本書作者結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,分別從團隊及團隊類型、客觀認知團隊、打造高績效團隊、明確團隊分工、團隊成員選拔、團隊文化塑造、團隊目標管理、團隊計劃管理、團隊溝通管理、團隊沖突管理、團隊情商管理、團隊授權(quán)管理、團隊激勵管理等角度,系統(tǒng)闡述了什么是團隊、如何搭建團隊以及如何實施團隊管理,對充分發(fā)揮團隊價值、打

德魯克曾經(jīng)說過:當員工缺少努力的誘因時,一個最大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績效評估和所能受到的獎勵之間的關(guān)系。作為帶領(lǐng)員工實現(xiàn)組織目標的各級管理者,必須學會利用各種激勵手段,不斷創(chuàng)造各種誘因,使員工始終保持努力工作的激情。作者結(jié)合自己近20年的咨詢經(jīng)歷,從員工激勵理論、員工激勵手段(物資激勵、成長激勵、

《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究》依據(jù)管理學、統(tǒng)計學、復(fù)雜系統(tǒng)理論等多學科理論，在學習借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，綜合采用定性與定量相結(jié)合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合的方法進行研究，從仿真和實證兩個不同維度對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念作了較為全面深入的探討，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性概念模型，力圖彌補我國在產(chǎn)業(yè)技術(shù)

本書在前八個年度報告的基礎(chǔ)上，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢、新趨勢及未來發(fā)展布局做出重點闡述。報告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分，共計12章。綜合篇對“十三五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢特征進行總結(jié)回顧，根據(jù)發(fā)展新形勢、新趨勢提出“十四五”發(fā)展重點。產(chǎn)業(yè)篇圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)六個領(lǐng)域若干重點方向，介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展國內(nèi)外動態(tài)及趨

在冷鏈物流產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理冷鏈物流產(chǎn)業(yè)研究相關(guān)理論基礎(chǔ)，分析冷鏈物流產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素及其概況，在"網(wǎng)絡(luò)銷售+實體銷售"雙渠道視角下，從內(nèi)涵分析、流程分析、要素構(gòu)成三方面分析生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，從蔬菜、水果、鮮花、水產(chǎn)品、菌類、蛋類、肉制品、奶制品等八大產(chǎn)業(yè)詳細研究生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，并提

《分析檢驗的質(zhì)量保證》是國家級工業(yè)分析技術(shù)專業(yè)教學資源庫（網(wǎng)址：http://gyfxjszyk.ypi.edu.cn）的配套教材�！斗治鰴z驗的質(zhì)量保證》共四個項目，內(nèi)容包括了分析檢驗的質(zhì)量保證、計量基礎(chǔ)知識與計量檢定、標準化工作與標準的編寫、實驗室認可及檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認證。較全面地介紹了分析檢驗的質(zhì)量保證體系、檢驗

2006年初，海峽西岸城市群被列入全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，成為全國優(yōu)先支持發(fā)展的八大城鎮(zhèn)群之一。2009年12月，《海峽西岸城市群發(fā)展規(guī)劃》正式獲批復(fù)。本書主要圍繞海峽西岸城市群發(fā)展的經(jīng)濟一體化、產(chǎn)業(yè)高級化、區(qū)域城鎮(zhèn)化、社會生態(tài)文明化四個方面的主題展開研究，其中經(jīng)濟一體化和產(chǎn)業(yè)高級化方面的主題為研究重點。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是貫穿全

《新稅法下企業(yè)財稅風險防控與納稅籌劃》根據(jù)新財稅政策編寫，內(nèi)容包括新稅收政策解讀與應(yīng)用、新稅收政策應(yīng)用要點與案例分析、企業(yè)所得稅新政策解讀與應(yīng)用問答、稅務(wù)風險與稅務(wù)風險管控、增值稅風險管控、企業(yè)所得稅風險管控、“營改增”后稅務(wù)風險把控、稅務(wù)稽查與風險分析、增值稅稽查應(yīng)對與風險控制、企業(yè)利潤表項目稽查應(yīng)對與風險控制、個人

2015年4月，中央政治局審議通過了《京津冀協(xié)同發(fā)展綱要》，標志著京津冀一體化發(fā)展在頂層設(shè)計支持下進入實質(zhì)發(fā)展期。國家強調(diào)“公共服務(wù)一體化是疏解北京非首都功能，推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要措施”。其中公共服務(wù)政策共享建設(shè)重要指示不僅指明了京津冀一體化發(fā)展方向，同時指出了當前京津冀一體化發(fā)展的關(guān)鍵問題，即公

近年來的實踐表明，精益管理是提升中小企業(yè)管理能力、增強中小企業(yè)競爭力的“法寶”。本書圍繞資源有限的中小企業(yè)如何逐步導入精益管理而展開。本書在詳細介紹了精益管理思路、管理精益項目等實踐精益管理必須具備的知識后，依次介紹了現(xiàn)場改善、質(zhì)量改善、交期改善、庫存改善等典型精益改善項目的實施及實現(xiàn)持續(xù)改善的方法。本書匯集了豐富的一