為了提高班組長的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，本書將班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗方、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理要點、積極開展QC小組活動、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以

本書分為9大模塊，具體為：往來結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費核算崗位業(yè)務(wù)、利潤分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報表崗位業(yè)務(wù)等九個典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識內(nèi)容覆蓋全國會計專業(yè)技術(shù)資格《初級會計實務(wù)》大綱，課證融合，符合會計考證的基本要求。

本書立足于我國“雙碳”目標(biāo)的政策框架與實踐，結(jié)合當(dāng)前我國智慧城市、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢，以科技視角為切入點，以建筑產(chǎn)業(yè)的智能化應(yīng)用為落腳點，全面闡述5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、建筑信息模型等技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用場景與實踐路徑，全景式展現(xiàn)了“雙碳”目標(biāo)下我國智慧建筑、智慧樓宇、智慧地鐵、智慧隧道、

《企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標(biāo)設(shè)計、績效考核實施、績效檢討改進(jìn)、公司增量源及增量獎金方案設(shè)計、部門增量績效及獎金設(shè)計共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

《化工責(zé)任關(guān)懷與安全技術(shù)》依據(jù)化工行業(yè)企業(yè)工作崗位的職責(zé)與操作規(guī)范要求梳理知識點與技能點，對職業(yè)崗位工作過程與教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行模塊化設(shè)計，將課程內(nèi)容按知識、能力和素質(zhì)，編排為合理的模塊，包括安全意識培養(yǎng)、危險辨識、安全行為控制、應(yīng)急管理四個模塊。全書內(nèi)容循序漸進(jìn)，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)能力成長規(guī)律。每個模塊分解為若干個任務(wù)

《6S管理教程》第二版共分六章，主要內(nèi)容包括：6S管理基礎(chǔ)、6S管理的推進(jìn)、工作場地6S管理、辦公室6S管理、教室6S管理、學(xué)生宿舍6S管理。本書從6S管理的基本方法，到企業(yè)工作現(xiàn)場、辦公室、班級和宿舍6S管理分別進(jìn)行了論述，重點講述了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的含義和實施要領(lǐng)。本書配有大量的切實可行的案例，圖

本書包括電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析認(rèn)知、市場與行業(yè)數(shù)據(jù)分析、競爭數(shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、客戶數(shù)據(jù)分析、銷售數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析7個項目。全書按照“理論知識講解+綜合實操演練”的思路組織內(nèi)容，并通過“同步練習(xí)”欄目幫助讀者及時內(nèi)化知識，通過“數(shù)據(jù)意識”“數(shù)據(jù)思維”“數(shù)據(jù)安全”欄目培養(yǎng)“數(shù)據(jù)工匠精神”，提升職業(yè)素養(yǎng)。 本書配套有

本書以我國內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則及內(nèi)部審計實務(wù)指南為依據(jù)，參考《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》（2017）的部分先進(jìn)理念，全面系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計的基本原理與方法體系。本書包含三個部分共十三章。第一部分，闡述內(nèi)部審計的基礎(chǔ)知識和基本原理（第一章至第三章：內(nèi)部審計的性質(zhì)與使命、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)與人員、內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)類型）；第二部分，闡

本書是作者多年來軟件工程經(jīng)驗與軟件過程改進(jìn)咨詢經(jīng)驗的結(jié)晶，書中對量化研發(fā)管理給出了系統(tǒng)論述，并通過大量的實際案例針對每種場景下的量化研發(fā)管理問題給出了解決方案。 本書先介紹了軟件研發(fā)量化管理的基本概念，然后以活動順序為主線講述了如何識別與定義軟件研發(fā)量化管理的對象、如何設(shè)計數(shù)據(jù)指示器、如何分析歷史數(shù)據(jù)的分布規(guī)律、如何定

本書從國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局出發(fā)，基于電子商務(wù)基礎(chǔ)理論，結(jié)合當(dāng)前電子商務(wù)實踐案例，以導(dǎo)論的形式整體清晰地勾勒出電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容體系。全書共分為7章，包括電子商務(wù)生態(tài)、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、電子商務(wù)主要分類、電子商務(wù)體系結(jié)構(gòu)、電子商務(wù)基本原理、電子商務(wù)主要技術(shù)、電子商務(wù)理論應(yīng)用與案例解析。本書結(jié)構(gòu)清晰，深入淺出，注重理