數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在企業(yè)信息化、數(shù)字化基礎上，觸及企業(yè)組織重構(gòu)、商業(yè)模式重建，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標的高層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。本書從數(shù)字化企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型兩個層次，一方面通過案例總結(jié)了零售業(yè)等行業(yè)中典型的數(shù)字化企業(yè)的重要決策節(jié)點，展示商業(yè)數(shù)字化背景下，企業(yè)運營的基本邏輯以及數(shù)字化圖景；另一方面，通過案例

中國零售業(yè)擔負著商品流通和實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民消費的重任，是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，也是提供就業(yè)的主戰(zhàn)場，更是實現(xiàn)中國夢的重要載體之一。本報告按照年度，全面監(jiān)測中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點、脈絡與問題等，為政府宏觀決策、企業(yè)運營管理、證券投資分析、科研教學工作和零售消費管理等提供翔實的監(jiān)測數(shù)據(jù)和高水平的產(chǎn)業(yè)分析。每個專題包括監(jiān)測與分

《中國西部大開發(fā)發(fā)展報告(2023)》以新發(fā)展格局下高水平共建西部陸海新通道為主題，在綜合分析大國競爭新態(tài)勢、中國崛起新階段、國家安全新形勢、西部大開發(fā)新格局等國內(nèi)國際形勢的基礎上，重點從物流貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)科技、數(shù)字治理、能源供應、文化認同等方面展開論述。本報告從國家安全及復合型通道視角，圍繞現(xiàn)有國際分工格局下我國產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)

本書深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何支撐和推動新型工業(yè)化的進程，強調(diào)了數(shù)字化在推動工業(yè)現(xiàn)代化中的關(guān)鍵作用，全面分析了新型工業(yè)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特征、關(guān)系，以及全球主要國家的實踐和中國的成效。此外，該書還針對原材料行業(yè)、裝備制造行業(yè)、消費品行業(yè)和電子信息行業(yè)等重點行業(yè)，探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和路徑，并從政府、企業(yè)和社會三個層

企業(yè)在不同的業(yè)務發(fā)展階段，都有需要面臨的主要問題，解決了企業(yè)進入下一發(fā)展階段，解決不了企業(yè)就會走向衰落甚至終結(jié)。那么，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同階段，會有哪些問題？管理者如何用發(fā)展的眼光看待并解決這些問題？基于企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律，本書從管理者視角出發(fā)，作者提煉出符合中國企業(yè)實際情況得出的四個發(fā)展階段：創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期

新人如何進入外貿(mào)行業(yè)，如何不斷提升外貿(mào)業(yè)績，如何防范外貿(mào)業(yè)務風險……這些外貿(mào)行業(yè)中常見的問題在本書中都能找到答案。本書從獲客、社交媒體動態(tài)發(fā)布、有效報價、洽談話術(shù)、寄送樣品、訂單落地、發(fā)貨、售后服務、展會、地推、電話營銷等方面，全面闡述了外貿(mào)行業(yè)從獲客到成交的全方位攻略，內(nèi)容通俗易懂、實用性強，特別適合外貿(mào)行業(yè)的業(yè)務新

本書已經(jīng)是第4版了，累計印數(shù)超10萬冊，已經(jīng)成為跨境電商行業(yè)眾多從業(yè)者、培訓機構(gòu)和院校學員的參考用書。這得益于本書的主要作者丁暉老師，他曾在阿里巴巴工作5年，擁有5年以上跨境電商行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和10年以上電商互聯(lián)網(wǎng)課題教學研發(fā)、培訓經(jīng)驗。這次完全更新的內(nèi)容占總內(nèi)容的30%。作者一直力求做到讓本書符合行業(yè)最新的一線情況，第

本書為校企雙元合作教材，由多所職業(yè)院校聯(lián)合知名醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)編寫。內(nèi)容以零售藥店工作過程為導向，以現(xiàn)代醫(yī)藥零售工作崗位為抓手，以真實工作任務為依據(jù)，對接行業(yè)發(fā)展新動態(tài)和新規(guī)范，融入“崗課賽證”理念，主要包括藥店認知、藥店基礎作業(yè)、藥店商品陳列、藥店商品銷售服務、中藥柜銷售服務、門店促銷、網(wǎng)上藥店運營、藥店拓展8個項目

市場營銷學（呂朝暉 ）（第二版）

本書通過剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈運營管理的典型案例，提出了提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)代化水平與強化供應鏈管理效能的運營模式及其關(guān)鍵技術(shù)，主要包括盒馬鮮生的倉店合一、百果園的全渠道轉(zhuǎn)型、本來生活的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷管理、域農(nóng)網(wǎng)的產(chǎn)銷對接、彩食鮮的一站式食材定制等代表性模式，支持生鮮供應鏈實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的蒲江模式，