本書是一本寫給創(chuàng)新管理者、企業(yè)領導者、科技創(chuàng)業(yè)者的設計思維指引，幫助他們理清創(chuàng)新設計思維的過程，并提供了適當的工具，有助于創(chuàng)新管理者、企業(yè)領導者、科技創(chuàng)業(yè)者掌握設計思維方法，提升創(chuàng)新項目管理水平，整合創(chuàng)新團隊力量，運用設計思維，結合整合思維，實現從硬技術到軟技能，推動創(chuàng)新項目的成功。本書創(chuàng)新地提出了一種在VUCA時代幫

本書主要聚焦質量大數據的架構、模式、模型、機制、實踐等方面，給出質量大數據參考架構統(tǒng)領全書，并列舉了相關行業(yè)案例。質量大數據的參考架構包括數據視角、技術視角和業(yè)務視角三大維度。數據視角系統(tǒng)介紹了數據要素體系、構建了數據資源體系、闡述了數據治理體系。技術視角構建了質量全生命周期框架，提出了質量數據平臺四層架構，從數據存儲

本書主要闡述企業(yè)成本核算與分析的基本理論和方法，包括設置成本會計機構、選擇成本計算方法、用品種法核算產品成本、用分批法核算產品成本、用分步法核算產品成本、用輔助方法核算產品成本及編制和分析成本報表七個項目。每個項目按成本會計崗位的工作流程組織內容，將傳統(tǒng)教材中的分配要素費用、輔助生產費用、制造費用、生產損失及生產費用等

本書圍繞“創(chuàng)新驅動產業(yè)結構優(yōu)化升級”這一主題進行論證，主要運用調查研究、比較分析、數理建模與統(tǒng)計計量分析、政策分析和制度分析等研究方法，以技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主線，以增強自主創(chuàng)新能力為中心環(huán)節(jié)，分別從企業(yè)層面、區(qū)域層面和開放條件下國際國內價值鏈重構等維度，探索創(chuàng)新驅動產業(yè)結構優(yōu)化升級的實現路徑，提出創(chuàng)新導向的現代化產業(yè)

本書以古今中外人類歷史上重要的“超級工程”為對象，分析超級工程的建設背景、建設周期、實施運行、科技創(chuàng)新等內容，揭示超級工程的重要內涵，分析超級工程的共性特征與重要經驗，闡述超級工程的演化過程和遷移路徑，梳理超級工程與科學、技術、社會、管理、經濟、生態(tài)的重要關系，總結超級工程的重要價值和啟示，探討發(fā)展規(guī)律和趨勢，為國家未

本書通過大量展示我國上市公司的案例，用清晰易懂的語言，在解釋基本財務概念的基礎上分析財務規(guī)則、財務數據之間的關系，以及上市公司財務行為背后的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財務行為，培養(yǎng)讀者做出正確的投資決策、規(guī)避財務陷阱的能力。 全書分為四個部分，第一部分闡明財務的基本概念；第二部分講解公司的財務報

本書提供了一套從0到N的SaaS產品實踐方法論。本書內容包括SaaS行業(yè)通識、行業(yè)洞察、客戶調研及洞察、SaaS產品競品分析、SaaS產品方案設計及立項、SaaS產品規(guī)劃、SaaS產品需求撰寫及評估、SaaS產品上線及迭代，以及SaaS產品經理技能精進。另外，本書通過案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取

本書從中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)開始，詳細介紹了中層管理在工作中應具備的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。對于剛剛晉升為中層管理者的人來說，本書能夠指導你快速進人中層管理者的角色，樹立威信，帶好團隊

構建基于雙循環(huán)的新發(fā)展格局是黨中央在國內外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下，推動我國開放型經濟向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財務數字化轉型，促進企業(yè)整體數字化轉型是立足新發(fā)展階段、適應新發(fā)展格局背景下，企業(yè)邁向數字化新征程、步入高質量發(fā)展階段的時代要求。與此同時，數字技術的飛速發(fā)展擴展了生產要素的范圍，數字本身成為新的生

企業(yè)發(fā)展到一定階段，很容易遇到增長瓶頸存量業(yè)務見頂、邊際收入遞減預示著第一增長曲線由盛轉衰，即使借助精耕細作、降本增效等管理手段也收效甚微，因為當行業(yè)整體接近極限點時，越是堅守本業(yè)，越是容易陷入困局。在新經濟快速崛起和存量競爭日益激烈的當下，真正優(yōu)質的企業(yè)都要具備尋找第二增長引擎的自驅力。本書在介紹第二增長曲線理論并深