作為區(qū)域協(xié)調(diào)的重要政策抓手和資源空間配置的典型組織形式，開發(fā)區(qū)通過招商引資吸引要素、企業(yè)和項(xiàng)目入駐，成為了產(chǎn)業(yè)集聚空間載體和高質(zhì)量發(fā)展核心引擎，是中國為重要和成功的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略之一。本書基于中國開發(fā)區(qū)招商引資的基本邏輯與特征事實(shí)，以及手工整理、文本分析和創(chuàng)新測(cè)度得到的國家-城市-開發(fā)區(qū)層面系列獨(dú)特?cái)?shù)據(jù)，本書從產(chǎn)業(yè)屬性、企業(yè)特征、集聚理論、產(chǎn)業(yè)鏈布局等視角實(shí)證檢驗(yàn)了中國開發(fā)區(qū)招商引資的理論邏輯與現(xiàn)實(shí)選擇。本書重點(diǎn)研究以下幾個(gè)問題：開發(fā)區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉是什么；開發(fā)區(qū)招商引資的運(yùn)行邏輯是什么

制造業(yè)出口高質(zhì)量發(fā)展是新發(fā)展階段高質(zhì)量發(fā)展的重要議題。本書構(gòu)建了比較優(yōu)勢(shì)視角下技能異質(zhì)性對(duì)制造業(yè)出口規(guī)模擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級(jí)影響的邏輯框架。研究指出中國通過遵循低技能比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)出口規(guī)模的迅速擴(kuò)張；同時(shí)通過完善高等教育體系和建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，培育擴(kuò)大高技能勞動(dòng)者和企業(yè)家群體，優(yōu)化低技能比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)制造業(yè)出口的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新發(fā)展階段深入開發(fā)人口技能優(yōu)勢(shì)，是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)源動(dòng)力。

本書的中心議題是：在功利主義難以成為攻擊性緊急避險(xiǎn)正當(dāng)化依據(jù)的情況下，社會(huì)連帶義務(wù)能否擔(dān)此重任？此理論能否與我國現(xiàn)有的條文相吻合？能否得到我國社會(huì)的贊同？如果能，又如何將之融入我國法律體系并運(yùn)用至具體案件的解釋當(dāng)中？本書在深入研究德日刑法教義學(xué)關(guān)于攻擊性緊急避險(xiǎn)正當(dāng)化依據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國現(xiàn)階段關(guān)于緊急避險(xiǎn)的立法、司法與理論，圍繞攻擊性緊急避險(xiǎn)在犯罪論體系中的地位、攻擊性緊急避險(xiǎn)的正當(dāng)化依據(jù)、攻擊性緊急避險(xiǎn)的范圍、攻擊性緊急避險(xiǎn)的民事責(zé)任、對(duì)生命的攻擊性緊急避險(xiǎn)等問題進(jìn)行了全面、細(xì)致而又深入的研

本書構(gòu)建開放經(jīng)濟(jì)下貿(mào)易引致型污染（碳）排放的一般均衡理論框架，運(yùn)用計(jì)量和CGE模型分析出口退稅與污染（碳）排放的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)：中國出口退稅曾存在激勵(lì)結(jié)構(gòu)不合理問題，在助推貿(mào)易順差擴(kuò)大的同時(shí)產(chǎn)生了污染和隱含碳增排效應(yīng)；貿(mào)易條件動(dòng)機(jī)和環(huán)境動(dòng)機(jī)共同推動(dòng)了十一五至十三五時(shí)期的出口退稅政策調(diào)整；其中，環(huán)境動(dòng)機(jī)由環(huán)境規(guī)制缺口和污染排放強(qiáng)度共同決定，主要通過結(jié)構(gòu)效應(yīng)發(fā)揮減排作用。本書認(rèn)為，出口退稅政策調(diào)整需要在追求改善貿(mào)易條件和減污降碳等目標(biāo)間尋求平衡，以防止貿(mào)易發(fā)展中的結(jié)構(gòu)功能失衡。

《命名與然性》是美國的邏輯學(xué)家、哲學(xué)家克里普克的代表作，主要闡述了克里普克的名稱的指稱理論和名稱的同一性理論。本課題主要從可能世界的視角和本質(zhì)主義的研究綱領(lǐng)出發(fā)，抓住然性這一重要路線，把握理論的歷史和現(xiàn)實(shí)邏輯，分析和考察克里普克的名稱理論和同一性理論，澄清以往對(duì)克里普克理論觀點(diǎn)的誤解和訛傳，還克里普克思想以本來面目，系統(tǒng)地詮釋《命名與然性》一書的主要思想觀點(diǎn)。

