本書為著名漢學家、比較哲學家、孔子文化獎得主安樂哲的新作。 作者對一貫主張的儒家角色倫理學進行了深度詮釋，從宇宙論基礎出發(fā)進一步揭示其思考起點——儒家過程性的人之理念：“人之成為”或“成人”。在本書中，安樂哲分析了儒家傳統(tǒng)中“關系性構(gòu)成的、敘事性的、焦點—場域的人之理念”，并以之貫通“仁”“孝”“禮”“和”等儒家經(jīng)典觀念，讓儒家以其自身語言講述其自成一格的道德生活愿景。在此基礎上，結(jié)合比較哲學洞見，針對“個人自主”“民主”等當代社會政治議題，作者提出了儒家方案來對抗在西方占統(tǒng)治地位，甚至在一定

北大才齋講堂是北京大學研究生院主持開設的面向全校研究生的學科素養(yǎng)課程，邀請校內(nèi)著名專家學者授課，他們結(jié)合自己的學術(shù)研究經(jīng)驗，分別從學科架構(gòu)、學術(shù)素養(yǎng)、學科前瞻和學科應用研究等方面，解讀學科奧妙，分享研究心得，提升研究生科學精神與學科素養(yǎng)，為同學們從事學術(shù)研究和職業(yè)發(fā)展提供參考和借鑒，促進創(chuàng)新型研究人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新性研究成果的產(chǎn)出。 本書是從已出版的《北大才齋講堂》系列學術(shù)演講(第一輯至第三輯)的內(nèi)容中精選而成的。主講人分別是：樓宇烈、厲以寧、葉朗、陸儉明、陳平原、高松、王博、許智宏、柯楊、吳志攀

本書從寫作與ChatGPT的基礎知識講起，結(jié)合創(chuàng)作者的實際寫作經(jīng)歷與寫作教學經(jīng)歷，重點介了用ChatGPT寫作的基礎技巧、進階寫作的方法、不同文體的寫作方法、寫作變現(xiàn)的秘訣，讓讀者系統(tǒng)地理解寫作技巧與變現(xiàn)思路。本書包括如下內(nèi)容：用ChatGPT重建寫作思維、快速摘定選題、快速寫出標題、高效收集索材、生成文章結(jié)構(gòu)、寫出優(yōu)質(zhì)文章、進行日常寫作訓練，以及用ChatGPT提升寫作變現(xiàn)能力。本書適合零基礎想學習寫作、想利用ChatGPT提高寫作能力的讀者閱讀。 本書適合零基礎想學習寫作、想利用ChatG

本書是為國際商務、國際貿(mào)易、國際金融相關專業(yè)編寫的一本案例集。隨著全球化的深入，中國越來越多的企業(yè)走出去，已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國際上通過并購方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力，但是還有更多企業(yè)的國際并購是以失敗收場，商學院中與并購、國際化相關的課程急需一些優(yōu)秀案例，但這方面國內(nèi)作者編寫的優(yōu)秀案例較少，因此國內(nèi)商學院老師和毅偉商學院、舊金山大學的老師一起從毅偉的案例庫中甄選了一些代表性案例集結(jié)成書，分兩冊，這一冊偏重企業(yè)對并購及其整合活動的規(guī)劃。

本書專注于ChatGPT相關的AI發(fā)展歷史、趨勢及應用等。在書中，作者首先回顧了AI的歷史發(fā)展和ChatGPT技術(shù)的發(fā)展歷程，重點講述影響人工智能的關鍵人物和核心技術(shù)。然后，作者分析了ChatGPT對社會各個領域的影響和技術(shù)的本質(zhì)與價值，并探討了其對具體職業(yè)的影響。為了方便讀者拿來即用，本書按場景列出了絕大部分使用ChatGPT的場景和提示語模板，分領域介紹了產(chǎn)品和案例，讀者不僅能快速嘗試AI產(chǎn)品，也能從AI的成功創(chuàng)新中獲得啟發(fā)。最后，作者還探討了AI和ChatGPT技術(shù)的未來發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)前景

