本書(shū)按照蘇格拉底思想的時(shí)間進(jìn)展順序，依次識(shí)讀柏拉圖的《普羅塔戈拉》《卡爾米德》和《王制》。這三篇對(duì)話都涉及蘇格拉底對(duì)哲學(xué)公共外觀的關(guān)切�！镀樟_塔格拉》是時(shí)序上最早的一篇對(duì)話。在這篇對(duì)話中，蘇格拉底登上了公共舞臺(tái)，并決心作為第一個(gè)在辯論中戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的普羅塔格拉的人在雅典贏得聲譽(yù)，從而使哲學(xué)的普羅塔戈拉式公眾面相變得暗淡下去�！犊�爾米德》是一篇由蘇格拉底講給一位無(wú)名“朋友”對(duì)話。在這篇對(duì)話中，蘇格拉底得知哲學(xué)成為克里提阿用以證明并增進(jìn)自己統(tǒng)治熱望的工具，從而認(rèn)識(shí)到自己需要采取全新的方式來(lái)向克里提阿傳達(dá)

本書(shū)為第12輯，設(shè)有欄目：科幻哲理劇研究專(zhuān)欄、梅蘭芳跨文化研究、文化研究、文學(xué)理論與批評(píng)、學(xué)術(shù)焦點(diǎn)、經(jīng)典與闡釋、書(shū)評(píng)等。主要內(nèi)容包括：《云身》：學(xué)科交融的風(fēng)景；《云身》之外的三千六百字；論科幻戲劇創(chuàng)作中科幻與戲劇的融合等。

本書(shū)是時(shí)任貴州提學(xué)副使，于貴陽(yáng)文明書(shū)院向陽(yáng)明執(zhí)弟子禮的席書(shū)現(xiàn)存唯一代表作，由席書(shū)的長(zhǎng)子席中、三子席和編輯整理，明嘉靖二十年(1541年)刊行，現(xiàn)北京大學(xué)圖書(shū)館等有藏。書(shū)中有楊名撰序一篇，以及席中撰跋一篇，較為詳細(xì)地?cái)⑹隽司幾氪藭?shū)之緣由及相關(guān)情況。全書(shū)十萬(wàn)余言，按文體編排，分為五卷，含序、記、志銘、碑狀、祭文、詞、奏議、論、策、書(shū)札等十種文體。作為《陽(yáng)明文庫(kù)》古籍整理系列叢書(shū)，此次點(diǎn)校本以明代嘉靖二十年(1541年)席中、席和刻本為底本�！对�山文選》點(diǎn)校本的出版，有利于發(fā)揮刻本的史料價(jià)值，較為全面

本書(shū)首先闡述了中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展的歷程、策略、成就以及所面臨的的挑戰(zhàn)，繼而選取了美國(guó)、歐洲重點(diǎn)國(guó)家、日本作為對(duì)比對(duì)象。它山之石可以攻玉，同時(shí)中國(guó)的鄉(xiāng)村發(fā)展的矚目成就也為世界各國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展提供了可借鑒之處。

本書(shū)分為未來(lái)商業(yè)模式的基礎(chǔ)思維、商業(yè)模式大場(chǎng)景設(shè)計(jì)、未來(lái)商業(yè)模式大趨勢(shì)和實(shí)踐策略三部分，具體包括脫離常識(shí)的新商業(yè)模式、用戶是商業(yè)模式之錨、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)就是一場(chǎng)劇本殺、人與機(jī)器創(chuàng)造的新繁榮等內(nèi)容。

本書(shū)作者用飽含深情的文字，記錄平凡歲月中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，凝望生活中的親情、友情、愛(ài)情以及家國(guó)情。用一顆對(duì)生活感恩的心，分享閑暇日子里的閱讀喜悅、快意人生，與讀者一起傾聽(tīng)人世冷暖，仰望智者智慧，體味厚重人生，播撒家國(guó)情懷。無(wú)論凡人的喜怒哀樂(lè)，還是智者的撥云見(jiàn)日，讀來(lái)感覺(jué)人生也變得開(kāi)闊豁達(dá)，不由得相信，春有百花秋有月，夏有涼風(fēng)冬有雪，人世間雖有悲歡離合，只要心有所向，春天就會(huì)落在肩膀上。

本書(shū)分為三個(gè)部分：第一部分“宏觀展望”，探討了當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，各國(guó)應(yīng)如何平衡自身利益，幫助本國(guó)企業(yè)融入中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程，從而實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。第二部分“分析與建議”，由六位咨詢公司首席專(zhuān)家供稿，重點(diǎn)談?wù)撝袊?guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)、中國(guó)新發(fā)展模式下的機(jī)遇以及跨國(guó)公司如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。第三部分“跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐”由六位在華跨國(guó)公司首席執(zhí)行官供稿，重點(diǎn)談?wù)摳餍袠I(yè)領(lǐng)域的機(jī)遇和新興消費(fèi)群體市場(chǎng)潛力，以及本公司在華投資和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

本書(shū)內(nèi)容包括：緒論、多階段系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)、多層級(jí)系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)、混合網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)、多周期系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)可處置性分析、標(biāo)桿管理與績(jī)效評(píng)價(jià)、總結(jié)。

這是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須知道在艱難時(shí)期如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，如何穿越困境，如何駕馭危機(jī)。 領(lǐng)導(dǎo)者，顧名思義，是走在最前面的人。他們負(fù)責(zé)開(kāi)辟疆土，其他人緊隨其后。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要帶領(lǐng)他人走出困境，還要沖鋒在前。 在危機(jī)時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者是未知世界的開(kāi)拓者，是穿越珠峰團(tuán)隊(duì)的教練，更是困境轉(zhuǎn)折的催化劑。 麥克斯韋爾認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者需要自我領(lǐng)導(dǎo)，鼓起勇氣，承擔(dān)責(zé)任；需要主動(dòng)變革，清除發(fā)展障礙，提高履約能力；需要團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，肯定他們，傳遞信心；需要以身作則，樹(shù)立榜樣，贏得信任；需要直面挑戰(zhàn)，承擔(dān)風(fēng)

打開(kāi)本書(shū)，讓你在智力時(shí)代，成為思維力超群的人！ √學(xué)用清晰而簡(jiǎn)潔的10個(gè)步驟繪制思維導(dǎo)圖，輕松成為正宗高手 √拆解“全腦”型思維模式的核心奧秘，讓大腦更聰明地思考 √了解社會(huì)智力、創(chuàng)造性智力等多元智力，在對(duì)智力的全新認(rèn)知中重新認(rèn)識(shí)自我、釋放無(wú)限潛能 √用思維導(dǎo)圖掙脫傳統(tǒng)思維中的“線性牢籠”，讓大腦以更豐富的方式來(lái)解決問(wèn)題、制定決策 √學(xué)用思維導(dǎo)圖激發(fā)強(qiáng)大的發(fā)散性思維，成為一流創(chuàng)新人才 √學(xué)用思維導(dǎo)圖在生活、學(xué)習(xí)、工作領(lǐng)域中合理規(guī)劃、節(jié)約時(shí)間，迅速提升辦