本書基于企業(yè)信息化管理流程的思想,重點(diǎn)分為三個(gè)部分:ERP原理篇、ERP系統(tǒng)篇、ERP應(yīng)用篇,ERP原理篇介紹ERP的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理的基本原理,ERP系統(tǒng)篇介紹信息系統(tǒng)、典型ERP系統(tǒng)及選型以及ERP系統(tǒng)的新發(fā)展,ERP應(yīng)用篇介紹ERP項(xiàng)目管理、ERP系統(tǒng)實(shí)施及ERP系統(tǒng)運(yùn)行管理和價(jià)值評(píng)估。充分體現(xiàn)ER
同淑榮編著的《質(zhì)量管理學(xué)》為《普通高等院校工業(yè)工程系列規(guī)劃教材》之一。全書結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)完整,共9章,分為四篇:第一篇為質(zhì)量管理概論,主要介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論;第二篇為質(zhì)量管理體系,在介紹質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步闡述了IS09000系列質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);第三篇為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制,主要包括統(tǒng)計(jì)質(zhì)
研發(fā)外包是開放式創(chuàng)新環(huán)境下,企業(yè)整合外部技術(shù)資源、降低研發(fā)成本、提高創(chuàng)新績(jī)效的一種新型研發(fā)模式!堆邪l(fā)外包:模式、機(jī)理及動(dòng)態(tài)演化》一書首先從戰(zhàn)略角度劃分效率型和創(chuàng)新型兩種研發(fā)外包模式,引入外包強(qiáng)度指標(biāo),論證了這兩種模式與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)心;然后《研發(fā)外包:模式、機(jī)理及動(dòng)態(tài)演化》一書從資源、關(guān)系和知識(shí)三個(gè)維度解構(gòu)研發(fā)外包
課程涉及現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理所需的基本思想、原理、方法和工具。課程內(nèi)容包括:綜合計(jì)劃、庫(kù)存分析與控制、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃(MRP)、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、車間現(xiàn)場(chǎng)管理和精益生產(chǎn)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本思想和方法論,其目的和任務(wù)是使學(xué)生:熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作概況,樹立生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化控制意識(shí);具
《我的職場(chǎng)十年》是一本真實(shí)的“職場(chǎng)小說(shuō)”。20世紀(jì)90年代初,他是一個(gè)成績(jī)優(yōu)異的清華大學(xué)工科博士。他初入職場(chǎng),從普通技術(shù)工程師做起,十年后躋身名企高級(jí)管理層。十年中。他感受過(guò)親情管理帶來(lái)的感動(dòng)與困惑。毅然選擇了職業(yè)化道路;他帶領(lǐng)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了驚人的業(yè)績(jī);他為人寬厚。卻堅(jiān)持自己做人做事的原則!段业穆殘(chǎng)十年》在網(wǎng)上的連
《企業(yè)管理學(xué)》依據(jù)企業(yè)管理學(xué)科的發(fā)展和實(shí)踐的要求,由多位企業(yè)管理學(xué)的教師根據(jù)自己的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐經(jīng)歷編寫而成,是當(dāng)前較為系統(tǒng)地介紹企業(yè)管理學(xué)知識(shí)體系和最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教材。全書共分為13章,系統(tǒng)地介紹了管理的概念和系統(tǒng),管理理論及其發(fā)展,企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境及其管理,企業(yè)計(jì)劃子系統(tǒng)、組織與人力資源子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)子系統(tǒng)、營(yíng)銷子系統(tǒng)
企業(yè)和個(gè)人一樣,都是社會(huì)的成員,企業(yè)不應(yīng)該凌駕于個(gè)人之上!断热撕笫拢喊褑T工當(dāng)人的8項(xiàng)實(shí)踐》是作者通過(guò)對(duì)中國(guó)數(shù)十家優(yōu)秀公司的人力資源實(shí)踐的采訪,并選擇了其中有代表性的30家公司,以它們的人力資源實(shí)踐為核心而形成的,它們代表了中國(guó)最優(yōu)秀的“以人為本”的實(shí)踐。這30家公司,既包括跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的分公司(比如寶潔中國(guó)、歐萊雅
本書是由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)知名的研發(fā)、人力資源管理專家撰寫而成的,作者通過(guò)自己的親身經(jīng)歷和咨詢實(shí)踐,從中國(guó)企業(yè)目前的研發(fā)現(xiàn)狀入手,詳細(xì)介紹了中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的6大困境(產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、核心技術(shù)短板、質(zhì)量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發(fā)、缺乏職業(yè)化人才),提出了突破研發(fā)困境的思路,并介紹了華為的核心技術(shù)體系建設(shè)
生產(chǎn)運(yùn)作管理--案例、習(xí)題、課程實(shí)驗(yàn)參考書
本書介紹了企業(yè)信息管理的基本概念、特征、社會(huì)功能和發(fā)展歷程;提出了一個(gè)全新的企業(yè)信息管理學(xué)的理念和學(xué)科體系框架,按"計(jì)算機(jī)信息管理"和"非計(jì)算機(jī)信息管理"兩部分闡述企業(yè)信息管理的內(nèi)容,具體包括:企業(yè)信息管理的原則、企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建立、企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)非計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施、企