深度強化學習是人工智能和機器學習的重要分支領域，有著廣泛應用，如AlphaGo和ChatGPT。本書作為該領域的入門教材，在內(nèi)容上盡可能覆蓋深度強化學習的基礎知識和經(jīng)典算法。全書共10章，大致分為4部分：第1部分（第1～2章）介紹深度強化學習背景（智能決策、人工智能和機器學習）；第2部分（第3～4章）介紹深度強化學習基礎知識（深度學習和強化學習）；第3部分（第5～9章）介紹深度強化學習經(jīng)典算法（DQN、AC、DDPG等）；第4部分（第10章）為總結(jié)和展望。每章都附有習題并介紹了相關閱讀材料，以便

當尋求提升客戶體驗、嘗試新的商業(yè)模式或者開發(fā)新產(chǎn)品與服務時，即使是最有經(jīng)驗的管理者也會犯錯。他們發(fā)現(xiàn)，僅僅依靠直覺、經(jīng)驗和信念是行不通的。該怎么辦？運行嚴謹?shù)纳虡I(yè)實驗。 本書帶你領略商業(yè)實驗領域的最佳實踐，展示這些實驗是如何在世界一流公司開展的，同時回答幾個根本問題：什么成就了一個好的商業(yè)實驗？如何開展在線實驗和線下實驗？如何打造實驗文化？一些持續(xù)成功的公司，如微軟、亞馬遜等，每年運行數(shù)以萬計的商業(yè)實驗，吸引數(shù)百萬用戶參與。這些組織以及其他組織的實踐證實，實驗帶來了驚人的回報，

在當下產(chǎn)業(yè)鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業(yè)迫切需要通過實施戰(zhàn)略采購，構(gòu)建一流的供應商管理體系和打造高質(zhì)量、低成本的供應鏈。本書重點闡述了認識供應商與采購、供應商的選擇與認證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應質(zhì)量與服務管理、供應交期與風險控制、供應商評價與激勵、準時供應與零庫存、供應鏈數(shù)字化管理等內(nèi)容。本書大量選用一流企業(yè)的真實案例及實際應用的模型、圖表，力求將現(xiàn)代供應商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現(xiàn)給廣大讀者朋友。

當下，B端產(chǎn)品面臨著前所未有的全場景化、智能化、數(shù)字化和互聯(lián)化的挑戰(zhàn)，提升B端產(chǎn)品的體驗勢在必行。本書創(chuàng)新性地從企業(yè)級視角提出了進行B端產(chǎn)品體驗設計的系統(tǒng)化方法，幫助企業(yè)從0到1地搭建起一套實用、靈活的企業(yè)級B端體驗設計體系，理論和實踐并重。本書從B端體驗設計的基礎概念、10個典型問題出發(fā)，總結(jié)出企業(yè)級B端體驗設計冰山模型，重點闡述了構(gòu)建企業(yè)級B端體驗設計體系生態(tài)的過程和方法，以達到全方位賦能業(yè)務的目的。本書不僅闡明了如何組建企業(yè)級B端體驗設計團隊，而且從個人成長的角度，闡述了構(gòu)建企業(yè)級B

本書是一部帶著知行合一的追求對風險社會進行哲學觀察和思考的著作，對工業(yè)社會中的普遍主義必然性和形式化進行了反思，揭示這三個方面的追求造成的社會割裂，以及最終將人類領進了風險社會。 全書對人類陷入風險社會后出現(xiàn)的去等級化非中心化和個體性解構(gòu)的趨勢作出解讀，認為其中包含人類社會根本性變革的隱喻，即工業(yè)社會在整體上正在遭到否定，并為人類命運共同體意識的生成開辟道路。 作者認為，風險社會使人的生命價值再一次凸顯出來，而且人的生命價值是植根于人的共生共在之中的，是需要在人的共生共在中加以實現(xiàn)的；風險社會將