本書作為一本面向一線教師的研究方法書籍，以實踐為導向，意圖填補教育研究中理論與現(xiàn)實間的溝壑。全書共分為9章，提供了行動研究關(guān)于確定研究問題、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制訂研究計劃、撰寫研究報告、交流研究成果的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導。每一章開頭給出知識結(jié)構(gòu)圖，清晰明了地梳理本章內(nèi)容，全書知識的體系性和邏輯性以視覺化的方式呈現(xiàn)。每章均有在學�；蛘n堂中規(guī)范地開展行動研究的具體案例，方便讀者開展自己的研究項目時借鑒和參考。

2013年5月，習近平總書記在視察天津時，對天津工作提出了三個著力重要要求，為新時代天津發(fā)展提供了根本遵循、指明了前進方向、注入了強大動力。本書以清晰的說理、豐富的事例、鮮活的語言，通過領(lǐng)航篇、實踐篇、展望篇三部分，全方位展現(xiàn)了天津市委、市政府自覺把三個著力重要要求落實到經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的舉措及成效，從而激發(fā)全市干部和黨員以更加昂揚的奮斗姿態(tài)譜寫新征程上天津高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，全面建設社會主義現(xiàn)代化大都市，既為一域爭光，更為全局添彩，努力為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻天津力量。

本書探討數(shù)字營銷理論的溯源、傳承和發(fā)展,人工智能如何與品牌營銷傳播結(jié)合,未來的智慧的品牌將是怎樣的,品牌智能1.0、2.0、3.0三個發(fā)展階段。同時全方位展現(xiàn)數(shù)字營銷當前應用的八大領(lǐng)域:交互展示、游戲玩樂、移動定位、搜索應答、社交情感、電子商務、內(nèi)容共生、協(xié)同創(chuàng)新。本書深度剖析近年來100個國內(nèi)外數(shù)字營銷的金獎案例,涵蓋戛納、OneShow、D&AD、克里奧等國際創(chuàng)意及廣告節(jié)以及長城獎、艾菲獎、金投賞、金鼠標、虎嘯獎、IAI獎等國內(nèi)創(chuàng)意節(jié)。

本書從臨床實用的角度出發(fā),融醫(yī)學新知識、新技術(shù)于一體,以骨科各種常見病、多發(fā)病為主線,主要對上肢骨折、下肢骨折、關(guān)節(jié)及周圍組織損傷、骨盆與髖臼損傷、脊柱與脊髓損傷、脊柱與脊髓畸形、脊柱退行性病變等各種骨科疾病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷與鑒別診斷、治療進行了詳細的闡述,同時對骨科常見病的中醫(yī)治療也做了簡要的介紹。

本書從創(chuàng)新型人才的內(nèi)涵及特征、國際創(chuàng)新型人才與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式及啟示、科技人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動關(guān)系分析幾個方面分析討論了人才發(fā)展與產(chǎn)業(yè)提升之間的互動關(guān)系,又從河北省及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、河北省工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)優(yōu)化、河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及促進措施、河北省服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及提升策略分析了河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展及機構(gòu)優(yōu)化的發(fā)展路徑,而后論證了創(chuàng)新型人才發(fā)展與建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互相促進途徑,提出河北省人才鏈和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同融合創(chuàng)新發(fā)展的有效建議。

本書以中州地區(qū)在明代政治演變過程中的地位和作用為中心，以河南東北部（即豫東北）為著力點，研究了這塊土地所濃縮反映的明朝衰亡的過程，并分析了其原因。研究包括了在中州地區(qū)的皇權(quán)政治、藩王世系等政治議題，以及黃河治理、賑濟災荒等經(jīng)濟議題，還包括楊東明、呂坤等出身于當?shù)夭⒃�在此地為官的著名士大夫的言行等文化與社會議題。該書的研究，有如下幾個值得中國學術(shù)界借鑒的特色：（1）以地域為著眼點關(guān)注朝代更迭的大問題，但視角放眼于明朝的政治運作，而不局限于一地。作者充分利用了族譜、方志等地方史料，但跟時下流行的關(guān)注

暫無

本書分為十二章，主要內(nèi)容包括：神經(jīng)系統(tǒng)疾病的臨床表現(xiàn)、神經(jīng)系統(tǒng)疾病的相關(guān)檢查、腦血管病、脊髓疾病、自主神經(jīng)疾病、周圍神經(jīng)疾病等。

在全民創(chuàng)業(yè)時代，雇傭制已經(jīng)被證明不再適合企業(yè)發(fā)展。為了解決留住人才的問題，股權(quán)激勵與合伙人制度應運而生。 股權(quán)激勵的核心思想是，通過股權(quán)來捆綁關(guān)鍵人才，使人才把個人利益和企業(yè)利益、當下利益和長期利益捆綁在一起。合伙人制度的核心內(nèi)容是股權(quán)激勵，但又不止步于股權(quán)激勵，它要在企業(yè)中建立起共識、共創(chuàng)、共擔、共享的企業(yè)文化。 書中介紹了股權(quán)激勵與合伙人制度的相關(guān)內(nèi)容，并在比較中列出了兩者各自的優(yōu)點和局限性，可以為企業(yè)管理者的實際工作提供一定的指導。

本書是一部散文集，共收入13篇長篇散文。作者通過對自己生活往事的回憶、對自己旅游途中見聞的記述，來表達對一些細微小事的所思所想。作者視角著眼于小事件、小人物、小情懷，通過對“小”的觀察與思考，由小及大，進而闡述自己對于生命、對于情感關(guān)系、對于歷史發(fā)展的見解和觀點。