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思科的創(chuàng)新是活躍的行業(yè)內的每一次變革它好像都能提前洞悉，但并不是每一個創(chuàng)新都來自自己的員工，它更多地通過快速并購或者合作實現(xiàn)對新技術的擁有，**程度地降低時間、人力與資金成本。 思科的運營是卓越的柔性的企業(yè)文化使得思科全球各地的員工可以在保持獨特的同時感受到統(tǒng)一的企業(yè)存在，這讓思科能夠快速整合新產品、新服務、新員

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大客戶銷售常涉及多個組織，參與人員眾多，持續(xù)時間長，影響因素多，是一個充滿不確定性的復雜過程，尤其是在今天VUCA商業(yè)環(huán)境中，大客戶銷售變得愈發(fā)艱難。在實踐中銷售人員大多依靠經驗判斷，缺少科學有效的銷售路徑�；�于對上千個大單的復盤以及多年的銷售實踐和輔導，夏凱老師及其團隊開發(fā)了贏單羅盤系統(tǒng)，這套方法和系統(tǒng)對影響銷售的復

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我國中小型企業(yè)已被潮流推向比30多年前更屬自由競爭的經濟模式，面對產業(yè)供過于求，適者生存是不變的叢林法則。如今并購大潮已來，如何調整思想，轉型求生，再求成長，各方面都要求企業(yè)必須做好卓越管理的基礎工作�！蹲兏锕芾淼拇髽驈膬�(yōu)秀到卓越的管理奧義》為融入中國元素的《從優(yōu)秀到卓越》，全書共分五章，運用中國本土案例，如柳傳志的建

產品和服務質量是企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的核心要素之一。無論是美國的“工業(yè)互聯(lián)網”、德國的“工業(yè)4.0”還是中國的“中國制造2025”，其核心都是提高產品和服務質量，所有這些不僅需要質量管理理念、方法的支撐，更需要質量工程技術的支撐。本書以波動理論為基礎，系統(tǒng)介紹質量技術的理論和方法，主要內容包括：質量、質量管理、質量工程