《物理如此簡單：力學篇》是適合全學段中學生進行嚴肅閱讀的物理學科普讀物，具有極高的科普及學習價值。全書以生活中簡單的直線運動開篇，引領你科學評判龜兔賽跑這一經典問題；以無處不在的力引領你認識一個真實的、充滿相互作用的世界。在書中遨游，你會理解坐地日行八萬里的真諦，你會參透足球運動員一腳踢出的美麗香蕉球中蘊藏的空氣動力學原理�！段锢砣绱撕唵危毫�學篇》引領你的研究從直線運動到生活中形形色色的曲線運動；引領你的思緒從地面延伸到浩瀚的宇宙星空。宇宙的中心在哪里？跑多快可以溜出太陽系？我們?yōu)槭裁匆�去火星�?/p>

《C語言從入門到精通（第6版）》從初學者的角度出發(fā)，以通俗易懂的語言、豐富多彩的實例，詳細介紹了使用C語言進行程序開發(fā)需要掌握的各方面知識。全書分為4篇，共20章，內容包括C語言概述、算法、數據類型、運算符與表達式、數據輸入/輸出、選擇結構、循環(huán)控制、數組、函數、指針、結構體和共用體、位運算、預處理、文件、內存管理、網絡套接字編程、單詞背記闖關游戲、學生信息管理系統(tǒng)、單片機基礎和GSM短信控制家庭防盜報警系統(tǒng)。書中所有知識都結合具體實例進行介紹，涉及的程序代碼給出了詳細的注釋，讀者可以輕松領會C

★實戰(zhàn)派技術營銷人員 ★真實的需求場景 ★應對的妙手 什么才是真正的解決方案銷售？ 如何理順技術營銷和營銷技術的關系？ 不同場景下的大客戶拜訪技巧 為什么有時候客戶想讓效率低一點？ 怎樣用較小的投入就能做好展會推廣？ 怎樣讓“菜鳥”也能寫出好的文案？ 做懂銷售的技術員，還是懂技術的銷售員？ 解決方案銷售人才的職業(yè)發(fā)展通道 如何組建支撐公司發(fā)展的技術營銷團隊？ 面向大客戶的科技企業(yè)，怎樣做互聯網營銷？ 從解決方案銷售到公司股權融資 老板不僅是多面手，還要建立思維的蟲洞。

這是一本對高考備考十分有幫助的手記，書中對雙一流高校、中外合辦名校、在內地招生較多的港澳高校都有一段約120字的介紹，編者還撰寫了趣味排行榜、熱門專業(yè)介紹、易混淆專業(yè)區(qū)分，并整理出了基于第四輪學科評估下的分學科的高校實力榜；周一至周六，每日一條原汁原味的高考英語真題經典長難句，并配套了音頻講解。

本書首先介紹了無人機的類別、性能與選擇的相關知識，然后介紹了無人機系統(tǒng)與配件的相關知識、無人機飛行安全的相關知識、無人機的使用設置和模式選擇、無人機飛行練習與實操技巧、航拍構圖與一些常見題材的實拍技巧、無人機延時視頻拍攝技巧。最后介紹了無人機攝影后期修圖的技巧，以及航拍短視頻剪輯與制作的技巧。包括使用大疆官方的剪輯軟件、使用手機端的剪映軟件，以及使用電腦端的AdobePremiere軟件進行視頻剪輯與制作的技巧。本書內容豐富、系統(tǒng)，適合喜愛航拍的用戶學習和參考，也適合各高等院校相關專業(yè)作為教材使

本書針對酒店/民宿定位、經營中常見的營銷問題進行分析，輔以案例對問題進行解讀，并采用圖表結合的方式全方位地對酒店和民宿營銷進行指導，助力酒店、民宿行業(yè)在新時代下走出一條全新的發(fā)展之路。

在全民直播浪潮的席卷下，每一個人都主動或被動地進入這一風口。如何更好地利用直播風口，實現直播變現，是擺在每一個人面前的機遇。抓住機遇，你也能成為下一個網紅。

本書針對現代經濟學存在的問題、缺陷、漏洞以及針對這些問題的創(chuàng)新，作者將自己近二十多年經濟學研究成果全面總結給出了針對以上問題的答案。從基于GDP生產法的經濟增長模型研究兼談中國經濟增長空間、動態(tài)貨幣數量論與央行運行貨幣總量管理規(guī)則、政府投資帶動乘數與量化財政調控理論、新財稅主義宏觀經濟學等方面闡述經濟學，并提出了65個經濟學理論，并逐一對其解讀和詮釋。

本書主要分為業(yè)務發(fā)展線、組織發(fā)展線和人才發(fā)展線三個篇章，通過三個篇章全面、立體的呈現組織管理工作。在每一個篇章內，作者根據在實踐中遇到的典型實踐問題進行闡述、分析和實踐分享。書中分享當下組織管理比較關注的課題，比如組織結構設計、組織健康管理、組織官僚主義的預防，人才標準和人才盤點；同時也增加了一些與時代相適應的課題，包括對Z世代員工和數智化組織的探究等。每一個章節(jié)都是我們組織管理工作者在工作中容易遇到工作場景，對于從事或期望從事組織管理工作的讀書有著較大的幫助。

本書為王俊秀主持的國家社科基金重大項目“社會心理建設：社會治理的心理學路徑”的結項成果的第二部。本書呈現了社會心理建設從微觀到中觀、宏觀不同心理路徑的研究成果，包括個體角度的心理健康、家庭角度的親密關系、職場環(huán)境的創(chuàng)業(yè)心態(tài)、社區(qū)層面的社區(qū)建設、城市層面的城市認同、社會層面的社會凝聚力及國家層面的國家認同與共同體建構。