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實(shí)踐和管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐中提煉表格拿來(lái)就用的不多。本書(shū)就是少數(shù)結(jié)合作者多年從事人力資源工作實(shí)踐、高校教學(xué)和人力資

本書(shū)結(jié)合了新理念、新方法和新技術(shù)，從商業(yè)環(huán)境、組織變化的角度出發(fā)，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書(shū)用多元的視角深入剖析了在變幻莫測(cè)的商業(yè)巨變前，人力資源管理的未來(lái)思維和工作方式即將發(fā)生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術(shù)。通過(guò)探討人力資源行業(yè)的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見(jiàn)證整個(gè)人力