本書介紹不同月份的時令食材,以不同的保鮮手法制作出天然美味,既可以吃到當季食材的鮮甜滋味,更能嘗到它們漬出后的不同風(fēng)味。針對當下忙碌的上班族,提供了快速食材處理方案,值得推廣。將本書所介紹的烹飪方法延伸運用到家常料理中,比如炒菜、煮湯、拌飯、拌面等,可以讓餐桌變得更加豐富還可以將書中介紹的方法用來調(diào)制飲品,營養(yǎng)又健康,口感、風(fēng)味也很獨特。除上述內(nèi)容之外,本書還同時還介紹了常備菜及酒的制作方法,可以讓你的餐桌迅速變得豐盛。

本書將為對電競感興趣的讀者解答：電子競技到底是什么，怎么這么快就這么火了？《英雄聯(lián)盟》《絕地求生》是如何成為爆款的？視頻游戲到底會走向何方？要想在這一行里找到自己的定位、取得成功，需要掌握哪些知識？無論你是忠實玩家、好奇家長，還是試圖了解這一新興行業(yè)的投資人，都不可錯過這本權(quán)威指南。除了介紹產(chǎn)業(yè)生態(tài)、歷史，作者還精心編選收錄了知名業(yè)界人士的訪談，通過其中交織著信任、背叛與各種“極限操作”的故事，去探尋規(guī)律、解釋過去、展望未來。還等什么呢？讓我們乘上這班“特快專列”，進入虛擬世界吧。

本書是一本關(guān)于為何我們對世界現(xiàn)狀產(chǎn)生錯誤認識和為什么事情比我們想象得好的思考之書。在作者漢斯·羅斯林多年的工作和觀察中,他發(fā)現(xiàn)很多人對世界的認知是錯誤的,而世界的發(fā)展遠比我們想象中的好。他在本書中舉出了人類的十大本能來說明為何我們會對世界的現(xiàn)狀產(chǎn)生誤解,并告訴大家,我們要相信數(shù)據(jù),但是也不能完全依賴數(shù)據(jù),永遠都要保證實事求是的態(tài)度,才能完整全面地認識世界。

本書使用PyTorch2.0作為學(xué)習(xí)大模型的基本框架,以ChatGLM為例詳細講解大模型的基本理論、算法、程序?qū)崿F(xiàn)、應(yīng)用實戰(zhàn)以及微調(diào)技術(shù),為讀者揭示大模型開發(fā)技術(shù)。本書共18章,內(nèi)容包括人工智能與大模型、PyTorch2.0深度學(xué)習(xí)環(huán)境搭建、從零開始學(xué)習(xí)PyTorch2.0、深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)算法詳解、基于PyTorch卷積層的MNIST分類實戰(zhàn)、PyTorch數(shù)據(jù)處理與模型展示、ResNet實戰(zhàn)、有趣的詞嵌入、基于PyTorch循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的中文情感分類實戰(zhàn)、自然語言處理的編碼器、預(yù)訓(xùn)練模型BERT

本書首先對多重障礙學(xué)生進行了明確的定義，在確定了多重障礙學(xué)生的范圍的基礎(chǔ)上，根據(jù)其自身特點和基本教育理論，具體闡述了多重障礙學(xué)生的課程開發(fā)、教育評估和學(xué)習(xí)支持三方面的內(nèi)容。此外，本書還針對溝通發(fā)展、行為干預(yù)、藝術(shù)學(xué)習(xí)和休閑參與四個重點專項學(xué)習(xí)領(lǐng)域，對多重障礙學(xué)生教育理念與方法的具體實施進行深入的討論。

本書是分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長江南春30余年企業(yè)經(jīng)營與營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的系統(tǒng)梳理。面對充滿變化的市場環(huán)境,作者提出應(yīng)該“順勢贏利,以利取勢”,從而解決經(jīng)營中的諸多難題。本書內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略制定、場景定位、產(chǎn)品價值、品牌建設(shè)、消費心理和營銷實戰(zhàn)六大部分,幫助企業(yè)家和管理者構(gòu)建完整的經(jīng)營邏輯體系,樹立長期主義信心,找到自身的差異化優(yōu)勢,從而在紅海中發(fā)現(xiàn)藍海,占據(jù)消費者的心智貨架,實現(xiàn)穩(wěn)定生存和持續(xù)增長,在競爭中脫穎而出。

有的營銷人在營銷中往往付出與收獲不成正比，甚至還經(jīng)常受到顧客的誤解與刁難，而有的營銷人卻左右逢源，做得風(fēng)生水起。營銷里到底蘊含了什么樣的玄機，為什么不同的營銷人在營銷過程中收獲迥異？ 要想破解這個問題，僅僅從那些所謂營銷寶典里可能找不到你想要的答案。營銷學(xué)大都是從正面講解營銷要領(lǐng)，它起的作用是在營銷行為之前的引領(lǐng)，并沒有走在營銷隊伍后去發(fā)現(xiàn)營銷人在實際營銷中的“出列”現(xiàn)象。 本書以獨到的視角闡述了營銷過程中營銷人常犯的一些錯誤，從營銷人對客戶的識別、客戶思想動態(tài)的把握，到營銷人在營銷中對客戶

好的領(lǐng)導(dǎo)者，并不是什么都懂、親力親為，而是具有明確而長遠的目標，持續(xù)不斷地激發(fā)團隊成員的積極性。 在今天這個快速變化的時代，領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界就是賦能團隊成員。本書將教練型領(lǐng)導(dǎo)力進行分解，在道、法、術(shù)、器四個維度幫助領(lǐng)導(dǎo)者解密教練思維，跳出傳統(tǒng)管理思維的坑。

新時代“楓橋經(jīng)驗”指數(shù)反映堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”的狀況。2023年，逢“楓橋經(jīng)驗”六十周年之際，浙江大學(xué)新時代楓橋經(jīng)驗研究院組織開展新時代“楓橋經(jīng)驗”指數(shù)全國百強樣本縣指數(shù)測評工作，同時推進新時代“楓橋經(jīng)驗”指數(shù)監(jiān)測平臺的研發(fā)和應(yīng)用，推動以新時代“楓橋經(jīng)驗”數(shù)字化為“大腦”的基層治理數(shù)字化應(yīng)用場景建設(shè)。新時代“楓橋經(jīng)驗”指數(shù)是通過一套可以量化的指標衡量基層治理中堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”的狀況。新時代“楓橋經(jīng)驗”指數(shù)監(jiān)測平臺是以數(shù)字化技術(shù)為支撐、以指數(shù)為工具的新時代“楓橋經(jīng)驗”行動和效果

本書立足于圖書館服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的理念，展現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代圖書館服務(wù)體系中文化服務(wù)在國家文化產(chǎn)業(yè)中的重要地位和作用，以及在大數(shù)據(jù)時代圖書館服務(wù)體系對新時代中國特色社會主文化大發(fā)展大繁榮中的作用及其實現(xiàn)途徑。從文化服務(wù)的角度，探討圖書館多元文化的特性、多維性與復(fù)合化、圖書館物質(zhì)文化的網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)據(jù)化、圖書館精神文化的互補性與融合化、圖書館制度文化的開放性與一體化、圖書館活動文化的廣泛性與時效性等特征；從數(shù)據(jù)分析、模型建立、知識創(chuàng)新、技術(shù)賦能與生態(tài)保障等多個角度對大數(shù)據(jù)時代圖書館服務(wù)體系進行全面深入地探索。