本書以編年史的方式，敘述了銷售職業(yè)的變遷。作者深入分析了從19世紀(jì)中葉到第二次世界大戰(zhàn)前夕的重要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變遷，講述了銷售是如何從早期東奔西跑的一群人，演變成今天訓(xùn)練有素、規(guī)�；�的職業(yè)群體。我們從本書中可以了解到：銷售是如何從業(yè)余的個(gè)體小商販，發(fā)展成職業(yè)的銷售員隊(duì)伍和專業(yè)的銷售管理者，背后的驅(qū)動(dòng)因素是什么；銷售在商業(yè)發(fā)展過程中，是如何與大量生產(chǎn)方式結(jié)伴而行的，人們對(duì)于銷售理念的理解和誤解是怎樣變化的；銷售又是如何從一種技能實(shí)踐發(fā)展為一門綜合學(xué)科的；今天的銷售行業(yè)是什么面貌形態(tài)。本書對(duì)于我們理解銷

在飽受個(gè)人消費(fèi)低迷、人手不足、成本高漲等不利因素影響的餐飲產(chǎn)業(yè)中，薩莉亞是一家擁有年客流量2億人次、國(guó)內(nèi)外分店超過1500家等特色的持續(xù)增長(zhǎng)的意大利餐連鎖餐廳。為什么薩莉亞這么強(qiáng)呢？為什么薩莉亞能實(shí)現(xiàn)壓倒性的低價(jià)和美味呢？《薩莉亞經(jīng)營(yíng)術(shù)》的作者堀埜一成作為薩莉亞第二任總經(jīng)理為該公司的急速壯大做出了巨大貢獻(xiàn)，并建立了毫不動(dòng)搖的組織基礎(chǔ)。堀埜一成通過本書總結(jié)了自己經(jīng)營(yíng)薩莉亞13年的經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地揭示了薩莉亞成功的奧秘。

唐吉訶德被譽(yù)為日本零售業(yè)的折扣王，自1989年在東京開設(shè)第一家店鋪以來，憑借其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和創(chuàng)新管理策略，連續(xù)數(shù)十年實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。唐吉訶德創(chuàng)辦者安田隆夫從身無分文的窮小子成為日本首屈一指的企業(yè)家，他用這本書總結(jié)了自己一生都在踐行的勝利法則。本書中的運(yùn)不是宿命，是作者關(guān)于自己及企業(yè)成功的、正向的系統(tǒng)心態(tài)和方式方法，是個(gè)人對(duì)環(huán)境和機(jī)會(huì)的駕馭，是個(gè)人付出的心血和努力。作者從自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，總結(jié)出來很多人生經(jīng)驗(yàn)和行為準(zhǔn)則：幸運(yùn)最大化和不幸最小化、樂觀是通往勝利和成功的捷徑、爭(zhēng)取我們的成功

《東南亞商務(wù)環(huán)境概論》是一本全面介紹東南亞國(guó)家聯(lián)盟（ASEAN）十個(gè)成員國(guó)商務(wù)環(huán)境狀況的應(yīng)用型教材。全書涵蓋了東南亞國(guó)家聯(lián)盟十個(gè)成員國(guó)的基本國(guó)情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等內(nèi)容，通過對(duì)基礎(chǔ)信息的梳理以及教育水平、勞動(dòng)力技能、人才流動(dòng)等方面的分析，初步了解該國(guó)的整體面貌，為后續(xù)深入探究該地區(qū)商務(wù)環(huán)境打下基礎(chǔ)，同時(shí)為在該國(guó)開展業(yè)務(wù)所需的人力資源狀況以及企業(yè)的人力資源規(guī)劃和招聘提供指導(dǎo)。本教材既能使學(xué)生拓展國(guó)際視野，提高在國(guó)際商務(wù)環(huán)境中的適應(yīng)能力，又能為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)商務(wù)人才，在東南亞國(guó)家開展商

