我們處在一個(gè)變化和變革的時(shí)代，技術(shù)在快速進(jìn)步，社會(huì)在不斷發(fā)展，企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新，商業(yè)模式層出不窮。在變化萬(wàn)千的時(shí)代，企業(yè)家應(yīng)該如何透視未來(lái)，把握大勢(shì)，運(yùn)用基本的商業(yè)原則，做出重要的決策？ 《戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新》旨在為各類(lèi)管理者和相關(guān)的讀者提供一個(gè)戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論與商業(yè)模式創(chuàng)新的簡(jiǎn)明讀本。全書(shū)牢固地根植于國(guó)際主流社區(qū)

本書(shū)為清華大學(xué)公益慈善研究院主辦的集刊，以中國(guó)非營(yíng)利事業(yè)和社會(huì)組織為研究對(duì)象，本期著重研究了公益金融尤其是公益金融在中國(guó)的發(fā)展問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)日本社會(huì)企業(yè)、臺(tái)灣地區(qū)志愿服務(wù)立法等問(wèn)題進(jìn)行了探討，并且對(duì)一些成功的案例進(jìn)行了分析。

時(shí)間管理不好，生活、事業(yè)一團(tuán)糟。每個(gè)成功人士，都是善于管理、規(guī)劃和運(yùn)用時(shí)間的人，不會(huì)浪費(fèi)自己的人生。本書(shū)從科學(xué)的角度出發(fā)，結(jié)合作者多年來(lái)時(shí)間管理的研究方法，從時(shí)間管理的思路、目標(biāo)、計(jì)劃、工具、執(zhí)行、過(guò)程、習(xí)慣等多個(gè)角度，并結(jié)合職場(chǎng)、生活等情景，全面闡述了時(shí)間管理的策略和方法，啟發(fā)讀者輕松找出日常生活中被浪費(fèi)掉的時(shí)間，加

本書(shū)由理論前沿、文化研究、珠江視窗和教育教學(xué)四部分構(gòu)成，理論前沿關(guān)注了廣東在“一帶一路”下海陸聯(lián)運(yùn)建設(shè)問(wèn)題、地方債的管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并對(duì)近代美國(guó)工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了分析；文化研究既有對(duì)韓劇中包含的儒家思想的研究、公示語(yǔ)的漢英翻譯問(wèn)題的剖析，也有對(duì)冼太夫人文化的研究；珠江視窗對(duì)珠海的歷史文化和廣珠鐵路珠海物流園區(qū)招商引資進(jìn)行了

本書(shū)主要內(nèi)容包括：社會(huì)科學(xué)中的因果推斷：反事實(shí)框架與隨機(jī)試驗(yàn)、傾向值匹配與因果推斷、如何進(jìn)行傾向值匹配？、因果關(guān)系中的多類(lèi)別性、中介性與異質(zhì)性、因果分析中樣本量以及統(tǒng)計(jì)檢定力的計(jì)算問(wèn)題等。

北京人口形勢(shì)和人口發(fā)展問(wèn)題一直被學(xué)者和政策制定者廣泛關(guān)注。黨的十八屆三中全會(huì)在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中做出了放開(kāi)單獨(dú)家庭二孩生肓、嚴(yán)格控制特大城市人口規(guī)模等決定，是2014年受人關(guān)注的人口問(wèn)題。本書(shū)立足于新形勢(shì)下北京人口發(fā)展的新特點(diǎn)、新規(guī)律，基于北京人口發(fā)展研究中心研究成果，集中討論了四個(gè)重要議

《人口經(jīng)濟(jì)學(xué)》是在總結(jié)我國(guó)人口與人力資源理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)人口與人力資源發(fā)展的實(shí)際，吸收了國(guó)外人口與人力資源的一些理論知識(shí)而編寫(xiě)出來(lái)的。作為一門(mén)產(chǎn)生和發(fā)展較晚且又較不完善的學(xué)科，只有不斷地研究新形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、建構(gòu)更為科學(xué)的理論體系，才能更好地以新的思想、新的方法去科學(xué)地揭示社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的

本書(shū)按時(shí)代先后，精心搜集、整理，選取近代江西40位作家共369篇作品加以編集。書(shū)中注重近代江西文學(xué)作家群體、流派，突出重要作家，兼顧中小作家；注重散文、議論文、奏疏、書(shū)信、碑記、序跋、游記等不同體式與不同風(fēng)格的作品；簡(jiǎn)介每位入選作家生平及主要成就，并對(duì)其作品加以點(diǎn)校及簡(jiǎn)注。

如果一個(gè)外星人看到人類(lèi)在地球上的社會(huì)生活，一定會(huì)震驚于數(shù)量龐大的各種排名、獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在現(xiàn)實(shí)中，很少有哪個(gè)組織僅僅依靠物質(zhì)激勵(lì)來(lái)融合組織成員、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，更為普遍的是，榮譽(yù)、稱(chēng)號(hào)等非物質(zhì)激勵(lì)與貨幣/薪酬相互匹配，混合使用。這樣自然引出一個(gè)問(wèn)題：作為一種激勵(lì)手段，如何尋求榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的最優(yōu)配置方案？本書(shū)在一個(gè)異質(zhì)性多代

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能和手段�！杜嘤�(xùn)與開(kāi)發(fā)》在對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)歷史回顧的基礎(chǔ)上；主要介紹了以下內(nèi)容：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵；培訓(xùn)需求評(píng)估，培訓(xùn)的戰(zhàn)略層面、任務(wù)層面和人員層面需求分析的方法；培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、課程設(shè)計(jì)及教師遴選的注意事項(xiàng)；培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程；傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式、新興的培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)方式的選