《新手學(xué)會(huì)計(jì)——從入門(mén)到精通》是專(zhuān)為會(huì)計(jì)新手而打造的，分為三個(gè)部分。第一部分為“會(huì)計(jì)新手適應(yīng)期”。主要講述：認(rèn)識(shí)自己的崗位、了解自己的企業(yè)、了解崗位工作流程等內(nèi)容。第二部分為“會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)入門(mén)期”。主要講述：建立會(huì)計(jì)賬戶(hù)，會(huì)計(jì)憑證處理，記賬，會(huì)計(jì)核算，結(jié)賬、對(duì)賬及更正錯(cuò)賬，稅務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等內(nèi)容。第三部分為“

績(jī)效是員工完成工作目標(biāo)的結(jié)果，這決定了傳統(tǒng)的績(jī)效考核是結(jié)果導(dǎo)向，忽略了實(shí)現(xiàn)結(jié)果的過(guò)程。而績(jī)效管理是對(duì)傳統(tǒng)績(jī)效考核的完善，它是一個(gè)循環(huán)體系，員工可以知道有什么工作需要做，做到什么程度以及怎樣做得更好，從而促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成�！犊�(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)：讓HR輕松學(xué)會(huì)績(jī)效管理》講述績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容，涵蓋績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考

本書(shū)以系統(tǒng)科學(xué)理論、創(chuàng)新理論、運(yùn)籌學(xué)理論和風(fēng)險(xiǎn)控制理論研究成果為指導(dǎo)，分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，精煉供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞的基本條件和構(gòu)成要素，總結(jié)歸納供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞的三種主要路徑；運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞時(shí)的能量矢量分析模型，測(cè)度供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞的能量，建立基于傳遞能量的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模型，以能量閾值監(jiān)控供應(yīng)鏈系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)

本教材學(xué)習(xí)目標(biāo)和實(shí)踐項(xiàng)目依據(jù)客戶(hù)服務(wù)崗位工作任務(wù)設(shè)計(jì),并遵循由初級(jí)到高級(jí)的客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)生涯路徑。每一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容均結(jié)合具體的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。內(nèi)容設(shè)計(jì)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引入、理論知識(shí)、知識(shí)鏈接、案例分析、小思考、實(shí)踐項(xiàng)目訓(xùn)練等板塊。適合高校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)及從事服務(wù)管理行業(yè)的從業(yè)人員閱讀使用。本教材為工商管

人力資源藍(lán)皮書(shū)聚焦中國(guó)人力資源發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)注中國(guó)人力資源發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)走勢(shì)，力圖為政府決策和相關(guān)研究提供借鑒和參考。《中國(guó)人力資源發(fā)展報(bào)告（2021）》從人力資源、人才工作、公共部門(mén)人事管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)、人力資源服務(wù)業(yè)等方面總結(jié)了一年來(lái)中國(guó)人力資源發(fā)展的基本狀況和特點(diǎn)，梳理了當(dāng)前人力資源

本書(shū)理論上的意義在于彌補(bǔ)雙創(chuàng)理論研究方面的空白，在充分把握中國(guó)雙創(chuàng)前沿的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性總結(jié)歸納中國(guó)雙創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)與模式。基于聯(lián)合國(guó)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三元評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建中國(guó)雙創(chuàng)指數(shù)，形成引領(lǐng)雙創(chuàng)學(xué)術(shù)研究的風(fēng)向標(biāo)，打造雙創(chuàng)理論研究方面的指數(shù)品牌。實(shí)踐意義在于緊緊把握中國(guó)雙創(chuàng)實(shí)踐最前沿，傳遞雙創(chuàng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，評(píng)價(jià)雙創(chuàng)實(shí)踐績(jī)效，研判雙創(chuàng)發(fā)展方

本書(shū)詳細(xì)講述了產(chǎn)品管理的各種工具，具體內(nèi)容包括：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理工具包括創(chuàng)新管理工具（包括創(chuàng)新管理工具以及新產(chǎn)品研發(fā)流程管理工具）、產(chǎn)品研發(fā)管理工具之競(jìng)品分析、產(chǎn)品質(zhì)量控制工具（包括調(diào)查表、排列圖、分層圖、直方圖、控制圖、因果圖、散布圖等）、產(chǎn)品生命周期管理工具、產(chǎn)品分析工具之波士頓矩陣分析模型等。本書(shū)是產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)崗

本書(shū)從行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家的內(nèi)容輔導(dǎo)、過(guò)程引導(dǎo)、思維引導(dǎo)三大職責(zé)出發(fā)，重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)隊(duì)如何更高效地解決問(wèn)題等痛點(diǎn)，介紹了從項(xiàng)目收益高達(dá)百萬(wàn)元到千萬(wàn)元的眾多項(xiàng)目中提煉出來(lái)的如何用行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的獨(dú)創(chuàng)思維模型和工具，幫助企業(yè)真實(shí)、快速地解決問(wèn)題。此外，書(shū)中重點(diǎn)介紹了如何成為兼顧"過(guò)程引導(dǎo)”和"思維引領(lǐng)”的行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家，并配有真實(shí)案例

本書(shū)是一本面向初級(jí)、中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)指南。全書(shū)共分為3篇9章，其中第1～3章為認(rèn)知篇，主要介紹B端產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)及B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型；第4～8章為定制化篇，是全書(shū)的主干內(nèi)容，介紹B端產(chǎn)品在定制化階段從零到一的調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)過(guò)程，同時(shí)結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗(yàn)，分享了如何高效、愉快、順暢地與業(yè)務(wù)方進(jìn)行合作；第9

本書(shū)圍繞真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，系統(tǒng)完整地介紹了微服務(wù)中臺(tái)架構(gòu)在企業(yè)成功落地的全過(guò)程。它從企業(yè)遇到的IT架構(gòu)痛點(diǎn)出發(fā)，覆蓋了IT架構(gòu)模式選型、技術(shù)方案設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每一步，并且介紹了如何基于阿里云PaaS平臺(tái)，構(gòu)建低風(fēng)險(xiǎn)、高可用、易擴(kuò)展、好維護(hù)的業(yè)務(wù)中臺(tái)。本書(shū)可以幫助對(duì)企業(yè)IT架構(gòu)感興趣的中高級(jí)軟件工程師、架構(gòu)