習(xí)近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會(huì)上指出：“中華文明賦予中國式現(xiàn)代化以深厚底蘊(yùn)。”這一重要論述深刻闡明，中國式現(xiàn)代化在中華文明的支撐和浸潤下，有了深厚的底蘊(yùn)和綿延不絕的前進(jìn)動(dòng)力。只有立足中華文明視角，才能真正理解中國式現(xiàn)代化的中國特色、科學(xué)內(nèi)涵，才能不斷拓展中國式現(xiàn)代化的廣度和深度。 本書以8月7日刊發(fā)在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》頭版的《中國式現(xiàn)代化的文化基因》一文為基本框架，對(duì)中國式現(xiàn)代化五大特色的文化基因分別進(jìn)行闡釋。在此基礎(chǔ)上，對(duì)中國式現(xiàn)代化蘊(yùn)含的獨(dú)特的世界觀、價(jià)值觀、歷史觀、文明觀、民主觀和生態(tài)觀與中

本稿以作者十年來的相關(guān)研究為基礎(chǔ)礎(chǔ)，圍繞孫中山對(duì)于現(xiàn)代中國的理想、實(shí)踐和影響，就學(xué)術(shù)界研究較為薄弱的專題進(jìn)行考察，力圖客觀評(píng)述孫中山對(duì)于中國走向現(xiàn)代國家的努力、貢獻(xiàn)及其現(xiàn)實(shí)意義。試圖賡續(xù)中山大學(xué)在孫中山與近代中國研究方向上的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在新史料挖掘和舊史料深度解讀的礎(chǔ)上，推動(dòng)孫中山研究的新進(jìn)展

自工業(yè)化以來，管理逐漸浮出水面，得到工商界、學(xué)界以至于整個(gè)社會(huì)的重視。雖然其肇始于分工理論，如西方效率工程師的動(dòng)作研究，但所幸的是，從巴納德起學(xué)界開始從組織層面思考，使得每一個(gè)人有活力、整個(gè)組織有活力。由此，一百多年來管理學(xué)家沿著這個(gè)脈絡(luò)逐漸推進(jìn)，逐漸深入。本書首先提出了管理的基本命題；然后，從泰勒、法約爾到巴納德、西蒙以及德魯克，梳理出這些管理學(xué)大家對(duì)管理基本命題的思考，并指出其理論對(duì)在哪里，錯(cuò)在哪里；最后，作者提出了管理的基本概念，既回答了管理的基本問題，也對(duì)管理做了清晰的定義。

本書的核心思想是，企業(yè)要想長久且健康地存活，需要正確理解自己的客戶、產(chǎn)品和銷售方式，在不同發(fā)展階段，選擇適合自己的會(huì)計(jì)利潤、經(jīng)濟(jì)利潤或現(xiàn)金利潤作為戰(zhàn)略目標(biāo)。本書從理論與實(shí)踐雙重維度，深度剖析一家公司在不同發(fā)展階段該如何去做正確的經(jīng)營性思考，如何從戰(zhàn)略上設(shè)計(jì)公司的長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，從哪些角度管理可以讓公司的日常運(yùn)營和工作更輕松。

采購從業(yè)人員覺得采購難做，領(lǐng)導(dǎo)者或管理者覺得采購難管，這就是采購兩難——一個(gè)公認(rèn)的難題。對(duì)于管理者和采購從業(yè)人員來說，如何提高工作的有效性是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的問題。從烏卡時(shí)代到巴尼時(shí)代，環(huán)境變得越來越難以捉摸；從Y世代到Z世代，人的個(gè)性越來越鮮明。對(duì)于采購管理者來說，只有跳出日常工作與慣性思維的盒子，基于社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，以人為中心，重新思考和建立"人、組織、領(lǐng)導(dǎo)力”三者的關(guān)系，才能最終成為一個(gè)優(yōu)秀的采購管理者而不是被職位賦予權(quán)力的管理者。沒有管理的管理可能是最好的管理，沒有談判的談判可

PSPAD是一款電力系統(tǒng)電磁暫態(tài)仿真軟件，廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)分析。其仿真模型直觀，元件模塊庫豐富，主要進(jìn)行一般的交流電力系統(tǒng)電磁暫態(tài)研究，進(jìn)行簡單和復(fù)雜電力系統(tǒng)的故障建模及故障仿真，分析電力系統(tǒng)故障電磁暫態(tài)過程。本書以PSCADV46為基礎(chǔ)，詳細(xì)講解了PSCAD軟件的主要設(shè)置和基本操作，對(duì)主元件庫的元件進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并且詳細(xì)介紹自定義元件的方法，且在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)介紹數(shù)據(jù)與程序接口、多重運(yùn)行和并行計(jì)算等中高級(jí)操作。為方便讀者加深對(duì)該軟件應(yīng)用的理解結(jié)合當(dāng)前研究熱點(diǎn)給出了太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、高壓直

在VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨著劇烈變化的外部環(huán)境，企業(yè)彷佛是穿行在暴風(fēng)驟雨中航行的帆船。而一些標(biāo)桿企業(yè)，同樣面臨著這樣的時(shí)代命題。那么這些標(biāo)桿企業(yè)是如何以巨大的體量，在戰(zhàn)略執(zhí)行上絲毫不遜色于規(guī)模小、轉(zhuǎn)向靈活的組織的，并最終獲得戰(zhàn)略性持續(xù)成功的呢？這是很多企業(yè)迫切希望了解的實(shí)踐方法。本書借鑒華為等標(biāo)桿企業(yè)從戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略執(zhí)行的成功實(shí)踐，結(jié)合各類型企業(yè)的咨詢案例，穿透標(biāo)桿企業(yè)方法論的底層邏輯，細(xì)致闡述如何將戰(zhàn)略與企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合，促使員工同心協(xié)力，力出一孔，推動(dòng)企業(yè)邁向目標(biāo)。本書從戰(zhàn)略執(zhí)行角度

本書系統(tǒng)介紹了推薦算法的知識(shí)框架和技術(shù)細(xì)節(jié)，包括召回、粗排、精排和重排等模塊。第1章從用戶體驗(yàn)、內(nèi)容生產(chǎn)和平臺(tái)發(fā)展角度介紹為什么需要推薦系統(tǒng)，并闡述推薦系統(tǒng)的分類及整體技術(shù)架構(gòu)。第2章介紹推薦算法模型的基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)樣本和特征工程。第3章介紹傳統(tǒng)推薦算法。第4~7章介紹推薦系統(tǒng)中最復(fù)雜的部分——精排模塊，包括特征交叉、用戶行為序列建模、Embedding表征學(xué)習(xí)和多任務(wù)學(xué)習(xí)。第8章介紹召回模塊，并詳細(xì)講解非個(gè)性化召回和個(gè)性化召回算法。第9章介紹粗排模塊，重點(diǎn)講解特征蒸餾和輕量級(jí)特征交叉等方法。第1

Illustrator是Adobe公司推出的一款功能強(qiáng)大的矢量應(yīng)用軟件，可以用來繪制插畫、制作海報(bào)、設(shè)計(jì)網(wǎng)頁等。它既可以用來處理矢量圖形，也可以用來處理位圖。本書正是一本優(yōu)秀的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)用書。本書采用理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式編寫，兼具實(shí)戰(zhàn)技巧和應(yīng)用理論，隨書附贈(zèng)所有案例的源文件、素材、視頻教程和教學(xué)PPT。視頻教程可以讓讀者在類似看電影的輕松狀態(tài)下了解案例的具體制作過程，結(jié)合源文件和素材能使讀者更快速地提高設(shè)計(jì)水平。作者編寫本書的初衷是兼顧理論與實(shí)踐，所以在內(nèi)容編排上通過理論與案例相結(jié)合的形式來展現(xiàn)每章

本書從滲透測(cè)試實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，將關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理，從外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)兩個(gè)方面講解滲透測(cè)試技術(shù)，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上兼顧初學(xué)者和安全領(lǐng)域從業(yè)人員。本書首先從基本環(huán)境搭建講起，再到實(shí)戰(zhàn)中非常重要的情報(bào)收集技術(shù)，由淺入深地講解滲透測(cè)試的基礎(chǔ)知識(shí)和滲透測(cè)試過程中經(jīng)常用到的技術(shù)要點(diǎn)�；�礎(chǔ)部分具體包括：滲透測(cè)試前置準(zhǔn)備、情報(bào)收集、常見Web應(yīng)用漏洞、中間件漏洞、數(shù)據(jù)庫安全；在讀者掌握基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，進(jìn)入內(nèi)網(wǎng)滲透篇章，介紹內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)、內(nèi)網(wǎng)隧道建立、權(quán)限提升、內(nèi)網(wǎng)信息收集、內(nèi)網(wǎng)橫向移動(dòng)等技術(shù)；最后通過仿真靶場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，模擬滲