《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營出發(fā)，全方位細化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營與內(nèi)部管理3個方面的工作，具有很強的實用性和可操作性�！秳趧�(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍，勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場開拓，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運營，勞務(wù)

本書詳細闡述了跨境供應(yīng)鏈的相關(guān)概念和理論，歸納解析了跨境供應(yīng)鏈典型應(yīng)用案例。主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理概述、跨境供應(yīng)鏈管理概述、跨境供應(yīng)鏈管理的類型和特征、跨境供應(yīng)鏈的構(gòu)建與設(shè)計優(yōu)化、跨境供應(yīng)鏈供應(yīng)商選擇研究及案例解析、跨境供應(yīng)鏈運輸方式選擇研究及案例解析、跨境供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究及案例解析。本書理論與實例兼顧，可為供應(yīng)鏈

營銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值�；�于后互聯(lián)網(wǎng)時代市場變革與發(fā)展動態(tài)，并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級對問題進行重新思考后，胡興民博士及其團隊提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式，即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費頻次來思考企業(yè)的業(yè)績增長路徑；并結(jié)合數(shù)字化營銷的CIDR模型，及客戶全生命周期的深度整合營銷策略在市場發(fā)展的營銷叢林中為企業(yè)的營

本書是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫在以78歲高齡執(zhí)掌日航，用10個月扭虧為盈，創(chuàng)造了日航歷史上空前的1580億日元的利潤之后的又一經(jīng)典之作。在稻盛和夫的著作中，《心靈管理》這本書語言通俗易懂、邏輯清晰，讓人讀來感覺更有趣味，故事性更完整。因為它通過故事，從對人生的思考、人為什么而活著和人生決定于在命運中與什么人相遇三方面完整地

在雙循環(huán)格局下，為尋求國內(nèi)經(jīng)濟增長的動力源泉，新一輪的區(qū)域經(jīng)濟一體化成為重中之重�；浉郯拇鬄硡^(qū)、長三角、京津冀、中部六省、西三角，是我國最具代表性、最富增長潛力的五個經(jīng)濟區(qū)域。本書深入分析這五個經(jīng)濟區(qū)域不同的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策環(huán)境，并將它們對標(biāo)國際上有相似特征的成功城市群，以借鑒先進經(jīng)驗，探討五個區(qū)域經(jīng)濟體未來的

我國已經(jīng)進入人口老齡化社會，人口老齡化的發(fā)展過程呈現(xiàn)“規(guī)模大、發(fā)展速度快、不可逆轉(zhuǎn)”的典型特點，未來人口老齡化必將繼續(xù)加劇。在此背景下，國家已經(jīng)提出要實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，因此，需要從多方面明確目標(biāo)和定位，使經(jīng)濟發(fā)展與人口老齡化相適應(yīng)。與此同時，我國講入經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)階段，作為國民財富儲備的重要手段，

《財務(wù)管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從財務(wù)管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了財務(wù)管理體系的建立，具體包括財務(wù)管理體系概述、財務(wù)管理業(yè)務(wù)要點、財務(wù)部組織設(shè)計、財務(wù)部崗位說明；第二部分首先對如何制定財務(wù)管理實用制度進行了講解，并提供了11項財務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如何設(shè)置管理表

中國會計指數(shù)研究報告（2019）（中國人民大學(xué)研究報告系列）

會計難學(xué)，抽象的理論、枯燥的術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，讓初學(xué)者茫無頭緒、望而生畏，會計入門的捷徑在哪兒？書要讀厚，更要讀��；要讀得進去，更要讀得出來。一本好書，要積極引導(dǎo)讀者完成這個擷精取粹的過程。本書前兩篇分別講解了會計入門的基礎(chǔ)知識和會計實務(wù)的操作方法，通過生動的語言和豐富的插圖，讓讀者讀得進去，輕松把書讀厚；第三篇則匠心

本書根據(jù)本科教育的特點和教學(xué)需要而編寫。全書共分為八章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理、市場營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理和創(chuàng)新管理等內(nèi)容。本書是一本富有時代特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理論教程，每章開始均提供了導(dǎo)入案例以便將問題形象化。每章之后都附有思考題和案例分析