本書是時尚管理領域的新型企業(yè)案例及研究專題匯集。書中按照“應用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為時尚產業(yè)的相關企業(yè)案例分析、理論專題總結以及重點調研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領域新動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關課程的案例資料。

CEO作為企業(yè)的掌舵手，如何將財務管理的創(chuàng)新思維運用到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)？這是每個CEO都需要思考的問題。 《CEO的7堂財務管理課》主要講述CEO必須掌握的7個財務管理知識：重塑財務思維、讀懂財務報表、預算管理、降本增效、內部管控、財稅管理和投融資決策，并且書中有大量的案例分析與實例演練，能夠幫助CEO

本書分6篇，共12章。第1篇詳細解釋了本書所使用的核心概念，第6篇通過一個使用績效改進商業(yè)畫布的真實案例幫助大家更好地理解本書的內容。第2~5篇分別闡述了績效改進商業(yè)畫布的4個大的步驟。每章首先從核心概念方面進行闡述，然后根據核心概念提供針對性的工具和方法，最后提供在引導績效改進商業(yè)畫布工作坊時需要的關鍵引導技巧。本書

本書深入闡述了集團公司人力資源管理模式及其控制協(xié)同方式；并通過集團公司人力資源管理規(guī)劃、招聘、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動管理等具體方面，分角度、分板塊地分析了集團公司人力資源管理的理論基礎和實踐措施、控制與協(xié)同點等具體內容；另就集團公司信息化人力資源管理和人力資源管理三支柱等時下較為新興的人力資源管理主題

本書不僅由淺入深、由易到難地對財務報表的相關知識點進行了系統(tǒng)的編排，而且通過在每節(jié)最后設置“實操筆記”板塊的方式來幫助讀者梳理和回顧每節(jié)的知識點。筆者撰寫本書的核心目的有兩個：一是幫助初入職場的財務人員學會編制財務報表，正確反映企業(yè)的相關財務信息；二是幫助財務報表使用者看懂財務報表，掌握財務報表分析的基本方法，并通過分

本書以企業(yè)業(yè)務流程為導向，模擬企業(yè)從注冊成立、會計機構設置、會計資料認知、賬簿填寫到典型業(yè)務流程等知識進行介紹和實踐練習，并選取了工業(yè)企業(yè)一個月完整的經濟業(yè)務，按照企業(yè)會計準則的要求設計，模擬企業(yè)建賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算以及相關納稅申報和財務報表編制的完整會計核算內容。借助福斯特沙盤實訓實現會計主管、出

《新企業(yè)會計準則詳解與案例分析》依據企業(yè)會計準則編寫而成，是專門為財務會計從業(yè)者量身定制的工具書。重點介紹《企業(yè)會計準則》的變更、新《企業(yè)會計準則首-次執(zhí)行日的會計處理以及企業(yè)會計準則變更對企業(yè)的影響，主要包括職工薪酬、財務報表列報、企業(yè)合營、金融工具、金融資產等的會計核算與涉稅事項辦理的要點與要求。《新企業(yè)會計準則詳

《企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務》以《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內部控制配套指引》為依據編寫而成。全書共分為企業(yè)內部控制概述、企業(yè)內部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內部控制領域。 《企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務》既對基本規(guī)范和配套指引進行了詳細解讀，又引用了大量相關案例并對案例進行

本書為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識讀本,以技術創(chuàng)業(yè)相關理論和大學生發(fā)明的作品為主要內容,發(fā)掘生活中的靈感,并進行實例解剖、點評、分析、引導,旨在向大中專學生、國企、私企員工、工程技術人員、發(fā)明愛好者介紹創(chuàng)新靈感發(fā)掘、捕捉的方法,拓展思路,引導大中專學生、發(fā)明愛好者學會用創(chuàng)新的方法去解決學習和生活中的問題,提高其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。本書中例

隨著我國會計國際化的步伐進一步加快，會計內容更加新穎、豐富、全面、系統(tǒng)。本書根據企業(yè)會計準則的相關規(guī)定，同時吸收國際上先進的會計理論方法，全面、系統(tǒng)、科學地闡述會計的基本理論和會計核算的基本方法。本書的主要特色體現在以下三個方面： 1.實用性。簡化教學示例，突出會計業(yè)務的賬務處理，并配有大量實訓題，讓學生了解會計實踐