本書共六章。第一章為視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)概述，主要內(nèi)容包括視覺(jué)傳達(dá)的相關(guān)概述、視覺(jué)傳達(dá)的風(fēng)格體現(xiàn)、國(guó)外視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程、國(guó)內(nèi)視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程；第二章為平面設(shè)計(jì)與新媒體視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)，主要內(nèi)容包括平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、新媒體技術(shù)對(duì)視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的啟發(fā)、新媒體時(shí)代下視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的特征、新媒體視角下視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的展示設(shè)計(jì)；第三章為圖形的基本理論，分別介紹了圖形的基本概念，圖形的構(gòu)形種類、語(yǔ)言與審美標(biāo)準(zhǔn)，圖形的思維方法，圖形設(shè)計(jì)制作方法；第四章為圖形創(chuàng)意概述，主要內(nèi)容包括圖形創(chuàng)意的圖形形式研究、圖形創(chuàng)意的藝

本書著眼于華為營(yíng)銷哲學(xué)，將華為營(yíng)銷法以更加通俗、精練的方式進(jìn)行了拆解。在本書中，讀者可以一覽華為營(yíng)銷法的全貌：華為營(yíng)銷人員工具箱、九招制勝法、五環(huán)十四招、一五一工程、鐵三角銷售法、LTC流程、鐵三角營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這些經(jīng)典的華為飽和攻擊營(yíng)銷法，配合諸多成功營(yíng)銷案例，可以幫助各行各業(yè)的營(yíng)銷人員更新自己的知識(shí)體系，提升銷售業(yè)績(jī)，助力企業(yè)優(yōu)化銷售模式，用更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷手段開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷售人員個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的雙重增長(zhǎng)。

本書是一本可以幫助讀者提高回話聊天技巧的實(shí)用圖書，采用有趣易懂的圖文結(jié)合的方式，大量案例配合漫畫，詳盡講解了各種場(chǎng)合的回話方式和回答技巧，書針對(duì)在各個(gè)場(chǎng)合中應(yīng)該如何采取有效的回話方式和回答技巧，詳細(xì)闡述了如何高情商地應(yīng)對(duì)面試、初次見(jiàn)面如何擺脫冷場(chǎng)和尷尬、在工作中如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事、在工作中如何與客戶溝通、如何和街坊鄰居們打交道等方面的內(nèi)容。通過(guò)本書，讀者能夠在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)各種回話技巧，從容應(yīng)對(duì)種種重要、疑難、復(fù)雜的工作和生活問(wèn)題，成為溝通達(dá)人。

本書是一本研究教育管理模式的書，分為五章。第一章為教育管理概述，主要講述了教育管理的內(nèi)涵與價(jià)值、教育管理的目標(biāo)與原則以及教育管理的規(guī)律與方法；第二章為教育管理理念研究，分別從全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、依法治校三個(gè)方面進(jìn)行闡述；第三章為高校教育管理體制改革研究，主要分為國(guó)內(nèi)外教育管理體制、高校內(nèi)部管理體制改革研究、高校課程管理體制改革研究以及高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)體制改革研究四個(gè)方面；第四章為教育管理模式研究，主要從學(xué)生管理、教師隊(duì)伍管理、教育行政管理三個(gè)角度進(jìn)行論述；最后一章為當(dāng)代高校教育管理模式創(chuàng)

本書是一本研究高校法治教育與法治意識(shí)培養(yǎng)的書，分為六章。第一章為高校法治教育概述，分別介紹了高校法治教育的基本內(nèi)容、內(nèi)涵、價(jià)值、發(fā)展歷程；第二章為高校法治教育的原則與目標(biāo)，主要介紹了高校法治教育的基本原則、方法原則、培養(yǎng)目標(biāo)三個(gè)方面的內(nèi)容；第三章為高校法治教育的理論基礎(chǔ)，主要介紹了主體教育理論、有效教學(xué)理論、馬克思相關(guān)教育理論三方面的內(nèi)容；第四章為高校法治教育與法治意識(shí)培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析，依次介紹了高校法治教育與法治意識(shí)培養(yǎng)現(xiàn)狀、高校法治教育與法治意識(shí)培養(yǎng)影響因素、中美高校法治教育與法治意識(shí)培養(yǎng)比較

對(duì)貴州貴陽(yáng)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)就是旗幟，大數(shù)據(jù)就是品牌，大數(shù)據(jù)就是未來(lái)。貴州貴陽(yáng)發(fā)展大數(shù)據(jù)是一項(xiàng)具有劃時(shí)代意義的重大戰(zhàn)略選擇，經(jīng)過(guò)近十年腳踏實(shí)地種“數(shù)”耕“云”，走出了一條不同于東部、有別于西部其他省市的發(fā)展新路，成為中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展的策源地、集聚區(qū)和筑夢(mèng)場(chǎng)，孕育出了一個(gè)嶄新的城市品牌叫“中國(guó)數(shù)谷”，發(fā)揮了首個(gè)國(guó)家大數(shù)據(jù)(貴州)綜合試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)效應(yīng)，彰顯了貴州貴陽(yáng)發(fā)展大數(shù)據(jù)的文化軟實(shí)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，正在推動(dòng)貴州貴陽(yáng)的發(fā)展走向全國(guó)、走向世界。

本書是一本關(guān)于如何創(chuàng)作驅(qū)動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的好內(nèi)容的指南，共8章，包括重新認(rèn)識(shí)內(nèi)容、內(nèi)容商業(yè)戰(zhàn)的作戰(zhàn)計(jì)劃、創(chuàng)作高質(zhì)量差異化的內(nèi)容、從感官上征服用戶的內(nèi)容呈現(xiàn)策略、使價(jià)值最大化的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、讓內(nèi)容變成生意的內(nèi)容變現(xiàn)方法、交付和維護(hù)用戶關(guān)系、內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的組建。

本書用簡(jiǎn)單的加減乘除公式闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的9個(gè)主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團(tuán)隊(duì)；業(yè)務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行推動(dòng)、業(yè)務(wù)復(fù)盤。本書通過(guò)輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團(tuán)隊(duì)展開(kāi)業(yè)務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)景，使用9個(gè)便于記憶的管理公式，輔以行動(dòng)地圖，幫助你實(shí)現(xiàn)管理知識(shí)的落地和行為轉(zhuǎn)化。

本書作者專注于小企業(yè)對(duì)資金的需求，以及技術(shù)將如何改變小企業(yè)貸款市場(chǎng)。這是一個(gè)飽受摩擦困擾的市場(chǎng)：貸款機(jī)構(gòu)很難判斷哪些小企業(yè)信用良好，而借款人往往不知道他們需要多少錢或哪種貸款。米爾斯描繪了金融科技是如何改變并將繼續(xù)改變小企業(yè)貸款的，以及金融創(chuàng)新和明智的監(jiān)管如何能夠恢復(fù)一條通向經(jīng)濟(jì)復(fù)興的道路。書中探討了小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的廣泛意義、信貸市場(chǎng)的歷史作用、創(chuàng)新周期的動(dòng)態(tài)以及監(jiān)管的政策影響。

本書涵蓋的內(nèi)容包括里根時(shí)代的經(jīng)濟(jì)政策到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，以及之后近10年對(duì)美國(guó)社會(huì)的影響。直接批評(píng)了解除管制、對(duì)富人減稅等經(jīng)濟(jì)政策，他認(rèn)為，正是這些政策，讓這個(gè)國(guó)家賴以自傲的美國(guó)夢(mèng)成為普通人遙不可及的幻想。