本書借鑒馬克思政治經(jīng)濟學(xué)勞動價值論界定生態(tài)產(chǎn)品價值，依據(jù)西方經(jīng)濟學(xué)競爭性、排他性產(chǎn)品分類原理細分公共產(chǎn)品、公共資源、俱樂部產(chǎn)品、私人產(chǎn)品等不同類型的生態(tài)產(chǎn)品，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、金融鏈、數(shù)據(jù)鏈（“三鏈”）協(xié)同，研究生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制、路徑和舉措。本書由總論和專論組成�？傉搹呐c“三鏈”和生態(tài)產(chǎn)品價值相關(guān)的概念及理論基礎(chǔ)、基于“

本書圍繞數(shù)字經(jīng)濟這一核心主題，從數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展歷史、數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)和原理、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)、數(shù)字經(jīng)濟的三個核心要素、數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等幾個方面對這一輪數(shù)字經(jīng)濟革命進行了全面的、系統(tǒng)性的闡述，對個人而言，如何把握數(shù)字經(jīng)濟帶來的成長機會；對企業(yè)和組織而言，如何把握數(shù)字經(jīng)濟帶來的巨量發(fā)展機會；對國家和社會而言

本書將以繪畫和圖解的形式，用簡易的、生活化的語言，介紹了資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的各大重點科目，以及如何穿透三張財務(wù)報表，尋找優(yōu)秀的公司、排除有可能爆雷的公司，幫助沒有任何會計基礎(chǔ)的理財小白，通過讀懂財務(wù)報表，自行評估公司的價值。

本書試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇�！案攀銎�”描述產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展歷程和演變，以及B端產(chǎn)品的分類和特點，讓讀者對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認知�！霸O(shè)計篇”詳細講述B端產(chǎn)品的設(shè)計，按照產(chǎn)品設(shè)計的實際流程，依次講述市場分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計、功能模塊設(shè)計、演進藍圖設(shè)計、業(yè)務(wù)建模、流程和角色

在企業(yè)管理中，人力資源管理是非常重要的工作，特別是中小企業(yè)，幾乎所有員工都會涉及應(yīng)聘面試、入職、福利待遇、勞動風(fēng)險等情況，那么人力資源（HR）部門如何才能正確處理相關(guān)的情況，既能符合國家相關(guān)政策和法規(guī)，又能保護企業(yè)利益不受損失呢？ 本書用10章內(nèi)容，從員工招聘、新員工入職、員工試用、員工培訓(xùn)、員工在職管理、員工保險福利

本書回顧了我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀與理論研究進展情況，對產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)化與新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)分工與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈與價值鏈等相關(guān)理論進行了總結(jié)分析，界定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)高級化的基本概念，研究了德國、日本、美國等工業(yè)強國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化的典型經(jīng)驗，提出了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會經(jīng)濟的影響機制，結(jié)合我國獨特的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出由

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代信息技術(shù)與工業(yè)體系深度融合的全新工業(yè)生態(tài)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和新型應(yīng)用模式，是支撐制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新基建”之一。本書重點介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的概念和發(fā)展歷史，國內(nèi)外典型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)和特點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊緣層、PaaS層和SaaS層的關(guān)鍵技術(shù)，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在流程制造業(yè)和離散制造業(yè)的應(yīng)用案例。本書可作

本書融入精益思想，論述了發(fā)現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量領(lǐng)域問題的方法，提出了漸進式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新的問題解決模式，既論述了各自領(lǐng)域特有的解決方法，又提出了將創(chuàng)新設(shè)計方法運用于生產(chǎn)、質(zhì)量領(lǐng)域的問題解決。本書從創(chuàng)新解決機械設(shè)計與制造企業(yè)相關(guān)問題的路徑出發(fā)，第一篇論述了設(shè)計問題分析與解決，包括產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、需求發(fā)現(xiàn)和調(diào)研分析、產(chǎn)品概念

《煤炭企業(yè)精益管理推行實務(wù)》內(nèi)容包括：煤礦推行精益管理的基礎(chǔ)準備、煤礦推行精益管理需要把握的過程、煤礦推行精益管理必須明確的目標(biāo)與方法、煤礦推行精益管理必須關(guān)注標(biāo)準與人、煤礦推行精益管理的落腳點在于持續(xù)改善、煤礦實行精益運營必須搞好體系建設(shè)、煤礦推行精益管理必須熟悉的實施工具。本書以精益管理推行實戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細闡述了如

《中國殯葬簡史》全書簡明扼要，以時間為經(jīng)、空間為緯，按史前、先秦、秦漢、魏晉南北朝、隋唐五代、宋元、明清、民國、1949年至今九個歷史時期設(shè)置模塊，每一個模塊緊密圍繞該時期的喪葬觀念、喪葬制度、喪葬習(xí)俗等中心議題，對我國不同時期的殯葬歷史進行了客觀的闡釋，為傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)殯葬文化提供了較為全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)資料。本書可以作