本書提供了一種新的思考、工作、行為和執(zhí)行的方式——整合式思維——將各方因素通盤籌劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的清晰性，更好地應(yīng)對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷變化。這是繼精益思維(1950s)、設(shè)計(jì)思維(1960s)、顛覆性思維(1970s)、敏捷思維(2000s)之后，21世紀(jì)20年代(2020s)提出的思維技能的新范式，是吸收了其他思維的具有

智能制造是經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力，如何通過智能制造成為工業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者？如何順序完成制造轉(zhuǎn)型與升級？如何在數(shù)字化時代形成強(qiáng)大的核心競爭力？這些都是值得思考和推敲的問題。而本書則針對這些問題給出了合理的解決方案。本書牢牢抓住智能制造這個主題，講述與之相關(guān)的各類理論知識和實(shí)戰(zhàn)技巧�；�礎(chǔ)篇介紹了智能制造的概念、發(fā)展情況、轉(zhuǎn)型方

企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制是合規(guī)管理體系實(shí)施過程中的方式方法，順暢、有效地運(yùn)行是合規(guī)管理體系真正建成的標(biāo)志。為了保證合規(guī)管理體系各項(xiàng)要求的有效落地，必須建立與之相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。全書分為十三章，內(nèi)容涉及合規(guī)風(fēng)險識別和評估及預(yù)警機(jī)制、合規(guī)審查機(jī)制、合規(guī)風(fēng)險應(yīng)對報告機(jī)制、違規(guī)追責(zé)問責(zé)機(jī)制、合規(guī)管理有效性評價機(jī)制、合規(guī)管理考核機(jī)制

本書以天俱時為樣本，從戰(zhàn)略、組織、機(jī)制、人才、文化、創(chuàng)新、服務(wù)等方面，全面、深入地講述了一家科技企業(yè)的基因進(jìn)化、轉(zhuǎn)型邏輯與創(chuàng)新發(fā)展，為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可借鑒的成長啟示。天俱時創(chuàng)立于1998年，是一家賦能新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的工程設(shè)計(jì)集團(tuán)，依托先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和前瞻性的國際視野，為全球客戶提供集技術(shù)研發(fā)、工程咨詢與設(shè)計(jì)、工

本書系統(tǒng)地介紹了將AI技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用結(jié)合，實(shí)現(xiàn)IP的立體化打造，從而獲得收益。本書有助于文章、視頻、直播內(nèi)容創(chuàng)作者極大地提升工作效率。本書共分為10章，分別介紹了IP定位、IP藝名、IP內(nèi)容創(chuàng)作、打造爆款內(nèi)容、打造私域群體、AI+IP文案實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)收益、AI+IP視頻實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用、AI+IP直播實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用、AI+I

教材內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理的各個環(huán)節(jié)，不僅包括企業(yè)運(yùn)營管理的相關(guān)理論知識，還包括企業(yè)運(yùn)營模擬與仿真的實(shí)踐環(huán)節(jié)。該教材遵循現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作基本規(guī)律、以學(xué)生能力和素質(zhì)提升為指引、將知識運(yùn)用融合在課程實(shí)踐中，線上線下全程互動，對提升學(xué)生綜合能力和素質(zhì)具有較強(qiáng)的幫助。教材分為八個章節(jié)以及附錄，內(nèi)容包括：課程導(dǎo)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略與效率評

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本書從現(xiàn)階段中國民營企業(yè)在參與"一帶一路"過程中面臨的制度、文化、治理等難題出發(fā)，結(jié)合期權(quán)理論、協(xié)同理論、國際動態(tài)能力理論等，深入分析并總結(jié)美的、小米、恒逸石化和奧克斯集團(tuán)等15個企業(yè)在"一帶一路"過程中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和治理模式，進(jìn)而搭建企業(yè)從進(jìn)入模式選擇、到能力構(gòu)建和多主體協(xié)同、再到治理機(jī)制完善的理論框架。本書不僅有助于為

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