如何能在廣泛范圍內合理組織物資的流通，是企業(yè)在經營中必須要解決的一個極為重要的問題。《創(chuàng)造第三利潤源泉企業(yè)的物流管理》對物流管理的各個流程做了較為系統(tǒng)、科學的闡述，探討分析了物流管理在我國企業(yè)中存在的問題，并對采購管理、物資配送管理等提出了具體、實用的解決方法

陸輝、莫莉主編的《財務管理》以財務分析、財務決策、財務預算、財務控制為體系，以籌資、投資決策，營運資金管理，利潤分配為主要工作任務，在系統(tǒng)、科學的企業(yè)財務管理的基本理論方法和技術技能支撐下，構建起基于財務管理工作過程系統(tǒng)化的財務管理課程項目化教學內容。本書包含7個項目、24個丁作任務。其主要特點是：以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為

本書精心選取了十余型各國最具代表性的攻擊型核潛艇和裝備AIP系統(tǒng)的常規(guī)動力潛艇，對它們的作戰(zhàn)性能和裝備情況進行了詳細介紹，并將實體圖片與電腦彩繪相結合，全面細致地展現了它們的外觀特征及相關武器裝備的性能參數，并以各種圖表的形式進行了對比分析，力求使讀者直觀地了解它們的實力對比情況，并從中得到啟發(fā)。

本書通過對證券化融資的探索，完整剖析文創(chuàng)與知識產權的各類融資模式與風險，配以豐富的國內外先進案例，帶領讀者明白：盡管文創(chuàng)知識產權融資的模式變化多端，看似高深，其核心操作其實就是產權的轉讓、質押以及瑕疵擔保的安排這三板斧。進而能夠以簡馭繁，靈活掌握因地制宜的有效方案，捕捉知識產權蘊藏的巨大商機。

《淚光之湖》是艾米莉·羅達創(chuàng)作的八卷本系列小說《拯救德爾托拉》中的第二本。黃寶石已經被找到了，但是只有七顆寶石都被鑲嵌在腰帶上，才能把德爾托拉從暗影領主的黑暗勢力中解救出來。三個英雄人物里夫、巴爾達和茉莉為了找到第二顆寶石，必須通過由巨人女巫泰根統(tǒng)治的領地。他們的旅程充滿背叛、欺騙和危險，而且最后他們還要面對“淚光之湖

本教材立足于企業(yè)文化理論與實踐，在吸收國內外最新理論研究成果的同時，結合實踐需要，以案例的形式深入淺出地將企業(yè)文化的內涵、結構、作用，如何策劃、實施和變革企業(yè)文化，如何進行跨文化管理等做了詳細介紹。主要內容包括：企業(yè)文化概論；企業(yè)文化構成與功能；企業(yè)文化測評；企業(yè)文化設計與實施；企業(yè)文化變革；跨文化管理等內容，是一本全

為了適應當前社會發(fā)展。本書打破了有關企業(yè)網絡市場營銷的單向性研究模式、通過對網絡市場營銷整體構成體系的研究，突出了本書的完整性和全面性。另外本書還結合當前我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境不斷變化，市場營銷的相關理論也在不斷更新的現狀，以國內外學者*新研究成果為借鑒，對企業(yè)網絡市場營銷理論的*新發(fā)展進行了深入探析，具有較強的時效性

在文化產業(yè)轉企改制的背景下，了解文化產業(yè)經營者激勵與約束機制的現狀以及建立高效的經營者激勵與約束機制對該產業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本書基于委托代理理論和博弈論，以文化產業(yè)上市公司為研究對象，從激勵和約束兩個方面分別對激勵機制與約束機制進行了理論分析和實證檢驗。本書選取文化產業(yè)上市公司2011－2013年三年數據，對該產業(yè)

本書搜集了大量一手資料，深入剖析典型案例，對典型國家國有企業(yè)按照所有權、行業(yè)和經營特點等進行了分類，在歸納總結各國國有企業(yè)基本情況的基礎上，系統(tǒng)梳理了典型國家國有企業(yè)高管薪酬的監(jiān)管手段、監(jiān)管措施和監(jiān)管特點，以及由此決定的國有企業(yè)高管薪酬結構和水平，并把國有企業(yè)與本國私營企業(yè)、機關公務員等其他組織成員的工資進行了對比研究

企業(yè)資源配置方式稱之為生產方式。工業(yè)化革命后，生產方式主要是作坊式的單件小批生產，到了20世紀初，以福特實現的大批大量制造汽車的流水線為標志，人類開始了從手工制造模式向大批大量制造模式的第一次轉變。20世紀80年代后期，美國、西歐、日本等發(fā)達國家提出“要進行人類制造模式的第二次大轉變”。20世紀90年代以來新生產方法、