本書試圖透過位全面理解并超越現(xiàn)代的哲人尼采的火眼金睛，觀察現(xiàn)代思想的開端，即培根-笛卡爾主義與柏拉圖傳統(tǒng)相遇的時(shí)刻，由此展示現(xiàn)代意識(shí)為何以及如何被現(xiàn)代思想奠基者塑造出來。作者沒有像通常的哲學(xué)史家那樣，歷史地和批判地闡述某些哲學(xué)理論的產(chǎn)生、發(fā)展和影響過程，而是在尼采的指引下，悉心解讀了三個(gè)原文本：培根的《新大西島》《宣告一場(chǎng)圣戰(zhàn)》和笛卡爾的《方法談》。作者繼而聯(lián)系這些文本的基本問題，對(duì)勘尼采本人的兩個(gè)文本，《論歷史對(duì)生活的利與弊》與《快樂的科學(xué)》。這三位哲人背后無不隱藏著柏拉圖的影子，他們與柏拉圖

該書在深刻剖析可持續(xù)發(fā)展理念、提出可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，描述可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建的機(jī)制和核心結(jié)構(gòu)要素，并闡明它們與可持續(xù)發(fā)展理念和ESG準(zhǔn)則相一致的整體性關(guān)系，從而清晰地為讀者勾勒了實(shí)現(xiàn)ESG轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型劃時(shí)代戰(zhàn)略任務(wù)的路徑和方案。書中還運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展理念解析當(dāng)今經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、分析新冠疫情的影響、提出解決問題的洞見，也分享了作者在可持續(xù)戰(zhàn)略與管理領(lǐng)域開創(chuàng)性的經(jīng)驗(yàn)及成功的案例。本書是可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域集大成之作，在當(dāng)今世界復(fù)雜劇變的時(shí)刻，為企業(yè)家、管理者、組織領(lǐng)導(dǎo)者提供了以可持續(xù)性應(yīng)對(duì)不確定性的

我國場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)起步晚于場(chǎng)內(nèi)衍生品市場(chǎng)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已取得明顯進(jìn)步。場(chǎng)外衍生品在風(fēng)險(xiǎn)管理、資源配置和價(jià)格發(fā)現(xiàn)等方面具有舉足輕重的作用，在資本市場(chǎng)中的影響力日益凸顯。本書基于我國場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀，分別從遠(yuǎn)期合約、互換、場(chǎng)外期權(quán)、基差交易和指數(shù)衍生品五個(gè)方面，多維度、全方位地介紹國內(nèi)外場(chǎng)外衍生品交易相關(guān)理論和應(yīng)用，以期為促進(jìn)我國場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展提供參考。本書具有較強(qiáng)的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值，可作為經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科生和研究生的教材。

時(shí)間管理不是遠(yuǎn)離生活的宏大敘事，而是融入生活中一點(diǎn)一滴的踐行�！稌r(shí)間管理：成為效率高手的98個(gè)工具和策略》以公認(rèn)有效的98個(gè)時(shí)間管理工具和策略為依據(jù)，結(jié)合所有可能導(dǎo)致低效的行為，詳細(xì)拆解時(shí)間管理的底層邏輯，并給出詳細(xì)的策略以及行動(dòng)方案，從而幫助你告別低效和拖延，聚焦重要目標(biāo)，減輕工作壓力，升級(jí)工作系統(tǒng)，迅速提高工作效能。如果你踐行本書的時(shí)間管理方法，那么有可能在每個(gè)工作日至少節(jié)省60分鐘，每周節(jié)省5小時(shí)，每月節(jié)省20小時(shí)，每年節(jié)省240小時(shí)，算下來，每年可以節(jié)省出6周的時(shí)間！省下的這些時(shí)間將幫助

當(dāng)前，消費(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境都在不斷發(fā)生變化，但不變的是，品牌的作用在不斷增長。創(chuàng)業(yè)者在思考該如何創(chuàng)建自己的品牌；中小企業(yè)在思考該如何壯大自己的品牌；大型企業(yè)在思考該如何保持品牌的優(yōu)勢(shì)地位和活力以實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在此背景下，《品牌頂層設(shè)計(jì)》以餐飲連鎖企業(yè)為主要研究對(duì)象，深入探討中國企業(yè)的品牌頂層框架系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目的在于找到品牌運(yùn)作的常識(shí)以及可以復(fù)制和移植的經(jīng)驗(yàn)。本書主要介紹了品牌頂層設(shè)計(jì)的三個(gè)重要組成部分、新消費(fèi)品牌戰(zhàn)略和品牌煥新戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略運(yùn)營和品牌走出去戰(zhàn)略，語言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容充實(shí)，可供企業(yè)管理者、品牌