會(huì)計(jì)指數(shù)課題組以深化和拓寬會(huì)計(jì)信息應(yīng)用性為工作重點(diǎn)，近年來連續(xù)出版了7本中國(guó)會(huì)計(jì)指數(shù)研究報(bào)告，對(duì)會(huì)計(jì)宏觀價(jià)值指數(shù)、會(huì)計(jì)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)和會(huì)計(jì)投資價(jià)值指數(shù)的理論基礎(chǔ)、研究方法和應(yīng)用價(jià)值等進(jìn)行了系統(tǒng)分析論證，構(gòu)建了一套完整的分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、評(píng)估中觀行業(yè)運(yùn)行狀況和反映微觀企業(yè)投資價(jià)值的多功能指數(shù)體系。該系列研究成果在國(guó)內(nèi)學(xué)

未來我國(guó)將進(jìn)入全民持股的時(shí)代，當(dāng)然，這里的持股不是炒股，而是股權(quán)投資。持有股份，人們就會(huì)期望有更大的收益，就會(huì)更努力工作，都會(huì)想辦法維護(hù)共同的盈利體系，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權(quán)大時(shí)代來臨，未來十年必然是“人無股權(quán)、不大富”！

社會(huì)治理是國(guó)家治理的重要組成部分，而協(xié)商治理是基層社會(huì)治理的重要內(nèi)容。本書從基層協(xié)商治理背景、協(xié)商路徑與協(xié)商共同體建構(gòu)三個(gè)層面出發(fā)，從協(xié)商的可能、基層治理的協(xié)商秉賦、社區(qū)協(xié)商的基本法則、社區(qū)協(xié)商的內(nèi)容選擇、社區(qū)協(xié)商的技術(shù)路徑、協(xié)商的困境與聯(lián)合協(xié)商的圖景等方面，在對(duì)北京市東城區(qū)、上海市靜安區(qū)、南京市鼓樓區(qū)、蘇州市姑蘇區(qū)、

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的根本條件。為了幫助廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好、用好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，本書集眾多專業(yè)人士與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界人士的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與智慧編寫而成。 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解與實(shí)務(wù)2022年版條文解讀實(shí)務(wù)應(yīng)用案例講解》以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為

本書致力于從年度報(bào)告的角度記錄研究勞動(dòng)關(guān)系的主體、過程、特點(diǎn)、主題、事件、政策與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較。書中總報(bào)告聚焦于邁向高質(zhì)量發(fā)展和“共同富�！钡膭趧�(dòng)者權(quán)益保障與勞動(dòng)關(guān)系規(guī)制；專題報(bào)告分別從人力資源算法管理相關(guān)研究、職業(yè)傷害保障現(xiàn)狀與政策展望、平臺(tái)用工、實(shí)施職業(yè)傷害保障維護(hù)平臺(tái)勞動(dòng)者權(quán)益的理論與實(shí)踐、工會(huì)作用和集體勞動(dòng)關(guān)系的

隨著以信息和通信技術(shù)為核心的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，科技新創(chuàng)企業(yè)在驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮了越來越重要的作用，已成為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中重要的微觀主體。本書以資源基礎(chǔ)理論、效果推理理論、資源編排理論、制度理論等為綜合分析視角，系統(tǒng)地運(yùn)用質(zhì)性與量化分析方法，展開對(duì)創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)影響企業(yè)成長(zhǎng)的理論分析與實(shí)證研究，研究發(fā)現(xiàn)對(duì)

“選對(duì)人，做對(duì)事”是對(duì)企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價(jià)值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧。對(duì)于企業(yè)而言，由于不同崗位對(duì)任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標(biāo)準(zhǔn)，為了解決這一問題，任職資格便應(yīng)運(yùn)而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需

本書包括主要包含五個(gè)方面的內(nèi)容:-是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的理論研究。主要是從政治學(xué)中的黨建理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論、管理學(xué)中的現(xiàn)代管理思想和法學(xué)中的權(quán)利平衡理論理論展開研究。二是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的基本內(nèi)容。主要包括中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)黨建制度、治理制度、管理制度和監(jiān)督制度。三是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度效率考

《小團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)全圖解落地版》內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施人才培養(yǎng)的各模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施人才培養(yǎng)過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 《小團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)全圖解落地版》分為8章，主要內(nèi)容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對(duì)當(dāng)前內(nèi)部人才實(shí)施盤點(diǎn)和分類的方法；人才梯隊(duì)建設(shè)的方法；新員

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過技術(shù)賦能未來人力資源管理？如何通過科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路