動(dòng)力電池梯次利用高契合度銜接儲(chǔ)能技術(shù)和退役電池再利用兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的迫切需求，有利于實(shí)現(xiàn)碳中和、碳達(dá)峰的目標(biāo)。退役動(dòng)力電池梯次利用技術(shù)對(duì)實(shí)現(xiàn)資源的充分利用具有重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。本書(shū)從原理到實(shí)際，梳理了退役動(dòng)力電池梯次利用的技術(shù)流程，闡述了退役動(dòng)力電池梯次利用技術(shù)在現(xiàn)有環(huán)境下的背景與優(yōu)勢(shì)，對(duì)退役動(dòng)力電池梯次利用技術(shù)做了全面的介紹與分析。書(shū)中首先對(duì)退役動(dòng)力電池梯次利用技術(shù)的發(fā)展、政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、解讀，然后介紹退役動(dòng)力電池的示范工程，并著重闡述了退役動(dòng)力電池的篩選重組、運(yùn)行控制、安全防護(hù)、經(jīng)濟(jì)性

本書(shū)系統(tǒng)介紹了工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)知識(shí)，涵蓋工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)概述、工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)、工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)、SCADA系統(tǒng)安全分析、工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)協(xié)議安全性分析、工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)漏洞分析和工控網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)，最后通過(guò)制造業(yè)、城市燃?xì)庑袠I(yè)、石油化工行業(yè)、水利行業(yè)、軌道交通行業(yè)和電力行業(yè)的案例對(duì)工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了綜合分析。

本書(shū)按照汽車(chē)空調(diào)的使用習(xí)慣編寫(xiě)，以圖解的形式，介紹了汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)維修操作流程、常見(jiàn)故障診斷與排除、使用和維護(hù)等方面的知識(shí)。本書(shū)以培養(yǎng)初學(xué)汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)維修從業(yè)者的綜合職業(yè)能力和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作過(guò)程為目標(biāo)，著眼于維修技能的發(fā)展，涵蓋了汽車(chē)空調(diào)檢修操作的典型工作任務(wù)。

我們以為，反社會(huì)人格者會(huì)有一副罪犯的猙獰面目，能辨識(shí)，能加以提防。然而，一些反社會(huì)人格者不具備這些特征，但他們潛藏在我們身邊，隨時(shí)可能傷害我們這些有良知的人。作者根據(jù)多年研究與觀察，描繪出這群人的真實(shí)相貌。這些人自小開(kāi)始隱藏內(nèi)心深處想控制他人的真實(shí)性格，并且對(duì)外展現(xiàn)出迷人有趣的個(gè)人形象，正因如此，人們往往臣服在這些反社會(huì)人格者熱情、復(fù)雜和性感的魅力之下，zui后卻遍體鱗傷。借由過(guò)去幾十年的臨床經(jīng)驗(yàn)，作者剖析了許多遭受反社會(huì)人格者影響的來(lái)訪者的真實(shí)案例，幫助讀者厘清諸多冷血社會(huì)新聞的根源，并且提供

本書(shū)介紹現(xiàn)代C++編程實(shí)戰(zhàn)方法，涉及130多個(gè)核心技巧，每個(gè)技巧都包含一個(gè)特定的語(yǔ)言或庫(kù)特性，涵蓋C++開(kāi)發(fā)人員面臨的常見(jiàn)問(wèn)題及其現(xiàn)代C++典型解決方案。這些核心技巧涉及的知識(shí)點(diǎn)有：現(xiàn)代C++的核心特性，數(shù)字和字符串，函數(shù)，預(yù)處理和編譯，標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)容器、算法和迭代器，通用工具，文件和流，線程和并發(fā)，魯棒性和性能，模式和慣用法，測(cè)試框架，C++20核心特性等。

這是一本講述材料與設(shè)計(jì)的小書(shū)。我們身邊的一切都是物質(zhì)的，從詞源上講，材料(material)是物質(zhì)(matter)的派生詞，起源于拉丁語(yǔ)中的mater或梵語(yǔ)中的matri，意為母親。由此可見(jiàn)，人類(lèi)在感受和操作材料的同時(shí)，也將它擬人化，并有了情感的聯(lián)系。本書(shū)以建筑設(shè)計(jì)師的視角展開(kāi)，圍繞材料進(jìn)行簡(jiǎn)要精煉的闡述，從材料的選擇、常見(jiàn)材料的類(lèi)別、性能，到材料的設(shè)計(jì)方法，引導(dǎo)讀者完整地了解材料與設(shè)計(jì)的關(guān)系。本書(shū)既是建筑學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的經(jīng)典教材，也適合作為設(shè)計(jì)愛(ài)好者的入門(mén)讀物。在這個(gè)愈發(fā)數(shù)字化的時(shí)代，希望這

