本書全面系統(tǒng)介紹經(jīng)濟政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的主要理論、分析方法和實際應(yīng)用,全書分為上、下兩篇:上篇為“理論篇”,主要介紹經(jīng)濟政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的基本理論和**進展,同時對國內(nèi)外實證發(fā)現(xiàn)進行梳理;下篇為“中國經(jīng)驗篇”,以A股市場上市公司、機構(gòu)投資者為研究對象,分析經(jīng)濟政策不確定性上升如何影響中國上市公司經(jīng)
北京大學國家發(fā)展研究院教授陳春花老師,通過十年數(shù)字化組織管理研究與實踐,從個人和企業(yè)兩個角度,把數(shù)字化時代的企業(yè)管理和個人成長之道拆分為:數(shù)字化及其對組織的影響、新個體、新“組織”、新價值、新知識5個部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時代組織的本質(zhì)和特點,認識組織的邊界和新內(nèi)涵;深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起,幫助
國際物流大通道是“一帶一路”發(fā)展的重要支撐,受到中央和地方政府、企業(yè)的大力推進,但國際物流大通道是基于什么理論、其可持續(xù)性如何仍是有待研究的重點!丁耙粠б宦贰眹H物流大通道的可持續(xù)協(xié)同發(fā)展研究》分為七章:**章概述了“一帶一路”國際物流大通道的歷史及發(fā)展情況;第二至五章對中歐班列、陸海新通道、長江黃金水道、“冰上絲綢
由我國知名公共管理學者姜曉萍教授領(lǐng)銜撰著的《中國城市社會治理》一書,從國家治理現(xiàn)代化的高度出發(fā),對中國城市社會治理問題進行了深入、系統(tǒng)的研究。全書首先對城市社會治理進行理論溯源,論述了城市社會問題的歷史性與現(xiàn)代性、世界性與中國性、農(nóng)村性與城市性,以及社會治理的中國場域及其在新時代的新需求,梳理了城市社會治理的理論演進邏
《數(shù)量經(jīng)濟研究》(TheJournalofQuantitativeEconomics)是由吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦、吉林大學商學院協(xié)辦的學術(shù)文集。發(fā)表國內(nèi)外學者在數(shù)量經(jīng)濟的理論與應(yīng)用、經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測、經(jīng)濟政策理論與評價、金融市場與金融風險、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論與制度經(jīng)濟學等研究成果。本集刊遵循百花齊放
鑒于中西方文化與管理的差異,在調(diào)研我國企業(yè)并購案例的基礎(chǔ)上,本書研究了文化視角下中國式并購后整合的機理,認為中國企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身文化特點制定并購戰(zhàn)略,選擇科學的PMI管控與整合模式;根據(jù)本土文化與價值觀把握好PMI節(jié)奏,避免盲目進行西方快節(jié)奏式的整合;成功的并購應(yīng)是基于并購全過程的整合。
在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代,"人口紅利”"流量紅利”見頂,消費者主權(quán)崛起,諸多傳統(tǒng)營銷手段紛紛失靈,所有的市場"套路”,正在演變成一條"路”——品牌。本書通過大量的實案告訴我們,品牌如此重要,但人們對品牌的認知卻不甚全面,存在著大量"誤讀”,以致品牌建設(shè)"千難萬難”。而那些真正洞悉品牌底層規(guī)律者,往往"四兩撥千斤”,讓"市場紅
本書主要分為三部分,一是績效管理的現(xiàn)狀,主要診斷和剖析當前企業(yè)績效管理的痛點,包括企業(yè)亟待解決的痛點和企業(yè)管理者在實施績效管理過程中遇到的問題;其次是績效管理策略,主要是針對績效管理的核心難題,給出可行解決策略;再次是績效管理實戰(zhàn)流程,主要介紹績效管理體系的構(gòu)成,包括績效計劃制訂、績效實施準備、績效考核、績效結(jié)果分析與
本書精選了10個當前中國城市治理領(lǐng)域的優(yōu)秀案例加以深入研究。這10個案例來自由著名學者俞可平教授領(lǐng)銜北京大學城市治理研究院組織發(fā)起的首屆“中國城市治理創(chuàng)新獎”(2018~2019年)的優(yōu)勝獎獲獎項目,在相當程度上代表著中國城市治理的最新動態(tài)實踐。既有響應(yīng)中央精神但自主深入探索的代表,如浙江省開化縣的“多規(guī)合一”項目,也
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過將近30年的粗放式發(fā)展,紅利期已經(jīng)過去,大部分賽道都已經(jīng)成為紅海。在激烈競爭的下半場,存活下來的企業(yè)已經(jīng)到了拼內(nèi)功的時刻,而“精細化”是這套內(nèi)功的心法和口訣!稕Q勝精細化運營如何實現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化與快速增長》以精細化運營為主線,分別從用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社群運營、新媒體運營等多個模塊講述如何實現(xiàn)流量的