ChatGPT的橫空出世，使得量化交易編程工具的使用門檻迅速降低，掌握量化交易的底層邏輯就成了重中之重。本書著重介紹量化交易模型的底層邏輯和技術實踐，梳理了基本面量化、資產(chǎn)配置量化、貝塔量化、阿爾法量化和另類量化這5種量化交易第略，并給出了相應的實戰(zhàn)案例及代碼，初步探索了運用GPT來實現(xiàn)其邏輯的技術路徑，從理論到實踐，助你輕松上手量化交易。本書適合對量化交易感興趣的廣大投資者，尤其適合希望轉(zhuǎn)型量化交易的程序員參考閱讀。

本書以AutoCAD2023中文版為基礎，結(jié)合工程圖例介紹了AutoCAD2023的主要功能和應用。本書共11章，第1章介紹AutoCAD的基礎知識；第2、3章介紹二維繪圖命令和二維繪圖的修改；第4、5章介紹自定義繪圖環(huán)境和對象特性；第6～8章介紹創(chuàng)建文字、表格和引線，圖案填充和塊對象，以及標注；第9章介紹繪制工程圖；第10章介紹繪制軸測圖；第11章介紹創(chuàng)建三維模型。本書的特點是將AutoCAD2023的基本命令與應用相結(jié)合，通過實例讓讀者快速掌握基本命令的功能和操作方法，并且每個操作步驟都配有

本書包含應用廣泛的項目管理工具和方法，力求做到全面、詳細、正確、易讀，幫助早年獲得PMP證書的人士對齊新知識，應對新挑戰(zhàn)；幫助PMP考證人士輕松學習知識，通過考試，并為日后管理項目提供了路線圖。本書描述了項目管理的基本路線，每個環(huán)節(jié)都兼顧了傳統(tǒng)方法和敏捷方法的應用。.項目啟動環(huán)節(jié)，介紹了傳統(tǒng)的商業(yè)論證文件，也介紹了精益敏捷的商業(yè)模式畫布等。.項目規(guī)劃環(huán)節(jié)，評估項目復雜度，選擇開發(fā)方法，建立項目生命周期模型。.項目執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作分為兩類，一類是直接創(chuàng)造價值的核心工作，另一類是支持類的外圍工作，如流

本書從初學者的角度詳細介紹大數(shù)據(jù)的核心技術。全書共11章，包括緒論、Linux的基礎操作、Hadoop大數(shù)據(jù)處理架構、HDFS分布式文件系統(tǒng)、MapReduce分布式計算框架、ZooKeeper分布式協(xié)調(diào)服務、YARN資源管理器、HBase分布式數(shù)據(jù)庫、Hive數(shù)據(jù)倉儲、PySpark數(shù)據(jù)處理與分析及綜合案例。此外，本書還提供了相應的示例代碼，以幫助讀者進一步理解相關方案的實現(xiàn)過程。

本書結(jié)合心理學知識，從計劃、提問、形式、原則、技巧、禁忌等多個方面，搭建了一條演說變現(xiàn)的清晰路徑。并通過大量案例，呈現(xiàn)了日常演說過程中常見的難點及應對方式，幫助讀者減少演說失誤，提高說服他人的能力，從而輕松實現(xiàn)變現(xiàn)。是學習演說的必備指南。書中內(nèi)容共分12章，從準備、理論、實戰(zhàn)3個角度具體講述演說之道。其中，準備角度包含演說的意義、思維導圖、擬定計劃、識別對象等方面，具體包括演說要素、搭建思維導圖框架、各類型演說對象的特點及演說策略等內(nèi)容。理論角度包含演說原則、禁忌與易錯點、演說技巧等方面，具體包

本書主要介紹人工智能和供應鏈行業(yè)融合中通用化和實戰(zhàn)化的預測算法，以及這些預測算法在業(yè)界實際應用的案例，旨在通過簡單易懂的方式讓讀者了解供應鏈相關的應用場景。本書作者具有豐富的業(yè)界從業(yè)經(jīng)驗，在供應鏈預測算法方面擁有豐富的理論研究和項目經(jīng)驗，能夠?qū)⒒�礎模型、進階模型和行業(yè)實踐有機地融合，循序漸進地介紹供應鏈預測算法，使讀者在學習過程中感到輕松、有趣，并能應用所學知識。本書涵蓋了智能供應鏈預測領域的算法理論模型和行業(yè)實踐知識。本書首先從商品需求預測案例開始介紹預測的基本流程，然后深入討論基礎預測模型原

本書詳細介紹了ANSYS公司的有限元分析平臺Workbench2022的應用。通過本書的學習，讀者不僅能掌握軟件的基本操作，還能提高解決實際問題的能力。全書共13章，第1章以各個分析模塊為基礎，介紹ANSYSWorkbench2022的界面、啟動菜單設置及與常見CAD軟件集成等內(nèi)容。第2章～第13章以項目案例為指導，主要講解Workbench在靜力學分析、模態(tài)分析、諧響應分析、響應譜分析、隨機振動分析、瞬態(tài)動力學分析、熱力學分析、線性屈曲分析、流體動力學分析、接觸問題分析及多物理場耦合分析等內(nèi)容

學習地圖（LearningMaps）這個概念由兩個詞復合構成，即學習（Learning）和地圖（Map），簡言之，學習地圖就是關于"學習成長”的"地圖”，為員工學習成長提供指引和導航。學習地圖是培訓體系的規(guī)劃工具，沒有科學的學習地圖，企業(yè)的人才發(fā)展和培訓活動很容易陷入混亂、無序的狀態(tài)，具體體現(xiàn)在培訓活動的短期性、臨時性、局部性，使得培訓的作用微乎其微。繪制學習地圖是開展學習活動的源頭，沒有學習地圖的指引，課堂培訓、教練、輔導、在崗學習、電子課件、移動學習等學習方法都是事倍功半。本書將引導和學習地

破冰活動可以使團體更加融洽，鼓勵害羞的人更多地參與，活躍團隊會議的氣氛，在完全陌生的人群中建立起凝聚力。本書囊括了201種破冰活動，大部分都經(jīng)過實踐的檢驗，可以有效應用于各種團隊情境，是培訓師、演講家、主持人的活動指南，可幫助其通過簡短有趣的活動，在團隊里創(chuàng)建和諧的關系和高效的工作環(huán)境。本書分為上下兩冊，上冊聚焦于調(diào)劑冗長、枯燥的發(fā)言，大組專項活動，非破冰類型活動，結(jié)束活動等；下冊聚焦于分組、引入話題、會議開始節(jié)目、精神有氧操、戶外活動、熱身活動、純粹娛樂、自我表露、隊伍建設等。讀者可以根據(jù)自己

本書介紹了一種令人震驚的新方法JOLT，為銷售人員攻克客戶的猶豫不決提供了具有顛覆性的解決方案。作者對不同行業(yè)的數(shù)百萬次銷售對話進行了研究，并揭示了一個令人驚訝、高績效的銷售人員才掌握的事實：只有消除客戶對失敗的恐懼，才能讓猶豫不決的客戶從口頭承諾轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲�下單。書中包含可靠的�?shù)據(jù)、反直覺的見解和切實可行的指導，對于任何想快速將客戶購買意向轉(zhuǎn)化為購買決策以實現(xiàn)更多銷售的銷售人員來說，本書是值得閱讀的行動手冊。