牛老板祖上山西晉商，從小父母雙亡，吃百家飯長大，在小學(xué)張老師的護(hù)佑下成長，養(yǎng)成了勤勉、善良、感恩圖報(bào)等優(yōu)秀品質(zhì)。成年后做建筑隊(duì)發(fā)家，成立了昊天公司。業(yè)務(wù)蒸蒸日上之時(shí)，牛老板決定進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。不承想扎進(jìn)了一個(gè)旋渦，有官家的壓榨，有拆遷戶的威脅，有銀行的刁難，還有記者的敲詐勒索……昊天公司面臨著嚴(yán)重的資金缺口，天性善良的牛老板輾轉(zhuǎn)騰挪，最終還是被逼上絕路。事情的轉(zhuǎn)機(jī)來自于國家對民營企業(yè)的各項(xiàng)扶持政策，這些讓牛老板又重新燃起了拼搏的希望……

企業(yè)競爭拼什么？當(dāng)然是拼供、研、產(chǎn)、銷的對錯(cuò)，速度，效率和競爭力。這是企業(yè)在產(chǎn)品市場上的短兵相接、你多我少、你死 我活，是地面部隊(duì)的生死之決。而決定地面部隊(duì)競爭力的制空力量，是資本走向和人才流向，市值就是這兩大動向的風(fēng)向標(biāo)和稱重器。走向千億市值，有沒有可以借鑒的道路或模式？有沒有可以依循的方法論？ 本書深度解析了一批優(yōu)秀的上市公司，復(fù)盤了它們從創(chuàng)業(yè)到IPO、從IPO之初的小市值一步步走向千億市值的全過程。這些公司 所在的行業(yè)和商業(yè)模式各異，但本書總結(jié)、提煉出了千億市值公司的四種成長模型。

故事由宋柒接到一紙調(diào)令，服從組織安排，乘船前往他的新工作崗位開始，通過男主的視角，揭開城市化進(jìn)程下漁村年輕人紛紛外出，老幼留守的漁村空殼現(xiàn)象、漁村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，發(fā)展滯后的現(xiàn)實(shí)，通過男主從不適應(yīng)到適應(yīng)、努力解決電力不足的問題、和漁民關(guān)系的拉近、海底電纜的矛盾、臺風(fēng)搶修、安全排查等漁村的日常小事，用溫暖、客觀、現(xiàn)實(shí)的態(tài)度去呈現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村面臨的老齡化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、旅游開發(fā)熱等熱點(diǎn)問題。全景展示漁村的風(fēng)景如畫和交通不便電力不足的現(xiàn)實(shí)困境，展現(xiàn)漁民靠海為生、熱愛海洋的質(zhì)樸和對傳統(tǒng)漁村生活方式的留戀和堅(jiān)守，

本書是關(guān)于中國古代戲曲理論與藝術(shù)的研究著作。首先，它概述了中國古代戲曲的發(fā)展，并歸納了其功能與分類。接著，根據(jù)朝代分期，詳細(xì)論述了元代以前以及元明清三代的戲曲理論與藝術(shù)。通過分析戲曲體制，并對主要作家及作品進(jìn)行分析，本書旨在整理中國古代戲曲理論與藝術(shù)的脈絡(luò)。同時(shí)，本書還系統(tǒng)闡述了中國古代戲曲的發(fā)展歷程，并分析了各個(gè)時(shí)期的戲曲理論與藝術(shù)特點(diǎn)。

故事講述了20世紀(jì)30年代初，在樟山頭的紅軍醫(yī)院，兩個(gè)死對頭少年竟先后來到了樟山頭，目睹戰(zhàn)斗的殘酷和紅軍將士的革命樂觀主義精神，憑借各自的手藝，盡心盡力地為紅軍醫(yī)院工作，冰釋前嫌，并一同走上了革命道路的故事……

