本書為企業(yè)引導者與培訓者全面介紹了焦點討論法的內(nèi)涵和具體應用，對其四個層次問題進行了精彩闡述。全書分為兩部分。第1部分介紹焦點討論法的理論與實務。通過介紹職場對話的重要性、縱覽焦點討論法、焦點討論法的架構、引導一場焦點討論和從頭開始準備焦點討論的步驟，幫助讀者從理論基礎到具體操作全方位了解焦點討論法的內(nèi)涵和外延。第2部分利用100個討論范例將焦點討論法應用的真實情境進行呈現(xiàn)，幫助讀者更好地解決現(xiàn)實職場中的具體問題，有效提升團隊溝通的質量。

本書每章均給出學習目標和學習重點及課程的思政導學，以商務數(shù)據(jù)分析流程為脈絡，主要介紹Excel與數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)管理與分析、圖表處理、數(shù)據(jù)分析工具應用以及Excel在人力資源數(shù)據(jù)處理中的應用、會計數(shù)據(jù)處理中的應用、稅收數(shù)據(jù)處理與分析中的應用、某平臺銷售數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)決策數(shù)據(jù)處理中的應用等。

設計真正的價值在于它是科技創(chuàng)新和社會創(chuàng)新的最佳工具。如果你是設計的從業(yè)者，可以借由本書中收集的案例和訪談，找到你在設計行業(yè)中的生態(tài)位置。如果你并不是設計的從業(yè)者，也不要認為設計與你無關，在不遠的將來，人人都可能在某時某地扮演著設計師的角色。設計已經(jīng)從加分項變成了必須項。

本書主要介紹如何根據(jù)系統(tǒng)反饋的目標信息合理設計接收端的檢測門限和發(fā)射端的工作參數(shù)，進而在雷達資源有限的條件下提升目標的檢測與跟蹤性能，主要內(nèi)容包括緒論、單雷達單目標認知跟蹤算法、單雷達多目標認知跟蹤算法、多雷達單目標認知跟蹤算法以及多雷達多目標認知跟蹤算法等。

本書系統(tǒng)地講述了貫穿整個軟件生命周期的高質量軟件產(chǎn)品的構建方法與質量保證體系。全書共7章，以軟件研發(fā)過程中廣泛使用的順序模型為邏輯主線：第1章為概述；第2～第4章講述軟件需求分析、策劃及設計；第5～第7章講述軟件實現(xiàn)、測試及持續(xù)集成與持續(xù)改進。

國家"十四五”規(guī)劃綱要明確提出加快數(shù)字化發(fā)展需要從數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字社會等方面著手。"數(shù)字社會”的研究國內(nèi)尚不系統(tǒng)。本書擬從"數(shù)字信用”與"數(shù)字規(guī)則”兩個全新的維度探究數(shù)字社會發(fā)展與治理。其中，"數(shù)字信用”既是數(shù)字社會構建的重要基石也是數(shù)字社會治理的"軟規(guī)則”，"數(shù)字規(guī)則”更多從法律法規(guī)層面思考如何加快構建數(shù)字社會發(fā)展的"硬約束”，在此基礎上探索構建適用于我國發(fā)展需要的、有中國特色的數(shù)字治理體系，給出數(shù)字社會治理的"中國方案”，提升未來我國在全球數(shù)字空間的競爭力。

工業(yè)革命以后，人們對于產(chǎn)品功能、外觀的要求逐漸提高，創(chuàng)造性的設計思想和科學系統(tǒng)的設計方法成為優(yōu)秀設計的必要條件�！对O計幾何學》涵蓋了設計幾何學所包括的設計幾何美學的起源地——自然、設計幾何學中的13種基本構圖方式、產(chǎn)品設計中的設計幾何學、品牌形象設計中的設計幾何學、名畫設計中的設計幾何學、建筑設計中的設計幾何學及海報設計中的設計幾何學，共七大方面的內(nèi)容，著重結合設計幾何學在產(chǎn)品、品牌形象、繪畫、海報等各個領域中的運用，選取諸多極具代表性的實例進行細節(jié)分析。

本書從設計認識、人的設計心理認知、設計心理學研究、產(chǎn)品設計中色彩的設計心理認知、情感化設計、設計心理學的應用案例6個方面系統(tǒng)闡述了設計心理學的重點理論和方法，以期為產(chǎn)品設計提供借鑒、帶來啟發(fā)。

設計管理是設計團隊實現(xiàn)目標的重要保障。本書內(nèi)容包括設計管理概述、產(chǎn)品開發(fā)的管理、用戶需求研究的管理、產(chǎn)品生命周期的管理、產(chǎn)品設計團隊的管理、產(chǎn)品推廣運營的管理、品牌創(chuàng)新設計與發(fā)展的管理，共7章，以理論+案例的形式詳細介紹了設計管理的對象、方法、策略及主要研究內(nèi)容。

本書剖析了星展銀行在亞洲浪潮戰(zhàn)略、數(shù)字化浪潮戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展浪潮戰(zhàn)略中進行的各項數(shù)字化轉型實踐，包括樹立新愿景、制訂新戰(zhàn)略、以客戶為中心、設計組織文化、實施管理方法、培訓員工等方面，不僅為銀行業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的制定與實施提供了最佳實踐參考，更為后疫情時代銀行如何更好地發(fā)揮對個人、企業(yè)、社會的支持作用提供了啟示。