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本書根據(jù)教育部《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，參考山東省春秊高考統(tǒng)一考試物流專業(yè)考試標(biāo)準(zhǔn)中的國際貨運(yùn)代理模塊知識點(diǎn)，對接物流專業(yè)崗課賽證的要求，以及1+X證書的要求編寫，結(jié)合國際貨運(yùn)代理企業(yè)的工作需求，將工作任務(wù)改為教學(xué)項(xiàng)目，采用活頁式教材呈現(xiàn)。本書采用以實(shí)訓(xùn)任務(wù)驅(qū)動為主的教學(xué)方法，著重培養(yǎng)學(xué)生的國際貨運(yùn)代理操作能力。

本教材為“職業(yè)院校飯店服務(wù)與管理專業(yè)系列教材”之一，共九章，包括餐飲營銷概述、餐飲營銷環(huán)境分析、餐飲市場調(diào)研、餐飲目標(biāo)市場策略、餐飲產(chǎn)品策略、餐飲產(chǎn)品價(jià)格策略、餐飲營銷渠道策略、餐飲促銷策略、餐飲營銷策劃。為使本教材更加完善，進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代餐飲市場快速發(fā)展的要求，編者們經(jīng)廣泛調(diào)研和多次探討，選取了餐飲行業(yè)熱門品牌和前沿案例，以便較為準(zhǔn)確地反映餐飲行業(yè)最新發(fā)展?fàn)顩r。另外，本教材在設(shè)計(jì)方面以案例導(dǎo)入、案例分析、知識準(zhǔn)備、小知識、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及復(fù)習(xí)思考題等形式引發(fā)學(xué)生的積極探索、主動思考，進(jìn)而幫助學(xué)生掌握

《回憶魯迅先生》是蕭紅散文的代表，1940年7月在重慶婦女生活社初版，署名蕭紅。書中除蕭紅撰寫的同名散文名篇之外，另附有許壽裳的《魯迅的生活》和許廣平的《魯迅和青年們》兩篇文章。

抖音、快手、小紅書已逐漸成為視頻營銷的主要陣地。本書透徹講解了這三大短視頻平臺的運(yùn)營技巧，以幫助個(gè)人和企業(yè)利用好短視頻營銷矩陣，做好營銷，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。全書共三篇，內(nèi)容創(chuàng)作篇主要講解了電商定位原理、賬號選題策劃技巧、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作要領(lǐng)；直播帶貨篇主要介紹了直播體系的建立、直播選品要點(diǎn)、直播帶貨話術(shù)技巧；引流篇主要解析了三大短視頻平臺的算法機(jī)制、數(shù)據(jù)復(fù)盤分析、賬號引流技巧和賬號權(quán)重提升技巧。

通過思維導(dǎo)圖來創(chuàng)建圖像和聯(lián)想，使記憶變得更加簡單直接。作者提出了一種以簡單，快速和有趣的方式來學(xué)習(xí)，比如如何學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)公式，如何快速背誦課文，如何記憶歷史時(shí)間、地理常識、歷史人物等等。作為吉尼斯世界紀(jì)錄記憶獎得主，作者在這方面非常有經(jīng)驗(yàn)，他把自己的方法向孩子們分享出來，希望小學(xué)生讀者都能快速掌握這套方法，把學(xué)習(xí)變成一件快樂的事。全書從理論到實(shí)踐，為許多學(xué)科提供了練習(xí)的示例，用思維導(dǎo)圖改善學(xué)習(xí)方法，使知識結(jié)構(gòu)更清晰，記憶更牢固。

淪落貴族的身份——出身唐朝宗室大鄭王（李亮）房，仕途的不順——因避諱父名不能舉進(jìn)士，加上弱病的身體，一起造就了李賀命運(yùn)多舛的人生。但他沒有因此沉淪，而是憑借自己的才華，創(chuàng)作了不少千古傳頌的佳作：斑斕的戰(zhàn)場詩，快意的馬詩，意氣風(fēng)發(fā)的應(yīng)酬詩，沉憂郁的感懷詩，腦清目爽的開悟詩，浪漫瑰麗的想象詩，諷刺亂政現(xiàn)實(shí)詩等。本書從李賀生平的考證、生活及癖性、李賀詩的藝術(shù)傾向與藝術(shù)追求、李賀詩的影響等幾個(gè)方面，用唯物史觀的方法，結(jié)合社會、經(jīng)濟(jì)變遷和詩人生活環(huán)境、性情，探尋影響李賀詩歌風(fēng)格形成的多種因素，高度客觀地還

我國小公司數(shù)量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權(quán)合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容、原則和思路，引導(dǎo)創(chuàng)始人開啟股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)踐；為確保創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)提供誠懇、務(wù)實(shí)的建議；提醒創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初就要審慎建立合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制；并就創(chuàng)始人構(gòu)建與股權(quán)合伙架構(gòu)相匹配的管理體制、股權(quán)激勵設(shè)計(jì)及防范相關(guān)法律和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給出具體、明晰的方案。

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