企業(yè)家、銷(xiāo)售經(jīng)理和投資者都希望將他們的好點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為價(jià)值1億美元的業(yè)務(wù)，他們面臨的大挑戰(zhàn)就是擴(kuò)大銷(xiāo)售。因?yàn)殇N(xiāo)售歷來(lái)被視為一種藝術(shù)，而非一門(mén)科學(xué)。然而，在數(shù)字世界中，每個(gè)人的每個(gè)動(dòng)作都被記錄下來(lái)，大量數(shù)據(jù)唾手可得，建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也可以從一門(mén)藝術(shù)轉(zhuǎn)化為一門(mén)科學(xué)。作者馬克作為軟件公司HubSpot全球銷(xiāo)售和服務(wù)的高級(jí)副總裁，以工程師零銷(xiāo)售基礎(chǔ)的背景，從零開(kāi)始構(gòu)建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)并開(kāi)發(fā)客戶(hù)。7年間，他帶領(lǐng)了數(shù)百名員工在60多個(gè)國(guó)家發(fā)展了首批1萬(wàn)名客戶(hù)，使公司實(shí)現(xiàn)了1億美元的營(yíng)業(yè)收入。他以工程師的思維方式構(gòu)建了一套銷(xiāo)

本書(shū)回顧了A股市場(chǎng)三十年來(lái)的五次大牛市，剖析了歷次牛市的宏觀背景、誕生原因以及牛熊轉(zhuǎn)換的動(dòng)因。從市場(chǎng)的基本面、資金面、政策面出發(fā)，以“自上而下”、從宏觀到微觀的角度梳理了市場(chǎng)的行情節(jié)奏、交易特征、風(fēng)格表現(xiàn)，進(jìn)而總結(jié)出把握牛市中強(qiáng)勢(shì)行業(yè)與個(gè)股、精準(zhǔn)地踩準(zhǔn)行情節(jié)奏的方法�！耙怨艦殓R，可以知興替”，本書(shū)有助于人們?nèi)�面把握我�?guó)資本市場(chǎng)改革開(kāi)放與創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和大趨勢(shì)，為眾多市場(chǎng)參與者提供投資參考，相信會(huì)對(duì)閱讀者有所啟發(fā)。

本書(shū)結(jié)合大量案例講解游戲運(yùn)營(yíng)與出海實(shí)戰(zhàn)的策略、方法與技巧。全書(shū)共8章。第1章介紹游戲運(yùn)營(yíng)的興起、游戲運(yùn)營(yíng)在游戲內(nèi)外的作用、游戲運(yùn)營(yíng)的相關(guān)崗位等。第2章介紹游戲公司的常見(jiàn)人員構(gòu)成，以及運(yùn)營(yíng)人員如何與游戲團(tuán)隊(duì)的其他角色配合。第3章講解游戲運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與核心策略。第4章解析游戲區(qū)域化運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)。第5章介紹不同規(guī)模與不同資源類(lèi)型公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)操。第6章剖析運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)疑難雜癥的應(yīng)對(duì)策略。第7章介紹如何攻克游戲運(yùn)營(yíng)的核心KPI。第8章介紹游戲運(yùn)營(yíng)思維在直播、社交、在線教育產(chǎn)品中的應(yīng)用。

敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)在不僅是很好的實(shí)踐，而且正在發(fā)展為公司的生存戰(zhàn)略。更短的周期、全球分布的團(tuán)隊(duì)和日益增加的復(fù)雜性需要更具創(chuàng)新性的開(kāi)發(fā)流程。本書(shū)是一本專(zhuān)門(mén)描述成功工業(yè)公司如何將敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法從軟件轉(zhuǎn)移到整體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的書(shū)。其中的第一部分解釋了敏捷原則：通過(guò)對(duì)在公司中的角色、相關(guān)儀式和介紹來(lái)了解敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法；在敏捷教練的幫助下獲得快速、透明的結(jié)果；引入了敏捷沖刺節(jié)奏，包括明確的目標(biāo)、明確的義務(wù)、實(shí)施范圍和成功完成。第二部分介紹了公司的經(jīng)驗(yàn)：來(lái)自九家公司的高管描述了他們對(duì)敏捷和內(nèi)部實(shí)施、初始情況、團(tuán)隊(duì)