本書為張泉的文集，主要分為兩部分，包含作者的二十篇隨筆及講話摘錄。作為在出版行業(yè)打拼多年的資深出版人，張泉對人生、對行業(yè)有著深深的思考，對社會、對國家有著深沉的熱愛。本書主要以作者幾十年的心路歷程，呈現(xiàn)了其對人生、企業(yè)、行業(yè)乃至社會的深入思考，展現(xiàn)了其雖百折而不撓，雖千難而篤信的赤子之情，深切的人文關(guān)懷溢滿字里行間，濃厚的家國情懷躍然紙上。本書摘錄的文章反映出張泉透過世間萬象體察百味人生，篤定中國教育，振興出版行業(yè)，助力民族復(fù)興的精神內(nèi)核，他通過文字向我們傳達(dá)一種力量，引發(fā)我們深入的思考，帶給我

本書主要內(nèi)容包括內(nèi)涵探究篇和實(shí)踐融合篇，前者充分挖掘新時(shí)代工匠精神的內(nèi)涵，后者主要探求思想政治理論課教學(xué)融入“工匠精神”的方法對策，包括工匠精神培育與思政課的內(nèi)容融合與創(chuàng)新融合等。全書立足于作者多年從事高校思政課教學(xué)創(chuàng)新研究的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，以提升親和力和針對性為切入點(diǎn)，以鑄就學(xué)生工匠精神、勞模精神為根本目標(biāo)，將教學(xué)創(chuàng)新與課程建設(shè)融為一體并互為促進(jìn)。通過教學(xué)創(chuàng)新破解思政課教學(xué)中普遍存在并帶有全局性、關(guān)鍵性的較為突出的難題，探尋能夠挖掘與釋放教學(xué)潛能的新思路、新機(jī)制、新環(huán)節(jié)。

本書從馬克思的政治活動、人物交往、漂泊軌跡、生活軼事，到馬克思從事革命活動、著書立說的艱辛付出與經(jīng)濟(jì)支撐等各方面，都做了敘述。本書還闡述了馬克思的著作文章和思想體系，并對馬克思一生所運(yùn)用的思維方法進(jìn)行了初步探索。

無人艇集群技術(shù)是實(shí)現(xiàn)海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心技術(shù)支撐之一，本書從包圍制導(dǎo)、模糊控制、智能優(yōu)化一體化出發(fā)，系統(tǒng)論述了關(guān)于無人艇集群協(xié)同包圍控制的最新理論與實(shí)踐研究進(jìn)展。本書的主要內(nèi)容包括：無人艇集群協(xié)同包圍控制的國內(nèi)外研究進(jìn)展與研究挑戰(zhàn)、無人艇集群協(xié)同包圍控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析的基礎(chǔ)知識、目標(biāo)速度未知的單無人艇單目標(biāo)包圍控制、模型參數(shù)完全未知的多無人艇協(xié)同單目標(biāo)包圍控制、狀態(tài)和輸入約束下的多無人艇協(xié)同多目標(biāo)包圍控制、避碰避障約束下的多無人艇協(xié)同多目標(biāo)包圍控制、基于單路徑導(dǎo)引的多無人艇協(xié)同包圍控制、基于閉合路

"本書以通信的實(shí)踐為視角，講述了通信項(xiàng)目管理與監(jiān)理的基礎(chǔ)知識。全書共分9章，闡述分析了工程項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作中的“三控三管一協(xié)調(diào)”，即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全管理、信息管理和與相關(guān)的組織協(xié)調(diào)。最后以通信線路工程和設(shè)備工程為背景，以典型通信實(shí)例為切入點(diǎn)，從工程實(shí)踐的角度進(jìn)行了說明與解析，將通信項(xiàng)目管理和監(jiān)理的理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合。 全書以通信項(xiàng)目管理與監(jiān)理的“三控”、“三管”為主線，從項(xiàng)目管理的基本理論入手，覆蓋了通信實(shí)踐中的相關(guān)理論、方法與措施。 本書可作為通信、網(wǎng)絡(luò)工程等