暫無

《貨殖簡(jiǎn)史》是對(duì)司馬遷《史記貨殖列傳》的致敬。全書以四個(gè)時(shí)空維度來闡述商業(yè)形成、發(fā)展與興替的原理，它們分別是古代商業(yè)、大航海時(shí)代、工業(yè)化時(shí)代和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)奇跡。 古代商業(yè)介紹兩河文明、古埃及、古波斯、古印度、古希臘、古羅馬、阿拉伯帝國(guó)的商業(yè)，以及古代中國(guó)陸上絲綢之路、海上絲綢之路、中國(guó)各大商幫的形成與發(fā)展。 大航海時(shí)代介紹新航線開辟與葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國(guó)、法國(guó)的殖民、掠奪、貿(mào)易歷史，沙俄的海洋夢(mèng)想，以及鄭和下西洋、明清海禁與通商政策的由來。 工業(yè)化時(shí)代介紹兩次工業(yè)革命與德國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、日本、

*“如果是杰夫，他會(huì)怎么做？”自從離開亞馬遜成為初創(chuàng)企業(yè)和大公司的顧問以來，約翰·羅斯曼已經(jīng)被無數(shù)次問到這個(gè)問題，這些高管想知道亞馬遜取得歷史性成功的“秘訣”。在這本指南中，他提供了50?個(gè)點(diǎn)子，這些答案來自他作為亞馬遜高管的經(jīng)驗(yàn)，向當(dāng)今的商業(yè)領(lǐng)袖展示如何像亞馬遜一樣思考，像貝佐斯一樣制定戰(zhàn)略，迅速擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過本書，你還將深入了解杰夫·貝佐斯和亞馬遜如何保持極其一致的創(chuàng)新方法，探索新市場(chǎng)并促進(jìn)發(fā)展的故事。你將了解到驅(qū)動(dòng)亞馬遜卓越運(yùn)營(yíng)的心態(tài)和內(nèi)部運(yùn)作方式，如何從零開始探索新數(shù)字市場(chǎng)到其在創(chuàng)新

為什么美國(guó)的手機(jī)套餐費(fèi)用要比歐洲貴得多？在為這個(gè)簡(jiǎn)單問題尋找答案的過程中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利龐基于各種實(shí)證數(shù)據(jù)，踏上了一段充滿發(fā)現(xiàn)的探究之旅，得出了一個(gè)令人驚訝的結(jié)論：曾經(jīng)是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模板的美國(guó)，正在放棄健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 本書通過對(duì)美國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的長(zhǎng)期追蹤，令人信服地證明，在過去二十年里，美國(guó)各行業(yè)都只剩下少數(shù)大企業(yè)稱雄，弱勢(shì)企業(yè)早已被逐出市場(chǎng)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性已經(jīng)被大大削弱。而與此同時(shí)，長(zhǎng)期以來因競(jìng)爭(zhēng)僵化和反壟斷薄弱而飽受詬病的歐洲，卻在美國(guó)擅長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)游戲中擊敗了美國(guó)。 對(duì)于美國(guó)

《中世紀(jì)歐洲的商業(yè)史，12001550》一書全面系統(tǒng)地介紹了1200-1550年中世紀(jì)歐洲的商業(yè)史，推翻了人們普遍認(rèn)為的中世紀(jì)商業(yè)是一個(gè)矛盾的說法。作者回顧了中世紀(jì)西歐的整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，探討了其羅馬和基督教傳統(tǒng)，以發(fā)現(xiàn)影響農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、采礦、運(yùn)輸和營(yíng)銷組織的經(jīng)濟(jì)和政治力量。然后他們處理商人對(duì)中世紀(jì)晚期困擾歐洲的災(zāi)難、饑荒和戰(zhàn)爭(zhēng)的反應(yīng)。中世紀(jì)商人在應(yīng)對(duì)這種充滿敵意的新環(huán)境方面取得的巨大成功為16世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張鋪平了道路。

本書詳細(xì)介紹了亞馬遜跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)操技巧，以亞馬遜店鋪的產(chǎn)品打造為基礎(chǔ)，輔以很多實(shí)操問答案例，手把手將亞馬遜店鋪日常運(yùn)營(yíng)的方法和技巧教授給大家，能幫助亞馬遜賣家及亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員快速建立起自己的亞馬遜運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系。本書的針對(duì)性強(qiáng)，方法實(shí)用，具有易學(xué)、易懂、易操作的特點(diǎn)，不但適合亞馬遜新賣家快速入門，也適合具有一定經(jīng)驗(yàn)的賣家或運(yùn)營(yíng)人員查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊自己的知識(shí)短板。同時(shí)，該書也適合那些想要“品牌出海”的傳統(tǒng)工廠和高校外貿(mào)專業(yè)及電商專業(yè)的在校大學(xué)生學(xué)習(xí)。