本書(shū)內(nèi)容包括區(qū)塊鏈基本知識(shí)、HyperledgerFabric分布式賬本技術(shù)的基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)部署、賬本模型、共識(shí)機(jī)制、身份管理、隱私保護(hù)等技術(shù)原理以及Fabric重要模塊的使用方法，給出了多個(gè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)示例。

本書(shū)是一本短視頻創(chuàng)業(yè)的自學(xué)提升教程，意在幫助大家抓住短視頻的風(fēng)口，從零基礎(chǔ)小白蛻變 成網(wǎng)紅大咖。全書(shū)共分為4篇12章，通過(guò)理論＋實(shí)例的形式，分別介紹了短視頻的內(nèi)容定位、腳本編 寫(xiě)、文案設(shè)計(jì)、拍攝技巧、視頻剪輯、特效制作、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、吸粉引流、盈利模式、主播塑造、產(chǎn)品 規(guī)劃、帶貨賣(mài)貨等內(nèi)容，指導(dǎo)讀者提升自己的創(chuàng)業(yè)能力

本書(shū)以供應(yīng)鏈視角審視零售行業(yè)的變革，剖析傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈的問(wèn)題與挑戰(zhàn)；提出數(shù)字時(shí)代對(duì)供應(yīng)鏈管理能力的新要求，討論如何通過(guò)數(shù)字技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行供應(yīng)鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新，以及如何通過(guò)流程再造來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)施全渠道供應(yīng)鏈；通過(guò)案例演示如何通過(guò)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合，形成消費(fèi)者與制造商直接鏈接的C2M模式。本書(shū)還描述了在新冠肺炎疫

本書(shū)是一本電子商務(wù)案例分析教材，所選案例覆蓋了電子商務(wù)的多個(gè)領(lǐng)域。全書(shū)共10章，具體包括電子商務(wù)概述，以及有關(guān)傳統(tǒng)電商平臺(tái)、內(nèi)容電商、社交電商、生活服務(wù)電商、新零售、電子商務(wù)物流、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、跨境電商、農(nóng)村電商等領(lǐng)域的案例分析內(nèi)容，這些案例既涉及創(chuàng)辦已久、實(shí)力雄厚的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，也有模式新穎的新興企業(yè)。通過(guò)分析這些具

本書(shū)全面系統(tǒng)地闡述了新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，有利于讀者快速掌握新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)的方法與技巧。本書(shū)內(nèi)容包括新媒體與新媒體營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)組織與管理、新媒體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、新媒體平臺(tái)規(guī)劃與部署、新媒體內(nèi)容策劃與執(zhí)行、新媒體活動(dòng)策劃與實(shí)施、新媒體營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。本書(shū)可以作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、媒體營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)專(zhuān)

好口才是電商主播要掌握的基本技能，好口才和話術(shù)也是主播能力、智慧和情商的綜合體現(xiàn)，已經(jīng)成為一個(gè)帶貨主播立足的重要條件。直播帶貨從會(huì)說(shuō)話開(kāi)始。 本書(shū)共分為9章，第1章綜合闡述好口才對(duì)直播帶貨的重要性；第2章介紹了直播間推銷(xiāo)產(chǎn)品的階段性安排、訓(xùn)練重點(diǎn)、訓(xùn)練步驟，以及如何撰寫(xiě)直播策劃案；第3～8章分別從直播開(kāi)場(chǎng)、商品推介、

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)的熱詞，正在影響著每一個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。眾多企業(yè)正在經(jīng)歷大范圍的變革，希望在大浪潮中受益或增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)通過(guò)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)圖譜、零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地案例、數(shù)字化助零售企業(yè)抗疫保供18招、三方視角講解零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，通過(guò)對(duì)組織

一般情況下，企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶創(chuàng)造的，與這20%的客戶的交易，就是我們所說(shuō)的大單。維護(hù)好大單客戶，將大客戶培養(yǎng)為企業(yè)的長(zhǎng)期資源，可以為企業(yè)爭(zhēng)取更穩(wěn)定的利潤(rùn)�！洞髥武N(xiāo)售：超級(jí)用戶成交手記》從售前準(zhǔn)備、開(kāi)發(fā)客戶、建立信任、調(diào)動(dòng)需求、介紹產(chǎn)品、推進(jìn)項(xiàng)目、解除反對(duì)、成交、轉(zhuǎn)介紹、售后服務(wù)這些方面對(duì)大單成交進(jìn)行了具

本書(shū)以新零售為背景，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)崗位的技能進(jìn)行了剖析，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)崗位的操作流程進(jìn)行了闡述，對(duì)常見(jiàn)的各種營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景進(jìn)行了復(fù)盤(pán)，對(duì)常見(jiàn)疑難問(wèn)題進(jìn)行了解讀。本書(shū)主要內(nèi)容包括：社群運(yùn)營(yíng)、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣、社交電商、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、電話銷(xiāo)售、客戶管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面的知識(shí)，書(shū)中以案例的形式介紹了相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，案例式教學(xué)能吸引讀者更好地閱讀本書(shū)

小紅書(shū)以其操作簡(jiǎn)單、界面簡(jiǎn)約、閱讀輕松的特點(diǎn)吸引了不少年輕人，是當(dāng)下流行的分享和發(fā)現(xiàn)世界精彩的平臺(tái)，用戶可以通過(guò)短視頻、圖文等形式記錄生活點(diǎn)滴，分享生活方式，并基于興趣形成良性的互動(dòng)。 本書(shū)從認(rèn)識(shí)小紅書(shū)、小紅書(shū)的注冊(cè)與基礎(chǔ)操作、小紅書(shū)的定位攻略、小紅書(shū)筆記寫(xiě)作要領(lǐng)、小紅書(shū)配圖拍攝和優(yōu)化、短視頻筆記拍攝與制作、緊跟潮流的