全書共六章，詳細講解了清代“官式”建筑各部位構(gòu)件的名稱、比例、功用和做法，并繪制了建筑物立面、剖面和局部詳圖，附錄了相關(guān)建筑的實體照片。本書一直被古建筑修繕機構(gòu)和仿古建筑設(shè)計師視為重要的，甚至是唯一的“文法課本”，同時也是古建筑研究者、古建筑修繕者和古建筑仿造者的必讀著述。

本書共14章。第1章對AIGC新時代進行闡述，第2章集中介紹AIGC工具，第3章對Prompt進行定義和說明。第4章到第13章針對多個行業(yè)的不同場景給出寫Prompt的技巧和案例。第14章對AI的未來進行展望。

本書分為四部分：第一部分簡要介紹精益設(shè)計及其基本原則；第二部分介紹精益設(shè)計畫布，并用8章對畫布的8個步驟進行逐一說明；第三部分深入探討設(shè)計師與其他業(yè)務(wù)部門之間的合作，并介紹了一些工具和案例分析，將設(shè)計沖刺、設(shè)計系統(tǒng)和精益設(shè)計的合作研究等流行的工作方式結(jié)合起來；第四部分探討如何將精益設(shè)計融入組織。

本書分為四個小輯，白云記、簡單的自傳、另一個崔巖正在發(fā)生、我有參差不齊的句子。主要內(nèi)容包括：《橋》《衢州小史》《龍游行記》《舊巷》《酹月》《再仿金源王氏賢良宗祠》《登大考山力竭而坐》等。

本書分為全域視角下的人效體系建設(shè)框架、人效提升的21個要素和配套工具、人效體系的落地實踐三篇，共七章，內(nèi)容包括：存量競爭時代繞不開的人效話題、人效提升的前提是對人才分類、制定人效體系建設(shè)規(guī)劃、將人效優(yōu)化與商業(yè)模式鏈接、將人效優(yōu)化與組織管理鏈接、將人效優(yōu)化與人才管理鏈接、人效體系落地舉措。

本書按出生年月，共收錄研究了11位常州籍翻譯家。全書共分兩個部分，即翻譯家研究和譯論拾萃。對每一位翻譯家的研究基本又分為簡介、生平介紹、翻譯活動與實踐(作品)、翻譯思想及譯作評析等五個方面。此外，在譯論拾萃部分，本書還收錄了幾位翻譯家有關(guān)翻譯見解的論文或訪談等。

李選閑極無聊，在百度上敲下曾鋮的名字。她想，叫這個名字的人不會太多，沒準(zhǔn)真的就被自己搜出來了。果然，搜索頁面的第一頁，就冒出來她這個闊別多年的小學(xué)同學(xué)。曾鋮在成都，如今成了畫家。這個信息讓李選有點兒欣慰，好像曾鋮的現(xiàn)狀滿足了她內(nèi)心的某種預(yù)期。李選隱約覺得，這個曾鋮，就該是個有出息的家伙……

圍棋是競技，是游戲，是藝術(shù)，是中國思想與文化的一個標(biāo)本、一種象征。歷史上，儒釋道代表人物及政治家、軍事家、文學(xué)家、數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家等，都對圍棋頌揚備至。有人說，我們已進入到一個讀圖的時代。在有關(guān)圍棋題材的繪畫、工藝美術(shù)及棋譜中，就蘊涵了一部圍棋的歷史。本書以圖說圍棋的方式，描述了中國圍棋三千年的歷史，從中國圍棋繪畫、工藝美術(shù)及棋譜、棋勢中去發(fā)掘其中所蘊涵的獨特的圍棋歷史及中國文化內(nèi)涵，為圍棋史提供了一個新的觀察視角。

本書內(nèi)容包括：狂人日記；孔乙己；藥；明天；一件小事；頭發(fā)的故事。

本書內(nèi)容囊括組織管理體系模型創(chuàng)建，涉及管理學(xué)和計算機應(yīng)用科學(xué)兩者的交叉科學(xué)，作者以其自大學(xué)畢業(yè)分配到央企從事經(jīng)營管理工作數(shù)十載的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，從歸納和解決普遍存在的整體性管理問題出發(fā)，以創(chuàng)建組織四維管理體系全面一體化模型為目標(biāo)，分別討論組織系統(tǒng)模型、組織信息模型和組織控制模型的建立，并將“三型歸一”，提供完整的構(gòu)建過程、方法。