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《道商智慧》一書，為我們展示了一個以“以道經(jīng)商，以商顯道，道商合一，富民強國”為文化理念，以“以道啟心，以心啟智，以智啟財，以財啟眾，眾皆歸道”為歷史使命的道商新形象、新體系、新智慧，具有劃時代的重要意義。

沒有回款的銷售等于零，而催收欠款是一項長期而艱苦的業(yè)務，不僅要有堅韌不拔的毅力，更要具備討債的素質(zhì)和能力，掌握的討債技巧�！朵N售賬款催收92招》從銷售人員的角度出發(fā)，針對催款過程中遇到的各種難題，全面闡述了討債人應具備的基本素養(yǎng)，如賬款催收前的準備工作，討債的方法，如何與債務老賴溝通，如何應對破產(chǎn)客戶，如何避免呆賬、死

《市場策劃·品牌建設(shè)·銷售模式實用工具大全》一書，從市場調(diào)查、產(chǎn)品策劃、促銷策劃、品牌管理體系建立、廣告宣傳推廣、銷售渠道管理、客戶管理、銷售團隊管理、銷售業(yè)務過程控制9個方面對常用的管理工具進行了詳解。每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析企業(yè)經(jīng)營管理所需技巧，使整個管理知

本書在分析和總結(jié)以往創(chuàng)新概念，創(chuàng)新原理基礎(chǔ)上，對目前國內(nèi)與國外成熟的創(chuàng)新管理方法進行了全面的總結(jié)和歸納。進而針對如何進行創(chuàng)新過程的管理，進行了全面的分析和研究，提出了完整的創(chuàng)新過程管理流程。

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按制度辦事、靠制度管人是企業(yè)高效運營的保證�！缎掳婀�司實用管理制度大全》融合了一些先進企業(yè)的管理模式和作者多年的管理經(jīng)驗，充分考慮企業(yè)管理的方方面面，分別從企業(yè)組織管理、經(jīng)營計劃管理、人力資源管理、行政辦公管理、財務管理、采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、質(zhì)量管理、市場營銷及后勤保障管理等方面做了系統(tǒng)、科學地分類和梳理

當員工的力量或者說員工力越來越大之后會發(fā)生什么？ 《微權(quán)力——小員工發(fā)揮大力量》一是以故事的方式講述關(guān)于員工成長、職業(yè)生涯、幸福、原始創(chuàng)新與權(quán)力的轉(zhuǎn)移；二是以"中國的錢學森之問"為另一條寫作路線，從人力資源的角度給出答案：中國員工力不足。2014年中國流行兩句話：有錢就任性，有權(quán)就任性，但這恰恰反映了中國的不幸，中國

《公司金融》是國內(nèi)八所重點大學公司金融知名專家關(guān)于公司金融學科多年探討的結(jié)果。為改變傳統(tǒng)《公司金融》教材存在的種種問題，《公司金融》沿“公司與公司金融-公司投資決策-公司融資決策”線索展開，將煩瑣的一般金融理論（時間價值理論、投資組合理論、資本資產(chǎn)定價理論、無套利理論、信息經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學、公司治理等）有機融合于公司

《新時期民營企業(yè)管理研究》在對民營企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識進行介紹之后，分別對民營企業(yè)管理中的發(fā)展戰(zhàn)略、績效、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、財務、選址以及跨國經(jīng)營等管理模塊展開分析，重點闡述了提升各個管理模塊的方法手段，還對新時期民營企業(yè)管理的熱點問題進行了詳細的探討，提出了較為可行的操作方法。