企業(yè)信息安全體系建設(shè)是為了保護(hù)企業(yè)的信息資產(chǎn)和確保其信息安全而構(gòu)建的一系列組織和管理措施，旨在建立一個(gè)全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的信息安全管理框架，以應(yīng)對不斷變化的威脅和風(fēng)險(xiǎn)。 本書通過四部分（安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)和安全運(yùn)營知識(shí)）介紹企業(yè)信息安全體系建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，涉及安全理論、可信計(jì)算、信息安全體系、組織

伴隨著改革開放的進(jìn)程，國有企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面取得長足進(jìn)步，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的關(guān)鍵因素之一�；旌纤�有制改革是國有企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。隨著混合所有制改革的深入國有企業(yè)董事會(huì)的配置發(fā)生重構(gòu)，多樣性的董事會(huì)開始形成。本書基于混合所有制改革的制度背景，探索國有企業(yè)董事會(huì)多樣性的影響因素及治理效應(yīng)

復(fù)盤大事，可用“項(xiàng)目復(fù)盤畫布”；復(fù)盤人，可用“魚缸會(huì)議”；復(fù)盤內(nèi)心，可用“U型畫布”；復(fù)盤氛圍，可用“未來探索”；復(fù)盤協(xié)作，可用“4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤畫布”。企業(yè)復(fù)盤，可以把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，把成功轉(zhuǎn)化為財(cái)富，成為自驅(qū)型組織，獲取差異化競爭力；個(gè)人復(fù)盤，可以提升認(rèn)知，挖掘潛能，關(guān)鍵時(shí)刻快人一步。工具雖好，不可枯燥。復(fù)盤本就與

本書結(jié)合作者近幾年相關(guān)領(lǐng)域的研究實(shí)踐，全面介紹眾籌和眾包行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展與研究進(jìn)展，從眾籌和眾包參與者角度對其進(jìn)行系統(tǒng)性分析。第1～4章關(guān)于眾籌方面。其中，第1、2章分別介紹眾籌行業(yè)發(fā)展及眾籌研究進(jìn)展；第3、4章分別從眾籌定價(jià)與激勵(lì)決策、眾籌機(jī)制兩方面進(jìn)行分析。第5～8章關(guān)于眾包方面。其中，第5、6章分別是關(guān)于眾包行業(yè)發(fā)

本書將通過解讀最新國家層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路（包括中國"互聯(lián)網(wǎng)+”，歐洲工業(yè)4.0，美國互聯(lián)網(wǎng)、重歸制造業(yè)發(fā)展策略，日韓數(shù)字化服務(wù)發(fā)展策略，拉非國家信息化發(fā)展策略），深入洞察互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電信行業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、汽車行業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、政府公共服務(wù)的最新行業(yè)趨勢，以及各行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，精

本書涵蓋財(cái)務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)、法務(wù)合規(guī)三方面內(nèi)容，內(nèi)容翔實(shí)，案例豐富，是一本可以幫助企業(yè)、個(gè)人解決實(shí)際問題的財(cái)稅合規(guī)手冊。本書作者陣容強(qiáng)大，四位作者均有著多重專業(yè)背景，實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。 嘉賓推薦 本書可謂我國法律碩士教育的代表成果，符合法律碩士教育培養(yǎng)實(shí)務(wù)型、復(fù)合型的高層次法律人才的目標(biāo)。 ——肖太壽中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)特

從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所有企業(yè)面臨的**挑戰(zhàn)是如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書比較全面地研究了中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的狀況、動(dòng)因和影響。基于2002~2020年中國A股上市公司的大樣本計(jì)量分析和深入的案例研究，本書得到如下重要結(jié)論：第一，中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度總體上不斷提高，并且服務(wù)業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度高于制造業(yè)，制造

這是一本來自技術(shù)管理者又回饋給技術(shù)管理者的書，針對“技術(shù)人如何做管理”這一主題提供了立體的視角和系統(tǒng)的方法論。本書基于作者十年互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，針對技術(shù)管理者最常遇到的困惑和挑戰(zhàn)，結(jié)合技術(shù)人的思維特點(diǎn)和實(shí)際工作場景，系統(tǒng)回答了技術(shù)人做管理時(shí)所面臨的三個(gè)大問題—管理的認(rèn)知、管理的意愿和管理的能力，兼具理論性和實(shí)踐性。 本書

隨著經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，中國企業(yè)正在尋找大干快上、緊跟風(fēng)口之外的生存模式，這種模式要應(yīng)對的問題是：當(dāng)機(jī)會(huì)不再泛濫時(shí)，當(dāng)人力成本越來越高時(shí)，當(dāng)內(nèi)卷的競爭方式越來越不見效時(shí)，應(yīng)該怎么辦？不僅企業(yè)存在生存危機(jī)，個(gè)體也是如此。當(dāng)年輕人不再有遍地的機(jī)會(huì)時(shí)，當(dāng)中年人面臨35歲危機(jī)時(shí)，應(yīng)該怎么辦？本書作者在2016年意識(shí)到，無論是企業(yè)發(fā)

本書以公司理財(cái)為主體，圍繞不斷創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值這一理財(cái)目標(biāo)進(jìn)行編寫。全書分為九章，包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、投資管理、籌資管理、資本結(jié)構(gòu)決策、營運(yùn)資金管理、股利分配政策、財(cái)務(wù)分析和大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)決策等內(nèi)容。 本書吸收了最新的財(cái)務(wù)管理理論和研究動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理理論、方法和技術(shù)，每章還設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、引導(dǎo)案例、