本書從實用的角度出發(fā)，搜集了各行業(yè)出色的管理者的管理經驗，告訴管理者怎樣煉就提升情商，成為最受歡迎的管理者。

本書基于戰(zhàn)略性新興產業(yè)從技術創(chuàng)新到政策調整的邏輯框架，遵循新興產業(yè)階段性演進特征-技術創(chuàng)新及產業(yè)波及效應-創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)-知識管理流程-動態(tài)性政策鏈之間的內在關系，構建了戰(zhàn)略性新興產業(yè)協同創(chuàng)新進程中可視化信息監(jiān)控平臺，實證分析了戰(zhàn)略性新興產業(yè)的創(chuàng)新時滯、產業(yè)波及效應視角的技術創(chuàng)新效率，論述了商業(yè)模式與產業(yè)生態(tài)網絡關系及區(qū)

你可能每天都能夠聽到某某創(chuàng)業(yè)者又融資過億、某某公司又上市成功、某某老板又身價多少的新聞�；蛟S在每天被各種雞湯灌溉之下，你自己也早已躍躍欲試，迫不及待想要辭掉工作，開啟自己創(chuàng)業(yè)逐夢、走向人生巔峰的行動了。我認同每個人都擁有夢想的權利，我認同每個人都擁有嘗試創(chuàng)業(yè)的機會。相比同類書籍，本書少了一些雞湯，多了一些忠告；少了一些

本書將戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)經營案例相結合，從行業(yè)、資源和制度三個視角分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，從競爭和成長兩個方面展示了戰(zhàn)略設計的理論與分析框架。全書共10章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內部環(huán)境分析、制度環(huán)境和企業(yè)合法性分析、業(yè)務層戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯盟和并購、戰(zhàn)略實施。章后案例反映了

作者通過多年對行動學習的研究和實踐，提出一種輕行動學習模式，并創(chuàng)造出針對此模式實踐的工具行動學習畫布，幫助讀者快速、有效學習和應用行動學習。全書分7部分：概念篇介紹何為輕行動學習，工具篇介紹如何使用行動學習畫布，技巧篇介紹如何讓團隊研討更高效，項目篇（上）介紹如何設計行動學習項目，項目篇（下）介紹行動學習項目啟動與實施

本書概述了企業(yè)會計綜合仿真設計性實驗，介紹了現代家私模擬企業(yè)基本情況，以及Excel在會計綜合仿真設計中的應用，講解了現代家私企業(yè)第一期資金業(yè)務預算設計，并進行了第一期會計業(yè)務設計及會計實務操作等。

在新的國內外經濟形勢下，港資企業(yè)“前店后廠”的傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，港資企業(yè)如何實現轉型升級關系到香港經濟的長期繁榮和內地尤其是珠三角經濟的轉型升級。本書基于經濟全球化和中國內地改革開放的時代背景以及珠三角港資企業(yè)的發(fā)展歷程和典型事實，探討了港資企業(yè)轉型升級的理論基礎和現實依據，分析了港資企業(yè)轉型升級過程中的重要實踐案

《A股上市公司社會價值評估報告（2018）》由社會價值投資聯盟（深圳）以及社會價值評估標準工作委員會組成的課題組編寫。課題組攜手42家中外機構和68位專家學者，構建了中國社會價值評估體系，研發(fā)了一套上市公司社會價值評估模型，以上市公司經濟、社會和環(huán)境綜合效益為內容，對滬深300成分股的社會價值進行了系統(tǒng)研究，其價值量化

改革開放40多年來，內蒙古自治區(qū)企業(yè)工資分配工作積累了豐富的經驗，取得了令人矚目的成就。本書對內蒙古自治區(qū)改革開放40多年來企業(yè)工資分配領域的國有企業(yè)職工工資、國有企業(yè)負責人薪酬分配、國有企業(yè)工資決定機制、采礦業(yè)和制造業(yè)的人工成本構成及變動原因、國有企業(yè)職業(yè)經理人薪酬制度改革等若干重要問題進行了分析探討，結合地區(qū)實際和

《企業(yè)財務管理》教材以企業(yè)財務管理工作流程為主線，以財務管理工作典型任務分析為基礎，針對工作崗位對財務管理人員知識與能力的要求，結合國家會計師職業(yè)資格考試標準，遵循高職學生的認知規(guī)律，以能力培養(yǎng)為核心，重構教學內容。全書以財務管理知識為起點，以企業(yè)實際財務管理開展的時間順序為依據，依次設置了財務管理認知、企業(yè)價值管理、