城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展將成為推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國的重要途徑。本書基于新發(fā)展理念的視角，從我國城鎮(zhèn)化的歷史邏輯和實踐邏輯出發(fā)，總結(jié)了中國城鎮(zhèn)化的演進(jìn)階段與特征，剖析了傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的困境及中心城區(qū)、新城區(qū)、小城鎮(zhèn)三種不同類型空間區(qū)域存在的問題及其成因；闡釋了新發(fā)展理念下城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的理論機制；構(gòu)建了城

隨著時代的發(fā)展，中國已經(jīng)進(jìn)入了一個人人都是項目經(jīng)理的時代，獲得各類西方項目管理證書或項目管理碩士學(xué)位的人比比皆是，然而許多項目經(jīng)理僅僅學(xué)到了項目管理的形式卻沒有真正掌握項目管理的精髓，也不知道如何才能在中國特色環(huán)境下發(fā)揮出項目管理方法的價值。理論與實際相結(jié)合在項目管理領(lǐng)域是相當(dāng)難的一件事情，尤其是當(dāng)我們嘗試將西方項目管

2023年以來，北京市立足首都城市戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步優(yōu)化提升首都功能，堅持高質(zhì)量發(fā)展，城市發(fā)展取得矚目成績。本書以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足黨的二十大精神，圍繞新時代首都城市發(fā)展，關(guān)注首都城市空間格局與區(qū)域協(xié)同、首都經(jīng)濟(jì)文化與高質(zhì)量發(fā)展、首都養(yǎng)老服務(wù)與社會發(fā)展、首都宜居城市與生態(tài)文明等方面，聚焦京津冀協(xié)

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的專業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書。內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實證、案例、綜述和評論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險投資、新技術(shù)商業(yè)化和項目評價、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)

本書圍繞人才盤點這一組織實踐，從人才盤點的價值及關(guān)鍵要素、人才的標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應(yīng)用、人才盤點機制的構(gòu)建，以及典型場景下人才盤點的方案及案例等方面，進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。特別是在組織發(fā)展到一定階段，需要系統(tǒng)探索構(gòu)建適合組織的人才管理體系，以助力組織

企業(yè)管理專業(yè)的本科生、碩士生、博士生；相關(guān)專業(yè)的研究人員、大學(xué)教師、企業(yè)管理者、政府工作人員本書在創(chuàng)新管理理論、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新過程與演化的理論框架，進(jìn)行了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的行為生成機制研究，系統(tǒng)分析了互惠條件下企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的合作形成階段、知識交互階段和

本書為上海市教育委員會科研創(chuàng)新計劃項目重大項目成果。 本書細(xì)致分析了世界文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)政策有效融合的代表性國家——英國、美國、法國和日本的發(fā)展經(jīng)驗，系統(tǒng)總結(jié)了各國文化產(chǎn)業(yè)政策的背景、內(nèi)容和實施效果，以期為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。在英國篇部分，本書以英國戲劇藝術(shù)業(yè)、博物館業(yè)、電影業(yè)及疫情下的經(jīng)濟(jì)支持政策為研究對象展開了

本書沿著中國情境、國際比較、理論探討、實證分析、總體戰(zhàn)略構(gòu)想、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略重點的思路，層層遞進(jìn)展開研究�；�于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的中國情境分析，主要國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的國際比較研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的技術(shù)趕超理論與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制理論研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究，提出我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的總體構(gòu)想

如今，有超過50%的項目使用了混合方法進(jìn)行管理，而且這一比例還在逐年增加。本書涵蓋了交付項目的技術(shù)和管理原則，為預(yù)測型（瀑布）和適應(yīng)型（敏捷）項目管理方法的結(jié)合提供了實用的指導(dǎo)，并針對何時使用各類方法，以及如何組合和定制各類方法來滿足項目和干系人的需求給出了明確的建議。對于項目管理的從業(yè)人員和理論研究者，本書是一本重要

這是暢銷書作者王一九的新作，是個人品牌系列的第2本。本書聚焦創(chuàng)始人個人IP打造，分為創(chuàng)始人IP的重要性、個人IP打造7字要訣，以及7字要訣實戰(zhàn)指南三大部分。第一部分，分析了創(chuàng)始人為什么要打造個人IP及創(chuàng)始人IP的商業(yè)閉環(huán)。在流量成本攀升、市場競爭激烈的當(dāng)下，創(chuàng)始人打造個人IP成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。第二部分，詳細(xì)