近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)的熱度持續(xù)走高，參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也越來(lái)越多。許多創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有意識(shí)到，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，其實(shí)暗藏著許多風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接或間接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。本書(shū)從風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面，以及概念風(fēng)險(xiǎn)、技巧風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度對(duì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中可能遇到的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的列舉，同時(shí)

本教材由3大部分組成。第一部分是電子商務(wù)網(wǎng)站的基礎(chǔ)理論，包括電子商務(wù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)認(rèn)知、電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)作方式設(shè)計(jì)，重點(diǎn)奠定學(xué)生規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)站的能力；第二部分為網(wǎng)站制作部分，包括FrontPage和最新的Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)制作工具的使用，網(wǎng)站運(yùn)行環(huán)境構(gòu)建；第三部分為網(wǎng)站的宣傳推廣與管理，

《行政辦公規(guī)范化管理制度與表格范例》內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，以制度、表格及公文寫作為主要內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、行政日常工作規(guī)范、行政辦公人員管理、日常行政辦公管理等管理制度、表格，以及行政公文寫作等。本書(shū)力求將行政辦公管理的實(shí)用性、全面性和可操作性融為一體，提供全方位的行政辦公管理工作指導(dǎo)與參考范例

本書(shū)以學(xué)生初入職場(chǎng)到能獨(dú)立完成金融服務(wù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，以及走上管理崗位開(kāi)展團(tuán)隊(duì)管理的成長(zhǎng)過(guò)程為主線，設(shè)計(jì)了客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)、金融產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、金融營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理等基于一線業(yè)務(wù)的實(shí)踐項(xiàng)目。本書(shū)主干清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，內(nèi)容新穎，講解透徹，配合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，可以讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中結(jié)合實(shí)際，深度思考金融服務(wù)營(yíng)銷的相關(guān)問(wèn)題。

本書(shū)是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的入門教材。全書(shū)依據(jù)課程特點(diǎn)結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)習(xí)慣采用“模塊-項(xiàng)目-任務(wù)”的教材編寫體例，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)三個(gè)模塊，其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法模塊中包含SEO營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、二維碼營(yíng)銷、APP營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、事件

在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)在，實(shí)施精益管理已經(jīng)成為企業(yè)做大、做強(qiáng)的根本途徑，培養(yǎng)掌握 精益理念和精益技能的員工，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)來(lái)源。本書(shū)從精益管理的角度分析了班組長(zhǎng)在日常管理當(dāng)中所要關(guān)注的主要工作內(nèi)容，對(duì)班組長(zhǎng)的崗位認(rèn)知，如何有效管理班組員工、進(jìn)行班組計(jì)劃管理、把控班組生產(chǎn)質(zhì)量、管理班組生產(chǎn)設(shè)備、有效控制班組成本

"本書(shū)是楊壯教授與世界各地學(xué)者、專家在他的“跨文化領(lǐng)導(dǎo)力”平臺(tái)所分享的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，故名《VUCA時(shí)代的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力》。 全書(shū)開(kāi)篇是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的前沿研究，以楊壯教授為首的學(xué)者們對(duì)跨文化領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)概念和背景知識(shí)的闡述。中篇是德日等跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，下篇是當(dāng)下時(shí)代我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。 本書(shū)兼具思想性

"本書(shū)從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國(guó)內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護(hù)包括品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)、法律維護(hù)和應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品

本書(shū)從人力資源從業(yè)者的角度來(lái)寫薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實(shí)用工具2. 需要在薪酬的調(diào)查、預(yù)算、設(shè)計(jì)和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績(jī)效、能力和戰(zhàn)略4個(gè)維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。

本書(shū)為俄國(guó)經(jīng)濟(jì)史著名學(xué)者В.И.鮑維金的遺作，是“俄國(guó)金融資本”三部曲的收尾之作，前兩部作品分別為《俄國(guó)金融資本的起源》（1967）、《俄國(guó)金融資本的形成》（1968）。В.И.鮑維金走訪了里昂信貸銀行、法國(guó)興業(yè)銀行等在內(nèi)的多家銀行，查閱了大量的俄國(guó)經(jīng)濟(jì)金融檔案資料、法國(guó)外交部檔案資料等，形成此書(shū)。書(shū)中介紹了19世紀(jì)末